Perspectives
by Akoya- Management de talent
- Rémunération
Si vis pacem, para bellum
Comme toute guerre, celle des talents se gagne par la synchronisation des troupes, l’étude des adversaires et la mise au point d’une stratégie aussi surprenante que maîtrisée. C’est ce que s’évertue à faire Spotify chaque trimestre lors de son comité de rémunération. A l’instar d’un conseil de guerre, actionnaires, dirigeants et DRH se réunissent pour étudier les pratiques du marché, mapper les talents cibles et designer un mécanisme de rémunération optimal par poste clé. En plus d’attirer et de retenir les meilleurs talents, Spotify garantit l’adhésion de ses actionnaires à la politique de rémunération choisie : Veni, Vidi, Vici. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Management de talent
La coopération, une stratégie gagnante
Ça veut dire quoi être RH aujourd’hui ? Dans cette interview LinkedIn de Bill Strahan, HR VP chez Comsat Cable, pas de mauvaise surprise : il faut savoir partager les valeurs de l’entreprise et engager ses équipes. Le vrai défi se situe surtout dans la création d’un langage ou d’un sens commun pour la Direction et les collaborateurs. Trouver ainsi un accord entre chacune des parties revient à redoubler d’efforts pour gagner leur attention, mériter leur passion et leur talent. Bill Strahan préfère d’ailleurs comparer le management RH à la gestion d’un « produit RH » plutôt que d’un « programme RH ». Pour lui, il ne suffit pas d’appuyer sur un bouton pour lancer un programme qui se déroulerait tout seul. Il faut sans cesse chérir ses talents et les promouvoir à toutes les étapes de leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Organisation/Work culture
Comment dépasser les buzzwords
Être une entreprise purpose-driven, performance-oriented ou encore principles-led : voilà les 3 piliers que semblent rechercher les entreprises pour être véritablement valorisées dans le monde professionnel. Pour éviter que ces piliers ne soient que des buzzwords superficiels, Talent Quarterly insiste sur la nécessité pour les entreprises de les considérer comme trois variables interdépendantes qui doivent s’articuler autour d’une vision de l’entreprise claire, partagée, et remettant le sens même de l’existence de l’organisation au cœur des débats. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Talent management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux collaborer
Un an après le premier confinement, Microsoft a lancé une étude pour mesurer le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein de leurs équipes. La CNBC insiste sur le rôle prépondérant des managers sur ce sujet. Les résultats sont sans équivoque : dans ce nouveau modèle hybride, entre télétravail et présence physique, les managers dédiant du temps au suivi des collaborateurs et à l’intégration des nouveaux venus obtiennent de bien meilleurs résultats. Il ne faut donc pas mettre en place des règles strictes générales, mais permettre aux managers de… manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
- Talent management
1ère règle : il n’y a pas de règles
Netflix n’a pas seulement révolutionné le marché de la vidéo à la demande, cela a également mis un grand coup de pied dans la fourmilière du management traditionnel que nous ne connaissons que trop bien en France. Mais à quelle fin ? La HBR nous partage les secrets d’une culture d’entreprise réussie, ainsi que l’objectif poursuivi par la plateforme de streaming : attirer les meilleurs talents. En effet, le rôle de la culture est plus important qu’il n’y paraît, permettant de conjuguer attraction et fidélisation des talents. Cerise sur le gâteau, c’est aussi un puissant vecteur de performance… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
- Transformation digitale
Préparer la révolution
Il y a quelques années, les impacts annoncés de l’IA sur les emplois étaient destructeurs. En 2021, le constat est plus nuancé, et la révolution attendue est nettement plus lente que prévue. Néanmoins, la tendance de fond est là, et les entreprises s’y préparent de manières très diverses. Cet article de la MIT Sloan Management Review s’appuie sur des interviews de leaders RH de grandes entreprises et détaille 4 stratégies pour se préparer à l’évolution des métiers et des compétences due à l’IA. Les approches proposées par les auteurs sont très vastes puisqu’elles varient de « ne rien faire » à « aider les collaborateurs à choisir leur propre avenir ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Mobilité interne
- Talent management
Cavalier en D6
L’année 2020 n’aura pas été QUE l’année du confinement. Ce fut également le moment pour les entreprises de mesurer les limites du recrutement et de la mobilité interne. Edie L. Goldberg propose ainsi dans The SHRM Blog une nouvelle approche pour combler le déséquilibre entre postes et compétences. Selon elle, décomposer les postes en projets permet de mettre en adéquation les collaborateurs avec les besoins en compétences d’une mission. Ce qui a pour principal avantage d’identifier la bonne compétence… au bon moment. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mais où sont partis les seniors ?
