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Perspectives

by Akoya
  • Capital Humain
  • Le travail de demain

Se transformer malgré la crise

La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Automatisation - Robots
  • Recrutement

Plus d’algorithmes, moins de clones ! 

Traditionnellement, les algorithmes de recrutement se basent sur les données d’embauche passées pour identifier les candidats à sélectionner. En utilisant ainsi des données statiques, ils tendent à reproduire les mêmes biais et à limiter la diversité.  Mais que se passerait-il si on mettait au point un algorithme évolutif, qui ferait de la sélection de candidats un processus d’apprentissage continu ? Dans cet article de Fast Company, l’auteure explique avoir testé, avec d’autres chercheurs, 3 types d’algorithmes plus ou moins évolutifs. Sa conclusion est sans appel : lorsque l’algorithme est programmé pour explorer, la qualité et la diversité des candidats embauchés n’en est que meilleure.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Flexibilité
  • Pacte collaborateur
  • QVT

Nouveau rythme pour une nouvelle vie 

On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Culture d'entreprise

Données, données, do-donner

La tendance des entreprises à adopter un modèle de « capitalisme prenant en compte l’ensemble des parties prenantes » s’accentue de jour en jour. Et ce ne sont pas les récentes discussions du Forum Economique Mondial, pour cadrer cette notion mais également réussir à la mesurer, qui nous donneront tort. Pour le Financial Times, cette tendance est donc révélatrice d’une demande accrue de transparence et de partage d’information, qui va bien au-delà de la simple donnée financière. L’environnement, les questions sociales, de santé et de sécurité mais aussi de culture occupent désormais les agendas des conseils  d’administration. Et ça fait du bien.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Mobilité interne
  • Prêt de salariés

Muscle ton jeu Robert !

Développer son sens du collectif, muscler son impact, évoluer à l’international, etc. Eh non, vous n’êtes pas dans les vestiaires du PSG, mais dans les coulisses du développement professionnel qui ne doit pas être pris à la légère nous prévient Usbek & Rica. Il faut au contraire développer ses compétences pour s’ouvrir un maximum d’opportunités. Exactement comme les footballeurs professionnels qui évoluent dans un environnement ultra compétitif. Le manager devient alors coach et même agent pour favoriser la mobilité de ses équipes à la fois en interne et en externe, avec, notamment, le prêt de salariés en croissance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Performance

Ce n’est qu’une question de management 

Selon l’OCDE, le mauvais management coûte aux entreprises britanniques la bagatelle de 84 milliards de livres par an. Dans son article de Corporate Rebels, Sue Hanley analyse les causes de ces dysfonctionnements, et identifie notamment le fait que les managers sont souvent promus pour leurs compétences métiers plutôt que leurs compétences managériales. L’auteur propose également des solutions, telle que la décorrélation des revues de performance et des discussions salariales, ou encore la méthode des OKR lors de la définition des objectifs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Expérience employé
  • Flexibilité

Once upon a company culture

Nous connaissons tous au moins une entreprise dans laquelle on rêve ou on a rêvé d’être intégré(e) pour sa culture. Fruits en libre service, table de ping-pong au bureau et apéros du jeudi soir semblent pourtant être des reliques de notre ancienne vie. Dans cet article, la HBR cite des exemples d’entreprises qui ont su renouer avec leur culture malgré ces temps incertains, en envisageant notamment un travail beaucoup plus hybride. Leurs facteurs clés de succès ? L’inclusion et les moments d’échanges entre collaborateurs, peu importe leur mode de travail.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Fonction RH
  • QVT

Sauver la planète… et la diversité 

Si la crise sanitaire a fait passer les problématiques de diversité et d’inclusion au second plan, les Chief Diversity Officers ont indubitablement le vent en poupe depuis quelques années. Pourtant, leurs perspectives d’évolution restent faibles et la pression les pousse souvent au burn-out. Bloomberg encourage ainsi les entreprises à prendre davantage soin de leur CDO : faire de la diversité un objectif pour toutes les fonctions ou souligner la part du succès de l’entreprise qui revient au CDO. Des mesures qui l’encourageraient à rester dans l’entreprise, à condition que celle-ci lui offre des opportunités d’évolution.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT
  • RSE

Better, greener, stronger 

La crise du Covid-19 aura au moins le mérite de remettre sur le devant de la scène les préoccupations sociales, environnementales et sociétales, et réaffirmer ainsi le rôle stratégique de la RSE au sein des entreprises. Pour adresser des enjeux tels que la quête de sens des collaborateurs, ou leur désengagement progressif, WTTJ propose 5 axes clés pour repenser la politique RSE des organisations, comme l’affirmation de la raison d’être de l’entreprise, ou encore la priorisation des politiques de QVT.  Autant d’initiatives pour redynamiser les salariés cette période troublée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expérience employé
  • QVT

