Home > Perspectives

Perspectives

by Akoya
  • Automatisation - Robots
  • Management
  • Transformation digitale

Pays en voie de dévelop… d’automatisation

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Les pays en voie de développement vont souffrir de l’automatisation, plus que les pays développés. Le MIT Sloan Management Review nous livre les conclusions de cette étude : 9% des métiers des pays de l’OCDE sont à risque face à l’automatisation, 35% au Sri Lanka et 42% au Ghana. De fait, la plupart des tâches dans ces pays sont manuelles. Or, les PED manquent de moyens face à cet enjeu. Dès lors, que faire ? Les gouvernements, les ONG et les entreprises des pays développés ont un rôle crucial à jouer : moderniser les structures et encourager les travailleurs à se former à des tâches peu automatisables. ...

Weekly HR
  • Management
  • Organisation/Work culture
  • QVT

Être soi-même au travail, bonne pratique ?

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   A l’ère de l’inclusion et de la diversité au travail, les employeurs demandent souvent à leurs employés de rester eux-mêmes au travail. Alors, faut-il adopter une personnalité différente pour mieux se fondre dans la masse ? C’est plutôt l’inverse que préconise Fast Company. Garder une distance entre sa personnalité au travail et sa personnalité « privée » permettrait de mieux gérer ses échecs et diminuer leurs conséquences. La balle serait donc dans le camp des employeurs : repenser leur management et leur culture d’entreprise motiverait leurs employés à être eux-mêmes… même au travail ! ...

Weekly HR
  • Management

« Mais ce qu’il (elle) est pénible ! »    

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Il n’est pas rare d’entendre cette phrase de la part d’un manager et pour cause, 10% de la population adulte serait constituée de personnalités difficiles selon François Lelord, psychiatre. Du pessimiste au contrôleur, en passant par le maniaque, ces personnalités ne sont pas toujours simples à manager. Dans cette chronique, Les Échos nous donne quelques clefs pour adapter son comportement managérial et aborder ces relations professionnelles plus sereinement. ...

Weekly HR
  • Automatisation - Robots
  • Management
  • Transformation digitale

Automatisation : les 4 règles d’or

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Automatiser des postes en douceur, c’est possible ! Et pour y parvenir sans embûches, la MIT Sloan Management Review nous donne les bonnes pratiques à adopter. D’abord, susciter l’enthousiasme de ceux dont les postes seront impactés : l’automatisation élimine des tâches frustrantes au profit d’expertises à plus forte valeur ajoutée. Il faut ensuite communiquer sur les impacts de l’automatisation – et, surtout, donner aux salariés les moyens d’anticiper sereinement leur avenir. Enfin, prévoir une période d’adaptation aux changements technologiques et accompagner chaque salarié de manière personnalisée. ...

Weekly HR
  • Management
  • Organisation/Work culture
  • Parcours de carrière

Je travaille donc je suis

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Quand la carrière est une vocation si forte qu’elle occupe chaque moment de la vie, cela peut vite s’accompagner d’une fâcheuse inclinaison : celle de se définir uniquement à travers son travail. Mais que se passe-t-il lorsque la carrière s’arrête pour cause de retraite, licenciement ou burn out ? Les personnes dans cette situation se retrouvent souvent face à un questionnement plus grand sur leur propre identité et ont besoin d’un accompagnement spécifique pour se reconstruire en dehors de leur carrière. La HBR vous donne quelques clés pour éviter cet enchevêtrement entre carrière et identité. ...

Weekly HR
  • Burnout
  • Organisation/Work culture

Quand le stress rend malade

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Tadam ! L’épuisement professionnel fait son entrée dans la Classification internationale des maladies de l’OMS. La HBR fait le point sur ce phénomène et interroge ses relations de causalité : la maladie vient-elle de l’individu ou plutôt de l’entreprise ? Il est vrai que qu’un stress chronique mal géré, telles qu’une grande charge de travail, une injustice ou encore la pression du quotidien ne sont pas du ressort de l’individu. Un conseil ? Apprenez à solliciter vos collaborateurs afin de comprendre leurs besoins plutôt que de les imaginer. Promis, vous vous épargnerez quelques cheveux blancs ! ...

Weekly HR
  • Discriminations
  • Fonction RH
  • Satisfaction et engagement

RH : un métier en perpétuelle évolution 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Au cours des dernières années, les fonctions RH ont évolué sur de nombreux points. Selon les chiffres communiqués par Parlons RH, 88% d’entre eux considèrent que leur périmètre d’action s’est enrichi. Et de fait, une dimension plus stratégique du métier se confirme, notamment avec l’accompagnement de plus en plus personnalisé des salariés et la lutte contre les discriminations. Les collaborateurs se montrent satisfaits de leur travail, ce qui prouve qu’une majorité des RH et DRH privilégient une approche plus éthique, en adéquation avec les attentes et les valeurs de chacun. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Management
  • QVT

Top Chef,  version culture d’entreprise 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Quelle recette suivre pour améliorer sa culture d’entreprise ? Au lieu d’énumérer les différentes « spécialités » des entreprises réputées, la HBR vous propose d’étudier leurs ingrédients, ceux qui font leur succès. Quelques règles à suivre pour cela : mettez les employés au cœur de l’entreprise, puis faites doucement revenir leurs talents et leurs passions. Mélangez régulièrement les employés entre eux en saupoudrant leurs relations d’une couche extra-professionnelle. Aérez le tout en laissant chaque employé s’approprier son travail, et vous obtiendrez le met parfait. À vos fourneaux ! ...

