Perspectives
by Akoya- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Pacte collaborateur
- QVT
Désamorcer les potentiels conflits
Les incivilités numériques se sont multipliées avec le télétravail. Insidieuses, ces micro-agressions passent par l’omission des formules de politesse et l’usage de majuscules et gras dans les corps de mail, la mise en copie des supérieurs ou encore l’absence d’écoute pendant les visioconférences. Depuis la crise du Covid-19, 48% des salariés estiment que leurs interlocuteurs sont plus agressifs. En temps normal, ces tensions seraient réglées à la machine à café. Mais comment faire à distance ? Selon les Echos Start, communiquer est la clé du succès et permet d’éviter les frustrations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Millennials - GenY - GenZ
- Télétravail
Télétravail, un plus sans plus
Les GAFAM présentent le télétravail comme un nouvel atout pour leur marque employeur. Quid des futurs diplômés ? Sont-ils vraiment plus enclins à postuler si le travail se fait à distance ? D’après cette étude de la HBR, le télétravail est loin d’être le critère le plus important, et 86% des sondés en souhaitent tout au plus 2 jours par semaine. Conclusion : la future génération de professionnels est friande de flexibilité, mais ne veut pas pour autant sacrifier la vie sociale au travail dont la valeur a peut-être été comprise lors des longues semaines de cours en distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
- Télétravail
Trop de complexité tue l’efficacité
Fortement décriée et désignée coupable de la mauvaise gestion de la crise sanitaire, la bureaucratie sévit aussi en entreprise. Les Echos nous informent que l’indicateur qui la mesure a été multiplié par 35 en 60 ans, alors même que les gains en productivité ont été divisés par 10 sur cette même période ! Le télétravail n’a rien arrangé ni à la lourdeur des processus, ni à la complexité des cycles de décision. Alors, que faire ? Bien qu’il n’existe pas de solution miracle, décentraliser en se fondant sur un socle de valeurs communes serait une piste pertinente à étudier. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Appel à l’hybridation
Avec la crise sanitaire, notre manière de travailler a évolué. Mais sommes-nous prêts à une transformation radicale ? Cet article de la BBC cite, entre autres, la semaine de 4 jours et le « 3-2-2 » : 3 jours au bureau, 2 jours à distance, 2 jours de congés. Ces nouveaux modes de travail devraient davantage répondre aux attentes des collaborateurs, tout en maintenant leur productivité. Mais si des études montrent que nous serions plus efficaces à distance, des exemples passés prouvent le contraire. La suite ? Impossible à prédire. Seule une chose semble certaine : notre façon de travailler ne sera plus jamais la même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Managers ménageurs
Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Télétravail, une option ou une obligation ?
Le dernier confinement a rendu le télétravail obligatoire pour tous, mettant certains collaborateurs face à un isolement difficile à vivre. Certes, il est désormais possible de venir travailler sur site à raison d’un jour par semaine, mais le télétravail n’a pas pour autant disparu et les dispositions légales pour l’employeur restent inchangées. Une petite piqûre de rappel ne faisant jamais de mal, Parlons RH nous liste les quelques éléments nécessaires à mettre en place en cas de télétravail, dont la fourniture d’un équipement adéquat et une campagne de sensibilisation sur les risques possibles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Satisfaction et engagement
- Télétravail
La courte histoire des apéros Zoom
2020 a été une expérimentation géante du travail à distance, et de nombreux managers ont été surpris par les résultats. Les réunions d’équipe se sont tenues à distance, les discussions se sont poursuivies sur Slack et WhatsApp, et la cohésion sociale s’est maintenue tant bien que mal autour d’apéros Zoom. Selon The Economist, ce nouvel ordre a fonctionné car il reposait sur le capital social accumulé les années précédentes. Ces liens commencent à se dissoudre, ce qui menace le brassage entre collaborateurs, leur engagement et l’esprit d’équipe. Conclusion : les apéros Zoom ne suffiront pas en 2021… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
- Transformation digitale
- Work culture
Tenir la distance
« Travaillez depuis votre salon ! ». Si la consigne parait simple, en pratique, elle l’est un peu moins. Après avoir annoncé la pérennisation du télétravail à 100% dans ses équipes, Facebook se penche sur les défis que cache une telle décision. Selon FastCompany, Mark cherche actuellement son prochain Director of remote work . Car derrière les sujets immédiats, comme la maîtrise des outils digitaux, se trouvent de vrais enjeux stratégiques pour l’entreprise, comme l’expérience collaborateur. Alors ne vous méprenez pas : il ne s’agit pas là du nouveau chef de la télécommande. Vous l’avez ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Le télétravail d’accord, mais en se formant
Depuis le début de la pandémie, la plupart des entreprises ont su s’organiser et passer le cap du travail à distance. Mais quid de la formation ? Ont-elles réussi à préserver ou développer la montée en compétence des collaborateurs ? WTTJ a demandé à deux spécialistes du learning de nous éclairer sur la question et nous livrer les clés d’une bonne formation à distance : entre retours constants des employés, partages de connaissances et digitalisation des outils, se former à distance n’est plus qu’un jeu d’enfant. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
- Télétravail
Petits déboires de l’évaluation à distance
Parmi les nombreuses activités qu’il faut dorénavant apprendre à faire à distance, la revue de performance en constitue une particulièrement délicate. Les managers ont une visibilité réduite sur le travail de leurs équipes, et doivent prendre en compte l’impact de la pandémie sur leur performance. Ils doivent ensuite avoir « the talk » en étant privé d’une partie de la communication non verbale. HR Dive livre deux astuces aux managers : créer plus intentionnellement et régulièrement des points de contact pour parler objectifs et difficultés, et demander du feedback 360° autour du collaborateur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Gestion de crise
- Le travail de demain
- Télétravail
D’où allons-nous travailler demain ?