Bien dans sa peau, bon au boulot

Arrêtons la langue de bois : il est impossible pour les collaborateurs de rester très engagés et productifs dans le contexte sanitaire actuel. Quartz nous alerte sur le besoin des managers de dépasser les enjeux de productivité pour se concentrer sur l’amélioration de la santé mentale des collaborateurs. Permettre des heures flexibles, réduire la durée et/ou la fréquence des réunions : autant de solutions possibles pour satisfaire leurs besoins hétérogènes et leur permettre de se sentir mieux en entreprise et donc… plus productifs. La boucle est bouclée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Pacte collaborateur
  • QVT

Désamorcer les potentiels conflits 

Les incivilités numériques se sont multipliées avec le télétravail. Insidieuses, ces micro-agressions passent par l’omission des formules de politesse et l’usage de majuscules et gras dans les corps de mail, la mise en copie des supérieurs ou encore l’absence d’écoute pendant les visioconférences. Depuis la crise du Covid-19, 48% des salariés estiment que leurs interlocuteurs sont plus agressifs. En temps normal, ces tensions seraient réglées à la machine à café. Mais comment faire à distance ? Selon les Echos Start, communiquer est la clé du succès et permet d’éviter les frustrations.    Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement
  • Talent management

Juge, Juré et Bourreau ? 

C’est l’actualité dont tout le monde parle : après les agences, c’est au tour des start-up de faire le buzz avec le compte Instagram @balancetastartup. Le journal Les Echos Start alimente le débat  en interrogeant deux avocates, respectivement pour et contre ces dénonciations. Pour la première, ces procédés sont nécessaires car les entreprises ne craignent pas les actions en justice. Pour l’autre, les personnes ou start-up mises en cause sur les réseaux sociaux ne peuvent pas se défendre, et sont souvent harcelées par des internautes. Ces condamnations peuvent être très néfastes pour leur talent management, autant que pour leur business.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Mi casa es tu casa

Qu’est-ce qui caractérise un bon leader ? La manière dont il aide son successeur à réussir sa prise de fonction. 5 axes ont été identifiés à ce sujet par SmartBrief, à commencer par transmettre son savoir et son regard sur les sujets en cours et les points bloquants potentiels à venir. Il faut ensuite mettre son successeur en relation avec les interlocuteurs clés, et lui expliquer les rôles et responsabilités de chacun. Puis l’aider à appréhender cette nouvelle équipe en lui racontant son histoire et ses caractéristiques. Plus globalement, ils doivent fonctionner en binôme, et encourager les équipes et partenaires à accueillir le successeur chaleureusement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Leadership
  • Management

Vilaine gentillesse

Avoir un manager « trop » gentil rime souvent avec zéro feedback négatif et zéro décision. Premièrement, il donne peu de perspectives d’amélioration à ses collaborateurs. Deuxièmement, en prenant trop lentement ses décisions, il oblige ses équipes à travailler à la dernière minute. Dans cet article publié par The Guardian et partagé dans Courrier International, la journaliste nous recommande de prendre les devants : proposez à votre manager de vous déléguer certaines tâches et communiquez-lui régulièrement une synthèse des décisions prises. Par peur de vous déplaire, il acceptera… encore mieux, il appréciera !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Recrutement
  • Talent management

Diversité : Gare aux Analyses Fallacieuses Annuelles 

Chai Latte, hoodie gris et hommes blancs : tel est le stéréotype de la Silicon Valley. Pour se défaire de ce manque de diversité décrié, les GAFAs publient un rapport annuel sur le sujet. Mais la poudre aux yeux qu’envoient ces magiciens de la data ne fait plus effet, nous explique Fast Company. Les indicateurs de recrutement sont peut-être au vert, mais très peu des recrues de la diversité arrivent à des postes tech ou de leadership. Ils sont au contraire sur-représentés dans les postes de main d’œuvre (ex : entrepôts d’Amazon) et leur taux de rétention est catastrophique. A la diversité, il s’agit de joindre l’inclusion, messieurs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

Après l’effort… l’effort 

2020, année de la résurrection ; 2021, année de la confirmation pour la fonction RH ? Telle est la douce musique chantée par Spotify dans son blog dédié. Pour l’auteure de l’article, les événements exceptionnels ont forcé nombre de RH à endosser, enfin, le fameux rôle de change agent, prenant ainsi toute leur place au sein des directions et dans le soutien des collaborateurs. Ce rôle augmenté les pousse à se fixer des objectifs ambitieux alors que les défis ne vont pas manquer cette année…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Marque employeur
  • Millennials - GenY - GenZ
  • Télétravail