Weekly HR
  • Aménagement de bureaux - Flex office
  • Flexibilité
  • Freelancing

Êtes-vous à la page ?

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Les tendances RH ont beaucoup évolué cette année… Mais n’êtes-vous pas passés à côté d’une nouvelle pratique révolutionnaire ? Fast Company recense dans cet article 6 tendances qui pourraient bien changer la donne en 2020. Comme les horaires par exemple : fini le 9h – 19h en présentiel, place aux journées plus flexibles ! Pour retenir de nouveaux talents de plus en plus volatiles, les entreprises de demain devront proposer un volume horaire malléable et opter pour le flex office, en changeant de lieu de travail. ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Leadership
  • Management

Collaborer pour engager !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Le niveau et la qualité de la collaboration interpersonnelle ont une influence positive sur l’engagement et la rétention des collaborateurs et c’est aux leaders qu’il incombe de créer cette collaboration. Exprimer sa confiance pour libérer la parole, donner du sens et générer de l’énergie : voici les trois clés de la réussite selon la MIT Sloan Management Review. Chacune de ces étapes ne sont pas le fruit du hasard. La confiance cultive le sens et le sens génère de l’énergie, rendant les collaborateurs plus susceptibles d’être productifs et engagés. Reste à identifier ces « leaders »… ...

Weekly HR
  • Déconnexion
  • Organisation/Work culture
  • Productivité

Vue hélicoptère

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Nez dans le guidon, 257 mails non lus, journée passée en réunion… Reculer pour mieux sauter, voire s’arrêter pour aller plus vite, voilà la recommandation de Welcome To The Jungle pour ne pas se laisser déborder. Concrètement, il faut savoir se dégager du temps pour pouvoir prendre du recul et stimuler sa créativité. Et tous les moyens sont bons, à commencer par la « technique du PDR » : prioriser, déléguer, refuser. Une bonne recette pour finir ses dossiers clés et partir en vacances l’esprit tranquille. ...

Weekly HR
  • Aménagement de bureaux - Flex office
  • Culture d'entreprise
  • Marque employeur

La lutte des tasses 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Le rapport au café, miroir des problématiques des entreprises ? Eh bien oui, le café peut booster votre marque employeur nous explique Forbes. D’abord, le choix du café. Plutôt que d’utiliser une énième machine chère à un célèbre acteur américain, optez pour un torréfacteur qui incarne une histoire en lien avec votre entreprise (local, bio…). Ensuite, adoptez la symétrie des tasses ! Le care commence par un accès universel à la pause-café du matin, notamment avec la mise à disposition de machines gratuites. Entre anecdote futile ou symbole fort de l’expérience collaborateur, choisissez votre camp. ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Culture d'entreprise
  • Parcours de carrière

Nouveau job, nouvelle business value 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Gagner en efficacité rapidement, oui, mais en restructurant complètement les processus de travail. Pour éviter les déconvenues, le MIT Sloan Management Review propose une vision en trois points : sonder les besoins du marché, refaçonner les métiers et l’organisation même de l’entreprise. Or parfois, certains travailleurs se retrouvent simplement déplacés dans des activités routinières semblables, dans un autre secteur de l’entreprise. Un changement finalement artificiel qui perd toute opportunité de création de valeur. ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Flexibilité
  • Freelancing

No talents, no problems 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La plupart des dirigeants d’entreprise ont déjà été confrontés à une pénurie de compétences sur un projet spécifique. Bonne nouvelle : face à leur désarroi grandissant, de nouvelles solutions ont émergé, à l’instar des « flash organizations« , une pratique mise en lumière par la HBR France. Plus besoin de passer par des processus de recrutement longs et coûteux ! Optez pour la flexibilité et gardez votre nouvel expert tout au long du projet. ...

Weekly HR
  • Management
  • Organisation/Work culture

Le fruit défendu du savoir organisationnel

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Connaitre son entreprise n’est pas nécessairement une bonne chose. En effet, d’après HBR, lorsque les collaborateurs découvrent les rouages de l’organisation de leur entreprise, qu’ils voyaient comme un parfait catalyseur permettant de transformer des tâches individuelles en grandes évolutions collectives, deux réactions sont possibles. Soit les collaborateurs deviennent porteurs du changement, soit ils réalisent qu’il est impossible de lancer les évolutions organisationnelles dont l’entreprise a besoin. Le savoir devient alors une pomme empoisonnée, et l’entreprise, une terrible source d’aliénation… ...