A quoi va ressembler le monde d’après ? C’est ce que tente de conjecturer The Economist. Après la première vague, la grande majorité des français sont retournés au bureau tandis que plus de la moitié des britanniques sont restés chez eux. La crise du COVID a mis en évidence notre capacité à travailler à distance. Cependant, les gouvernements avancent sur la pointe des pieds : le tout télétravail remettrait en cause le modèle des villes actuelles et fragiliserait certaines activités, comme la restauration. Alors, où mettre le curseur ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
- Télétravail
Tout est une question d’équilibre
Nouveau serpent de mer dans tout quotidien qui se respecte : le télétravail ! Patrons inquiets, syndicats sur le qui-vive, managers désemparés, collaborateurs abandonnés… Rien de tout ça dans cet article du Monde qui met l’accent sur le besoin de repenser la collaboration. Le maitre mot : trouver le juste milieu entre les contacts physiques et digitaux, mettre à la poubelle les rituels managériaux inutiles, développer les compétences des managers dans la gestion d’équipes à distance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?
La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...
- Le travail de demain
- Télétravail
- Transformation digitale
Loin des yeux, loin du coeur
La transformation digitale touche tous les secteurs et à tous les niveaux. Elle affecte notre manière de travailler et d’interagir. Et si cette transformation est en cours depuis déjà quelques temps, le confinement a accéléré son développement. Maddyness souligne toutefois un paradoxe : pendant le confinement, 95% des organisations ont eu recours au télétravail mais 30% de ces télétravailleurs estiment que leur santé psychologique a été dégradée. Alors comment réconcilier bien-être et travail à distance ? En retissant des liens collectifs différemment et repenser les espaces de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Organisation/Work culture
- Télétravail
Naviguer dans l’incertitude
La crise du Covid-19 a brusquement chamboulé l’organisation de chaque entreprise. A l’écoute de leurs craintes, la MIT Sloan Management Review livre des clés communes pour avancer en dépit du manque de visibilité. Le recours massif au télétravail nécessite par exemple un retour aux techniques de base en matière de gestion de projet. Les fluctuations brutales du marché exigent quant à elles des prises de risque constantes que seul l’octroi d’un véritable droit à l’erreur autorise. En l’absence de visibilité, la priorité des entreprises devrait être de questionner leur propre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Communication RH
- Culture d'entreprise
#4 Management 2.0 : une collaboration tout en souplesse
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Compétences
- Compétitivité
#3 Les politiques de formation, pilier de la stratégie des entreprises
Pour préparer la rentrée et prendre un peu de recul, nous vous proposons une série de 5 articles tout au long du mois d’Août sur...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Innovation RH
Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre
Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...
- Collaboration
- Productivité
- Télétravail
Réfléchir ensemble à distance
Vous avez du mal à organiser un brainstorming à distance ? La HBR vous donne trois conseils pour continuer à réfléchir ensemble efficacement. Pour commencer, choisissez des personnes aux expertises différentes afin d’avoir plusieurs points de vue. Ensuite, avant de réunir tout le monde, commencez par demander à chaque participant une réflexion individuelle pour générer un grand nombre d’idées. Enfin, soyez précis et concret dans la description du problème car lorsqu’on est physiquement éloigné d’un sujet, on y pense de manière abstraite avec le risque de ne pas trouver de solution spécifique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Télétravail
- VR
Un apprentissage plus agile
La pandémie de Covid-19 accélèrerait l’adoption de technologies d’apprentissage selon cet article de HR Dive. En effet, d’une part le télétravail a rendu impossibles les formations en présentiel et a poussé vers un environnement de formation virtuel, et d’autre part il a suscité un engouement pour de nouvelles compétences, à la fois comportementales et techniques. Plus largement, la fonction Learning doit gagner en agilité, mais la digitalisation de l’environnement de travail pourrait bien être une opportunité pour mesurer l’impact de ses actions. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Connectés à distance !
Le passage par la case télétravail pendant la pandémie de Covid-19 a modifié les relations humaines entre collaborateurs. En télétravail plus encore, implémenter une culture d’entreprise dynamique requiert des actions concrètes. Fast Company propose quatre conseils pour maintenir l’engagement des équipes, conserver leur motivation, encourager les relations informelles et repenser les formats classiques de l’entreprise. Changer d’environnement de travail est donc l’occasion de reconsidérer la manière de connecter les collaborateurs entre eux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme/Présentéisme
- Flexibilité
- Productivité
Demain, tu télétravailles ou pas ?
Depuis le confinement, 85% des salariés voient le télétravail comme une évidence. Le Magazine Décideurs ouvre le débat sur les enjeux des futurs modes de travail. Si chaque entreprise doit créer son propre modèle, celui-ci doit être flexible et adapté à chaque collaborateur. Certes, ne plus être obligé d’aller au bureau permet de combattre le présentéisme, mais il ne faut pas négliger la productivité à long terme, favorisée par les interactions sociales informelles. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...