Télétravail, un plus sans plus

Les GAFAM présentent le télétravail comme un nouvel atout pour leur marque employeur. Quid des futurs diplômés ? Sont-ils vraiment plus enclins à postuler si le travail se fait à distance ? D’après cette étude de la HBR, le télétravail est loin d’être le critère le plus important, et 86% des sondés en souhaitent tout au plus 2 jours par semaine. Conclusion : la future génération de professionnels est friande de flexibilité, mais ne veut pas pour autant sacrifier la vie sociale au travail dont la valeur a peut-être été comprise lors des longues semaines de cours en distanciel.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Feedback
  • Talent management

Je viens en paix  

Nous le savons, le moment de faire des feedbacks constructifs est redouté de tous. Vous avez beau repasser votre feedback dans votre tête, vous arrivez toujours au point où vous préféreriez abandonner en vous disant que ce n’est finalement pas si grave. D’après une étude de Leslie John rapportée par la MIT Sloan Management Review, il y aurait une phrase magique pour vous sauver de ce moment inconfortable : avant chaque feedback, dites tout simplement que vous voulez ce qu’il y a de mieux pour votre collaborateur. Tout bête, mais diablement efficace. Essayez !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management
  • Télétravail

Trop de complexité tue l’efficacité

Fortement décriée et désignée coupable de la mauvaise gestion de la crise sanitaire, la bureaucratie sévit aussi en entreprise. Les Echos nous informent que l’indicateur qui la mesure a été multiplié par 35 en 60 ans, alors même que les gains en productivité ont été divisés par 10 sur cette même période ! Le télétravail n’a rien arrangé ni à la lourdeur des processus, ni à la complexité des cycles de décision. Alors, que faire ? Bien qu’il n’existe pas de solution miracle, décentraliser en se fondant sur un socle de valeurs communes serait une piste pertinente à étudier.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Le travail de demain
  • Organisation/Work culture
  • Télétravail

Appel à l’hybridation 

Avec la crise sanitaire, notre manière de travailler a évolué. Mais sommes-nous prêts à une transformation radicale ? Cet article de la BBC cite, entre autres, la semaine de 4 jours et le « 3-2-2 » : 3 jours au bureau, 2 jours à distance, 2 jours de congés. Ces nouveaux modes de travail devraient davantage répondre aux attentes des collaborateurs, tout en maintenant leur productivité. Mais si des études montrent que nous serions plus efficaces à distance, des exemples passés prouvent le contraire. La suite ? Impossible à prédire. Seule une chose semble certaine : notre façon de travailler ne sera plus jamais la même.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Gestion de crise
  • Management

S.O.S Managers ! 

Les Echos analysent l’impact de la crise sanitaire sur l’évolution des managers de transition. Quand l’urgence est précisément identifiée par l’entreprise cible, ils occupent alors un poste stratégique pour une durée très courte, en moyenne 7 mois. Ses services, comme en consulting, engendrent des coûts directs pour l’entreprise mais se font en échange d’une grande valeur ajoutée, qui se mesure en légitimité, objectivité et réactivité. Le recours à ces services pourrait aussi vous permettre de recruter la perle rare à l’issue de la mission.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Leadership
  • Management

Leader > manager ?

L’année 2020 a renforcé le besoin pour l’entreprise de reposer sur des leaders plutôt que sur des managers , parce qu’ils suscitent plus d’engagement, sont inspirants, prennent des risques et ont une vision orientée vers la croissance. Pour WTTJ, devenir un leader signifie savoir composer avec l’ambiguïté, avoir un esprit critique et s’adapter au changement. Et pour que ce dernier s’épanouisse dans votre entreprise, il faut un environnement qui offre la liberté de se développer sans contrainte et de formuler de nouvelles idées.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Télétravail

Managers ménageurs

Déployer des trésors d’ingéniosité pour convaincre les décideurs de l’intérêt du télétravail semblait appartenir à 2020. Que nenni ! Alors que l’insécurité sanitaire plane toujours, notamment aux Etats-Unis, et que les modes de travail hybrides s’imposent, certaines entreprises prônent un retour massif au bureau. Si vous êtes de ces managers usés par le télétravail, la HBR vous aide à trouver les mots justes et propose sept approches qui peuvent permettre de désamorcer le sujet. Comme toujours, l’explicitation des attentes et des craintes, tout comme la transparence, peuvent s’avérer payantes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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