Cet article de Forbes aborde un sujet souvent tabou : la délicate position des seniors sur le marché de l’emploi. Près de 2 millions de plus de 55 ans ont ainsi quitté le marché du travail américain depuis le début de l’épidémie, un chiffre plus haut encore qu’en 2008. En cause, le faible nombre d’offres d’emploi qui leur sont destinées, traduisant la tendance des entreprises à privilégier des profils juniors, moins coûteux. Un tel constat ne peut qu’alarmer : quel avenir laissons-nous à nos seniors ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Agile
- Talent management
- Work culture
L’agile ne se mange pas à toutes les sauces
Comme la plupart des organisations, vous vous êtes demandé comment l’agile pourrait servir vos ambitions au-delà des projets IT. Contrairement à ce que suggèrent de nombreux articles, les professeurs de l’INSEAD pensent toutefois que l’agile ne convient pas à toutes les entreprises. Ils livrent 4 axes à valider pour vérifier si vous devez (ou non) sauter le pas : la modularité des processus business et la capacité à les séparer en briques indépendantes, le type d’innovation que vous recherchez, vos relations avec les fournisseurs et le pool de talents à disposition. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
- Talent management
La paille et la poutre dans le Skill Management
L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...
- Recrutement
- Talent management
Juge, Juré et Bourreau ?
C’est l’actualité dont tout le monde parle : après les agences, c’est au tour des start-up de faire le buzz avec le compte Instagram @balancetastartup. Le journal Les Echos Start alimente le débat en interrogeant deux avocates, respectivement pour et contre ces dénonciations. Pour la première, ces procédés sont nécessaires car les entreprises ne craignent pas les actions en justice. Pour l’autre, les personnes ou start-up mises en cause sur les réseaux sociaux ne peuvent pas se défendre, et sont souvent harcelées par des internautes. Ces condamnations peuvent être très néfastes pour leur talent management, autant que pour leur business. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Recrutement
- Talent management
Diversité : Gare aux Analyses Fallacieuses Annuelles
Chai Latte, hoodie gris et hommes blancs : tel est le stéréotype de la Silicon Valley. Pour se défaire de ce manque de diversité décrié, les GAFAs publient un rapport annuel sur le sujet. Mais la poudre aux yeux qu’envoient ces magiciens de la data ne fait plus effet, nous explique Fast Company. Les indicateurs de recrutement sont peut-être au vert, mais très peu des recrues de la diversité arrivent à des postes tech ou de leadership. Ils sont au contraire sur-représentés dans les postes de main d’œuvre (ex : entrepôts d’Amazon) et leur taux de rétention est catastrophique. A la diversité, il s’agit de joindre l’inclusion, messieurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Talent management
Je viens en paix
Nous le savons, le moment de faire des feedbacks constructifs est redouté de tous. Vous avez beau repasser votre feedback dans votre tête, vous arrivez toujours au point où vous préféreriez abandonner en vous disant que ce n’est finalement pas si grave. D’après une étude de Leslie John rapportée par la MIT Sloan Management Review, il y aurait une phrase magique pour vous sauver de ce moment inconfortable : avant chaque feedback, dites tout simplement que vous voulez ce qu’il y a de mieux pour votre collaborateur. Tout bête, mais diablement efficace. Essayez ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Marque employeur
Recruteurs de demain : nus et culottés !
Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...
- Organisation/Work culture
- Talent management
Efficacité et organisation, même combat?
Quand on termine une journée sans avoir pu mener toutes nos tâches à bien, notre organisation et notre capacité de concentration sont des coupables toutes désignées. « C’était vraiment raisonnable, cette pause café ». Pourtant, il semblerait, selon la HBR, que vous vous accusiez à tort et qu’il vaudrait mieux vous épargner tout faux sentiment de culpabilité. Pour être plus efficace, il faut en effet agir sur son environnement de travail et se doter des outils les plus adaptés, plutôt que de travailler sur soi-même. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Formation - e-Learning
- Talent management
Apprendre l’inclusion, c’est possible ?
Une formation suffit-elle vraiment à faire progresser la diversité en entreprise ? A l’heure où les entreprises américaines y dépensent plus de 8 milliards de dollars annuels, cela semble être davantage un outil de communication plutôt que de changement. Pourtant, en fixant des objectifs adéquats et avec la bonne posture, ces formations peuvent servir de catalyseur à une stratégie plus large en matière de diversité et d’inclusion. Kellogg Insight propose ainsi 5 points d’attention pour construire un programme de formation à la hauteur de l’enjeu, à la fois efficace et pérenne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
- Talent management
Recette facile pour établir sa stratégie RH
Spotify est une entreprise qui s’est forgée une réputation impressionnante dans les RH en seulement 12 ans. Elle détaille dans son blog les ingrédients clés de cette stratégie qui lui permettent de trouver le bon équilibre entre business et intérêt des collaborateurs. On y retrouve, entre autres, 4 grands principes : attirer le « bon » talent et non le meilleur, avoir des salariés différents les uns des autres, apprendre et grandir tous ensemble. Elle ajuste cette stratégie en fonction des enjeux du moment, pour nourrir le but commun de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Evaluation
- Talent management
Feedback is king
Combien de fois avez-vous voulu donner du feedback à un(e) collègue pour finalement vous retenir par peur de le/la blesser ? Vous est-il déjà arrivé de mal prendre une remarque de vos pairs ? Corporate Rebels insiste pourtant sur la nécessité d’instaurer une culture du feedback en s’inspirant notamment de Netflix qui gère d’une main de maître l’expérience utilisateur et collaborateur. La plateforme les sensibilise entre autres à donner du feedback actionnable rapidement et aider leurs collègues à mieux les accepter et à passer à l’action. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Talent management
- Transformation digitale
S’immuniser à doses de compétences
Alors que les vaccins arrivent et qu’on se surprend tous à espérer secrètement un retour prochain à la vie d’avant, le New York Times tient à nous rappeler à l’ordre : c’est un tout nouveau monde qui nous attend. L’accélération de la transition digitale qu’ont entamé les entreprises pour survivre à la crise va rendre obsolètes bon nombre d’emplois peu qualifiés. Pour éviter le plan social, la clé est dans l’anticipation : après une phase de diagnostic des besoins en effectifs et compétences, l’upskilling et le reskilling des collaborateurs sera la seule voie de salut des entreprises. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes »
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Diversité
- Expérience employé
- Talent management
Diversité : attention aux données mesurées
Dans le cadre de leur politique D&I, de plus en plus d’entreprises suivent des indicateurs chiffrés de représentation des minorités en termes de recrutement, rétention et promotion. Ces données sont regroupées dans un tableau de bord dont l’évolution doit impacter la rémunération des dirigeants. Toutefois, pour éviter des comportements contre-productifs de discrimination envers les non-minorités, alerte Linkedin, elles doivent être soutenues par des dispositifs de mentorat, sponsorship et développement des talents, car la performance doit rester le premier levier de réussite dans l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Human Sustainable Restructuring
4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines
Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...