Weekly HR
  • Intelligence Artificielle
  • Machine Learning
  • Recrutement

Le monde du recrutement n’attend personne

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   La digitalisation ne surprend plus personne. Et pourtant, bien que le phénomène concerne la large majorité des entreprises, beaucoup d’entre elles éprouvent des difficultés à recruter les talents qui mèneront ces transformations. La HBR nous montre ainsi que le recrutement se modernise pour faire face aux nouveaux enjeux. Les moyens modernes (IA, Réalité Virtuelle, Big Data, etc.) permettent aux entreprises de cibler un public plus large que dans le passé. La volatilité des expertises techniques modernes favorisent l’adaptabilité plutôt que le savoir brut. Les standards bougent, et ils bougent vite ! ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Email

J’veux qu’tu mettes des émojis dans ma vie

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   700 milliards d’émojis utilisés quotidiennement… y compris au bureau ? WTTJ ouvre le débat. Certains professionnels les ont déjà intégrés dans leurs communications écrites : ces visages souriants atténuent le « biais de négativité » de leurs lecteurs. D’autres, au contraire, prescrivent l’utilisation des émojis dans un contexte professionnel, arguant d’une perte de crédibilité. Paradoxalement, si les émojis apportent du contexte et facilitent l’interprétation, leur utilisation réduit la qualité de l’information transmise. Un doute ? Adoptez le parti de votre interlocuteur ! ...

Weekly HR
  • Efficacité
  • Entretien d'embauche
  • Personal branding

Comptabilité ou diversité, le casse-tête des recruteurs

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Certains ne jurent que par lui, d’autres nous alertent de ses dangers pour la diversité et la performance : le fit culturel divise parmi les recruteurs. Le problème, nous indique Fast Company, c’est que les deux parties utilisent une définition erronée du fit. Il ne suffit pas de s’imaginer en train de boire une bière avec le candidat, mais de s’assurer que celui-ci est compatible avec les 4 dimensions de votre culture d’entreprise : l’environnement de travail, les modes de fonctionnement, les valeurs de l’entreprise et le style managérial. ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Discriminations
  • Diversité

Inclusif oui, mais aussi dans l’administratif 

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   L’entreprise inclusive n’est pas un mythe, mais malgré tous ses efforts, les documents administratifs ne sont (littéralement) pas à la page. Bien souvent, les formulaires classiques ne prennent en compte que les genres binaires. Exclure une minorité dans ses formulaires, c’est risquer de donner une image (potentiellement) erronée du vœu d’inclusion d’une entreprise. HR Dive vous éclaire sur la marche à suivre pour rendre ces derniers plus inclusifs. Et la case « autre » n’est pas une option ! ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management
  • Recherche de sens

Manifeste pour un leadership réaliste

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Stop au leadership positif ou authentique. Le risque : avoir des collaborateurs et leaders désabusés. Tout d’abord, face à une difficulté, un leader ultra positif risque d’être taxé d’affabulateur et de tuer dans l’œuf les solutions que l’employé peut proposer. Soyons réalistes : la sincérité radicale est peu probable. Pire encore, elle pourrait générer des tensions dans l’équipe. Mais alors, comment bien manager ? Pour Fast Company, le leader doit encourager l’honnêteté, en étant conscient qu’elle ne sera pas totale, pour enrayer la superficialité croissante au sein des entreprises. ...

Weekly HR
  • HR Analytics
  • Innovation RH
  • Intelligence Artificielle

Fake it, until you feel it

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Enfonçons une porte déjà ouverte : le bien-être des employés a un impact direct sur la performance d’une entreprise. Pourtant, très peu de managers prennent le temps de monitorer ces émotions, comme ils monitorent d’autres indicateurs clés de la performance de leur équipe. Selon la MIT Sloan Management Review, il s’agit de réaliser que ‘‘Emotion is data’’ : savoir que son équipe est sujette à des émotions négatives peut prévenir le manager d’une baisse de la productivité et lui permettre de corriger le tir. Comment ? En incarnant lui-même la « culture émotionnelle » qu’il veut voir se propager. Et l’oscar du meilleur acteur est attribué à… ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • Fonction RH
  • Marketing RH

Exposez-vous !

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Il est devenu indispensable pour les professionnels d’être présents sur les réseaux et les RH n’échappent pas à la règle. Mais pour quoi faire et comment ? HR Dive pointe l’attention sur quelques avantages et écueils de ces technologies. Les réseaux vous permettent, d’une part, de rester à l’affût des dernières tendances de votre secteur en suivant des leaders d’opinion. D’autre part, vous pouvez entretenir votre « marque employé » pour trouver le job de vos rêves ou promouvoir vos propres recrutements. Mais attention à ne pas faire et dire n’importe quoi : Big Brother is watching you… ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Compétences
  • Leadership

Manager est une compétence per se

Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   Oui, vous pouvez devenir manager sans expertise technique. Mieux encore, Fast Company vous donne quelques clés de réussite pour mieux connaître votre secteur sans repasser par la case « école » ! La première étape consiste à gagner la confiance de vos employés en reconnaissant vos lacunes et en étant soucieux d’approfondir vos connaissances. Seconde et dernière étape : créer un environnement propice au travail en interrogeant vos collaborateurs pour éviter de reproduire les erreurs passées. Prêts à passer le cap ? ...

Weekly HR
vulputate, porta. Aliquam Curabitur leo dictum mattis vel, nec elit. ut