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Perspectives

by Akoya
  • Collaboration
  • Management
  • Satisfaction et engagement

Invitation à l’introspection

A l’heure où le sens au travail devient essentiel, n’est-il pas temps de questionner aussi son modèle managérial ? Pour ce faire, dans une tribune de Maddyness, la DRH de Planète OUI propose d’impliquer directement les collaborateurs dans cette démarche. Elle a elle-même établi un benchmark des modèles existants et interrogé ses équipes pour déterminer celui qui répond le mieux aux valeurs de sa société. Si dans votre cas, le modèle actuel ne convient pas, vous pourrez déployer un modèle cible en commençant par le CODIR. En parallèle, pensez à accompagner vos collaborateurs dans ce changement et à les encourager à s’exprimer.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Data Science
  • Organisation/Work culture

Des outils et des hommes

Les grands défis qui accompagnent la data transformation  se limitent souvent à trouver les bonnes technologies et à constituer des équipes analytiques pour faire fonctionner le tout. Mais si la clé était, une fois de plus, l’humain ? Selon Jonathan Tudor, interviewé par la MIT Sloan Management Review, il est important que chaque collaborateur prenne part au changement et ait accès à la data, même s’il ne fait pas partie de l’équipe experte. Changer sa vision et intégrer toute l’entreprise au changement, voilà les clés de la réussite d’une data transformation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Communication RH
  • QVT

Au revoir, le bien-être… ? 

Adieu les legos, kaplas, babyfoot et autres jeux de team building… Non content d’avoir fait des dégâts considérables dans notre vie, ce satané virus a fait une autre victime en entreprise : les Chief Happiness Officer. À quoi bon maintenir un tel poste dans les conditions actuelles, quand l’unique urgence du moment est de se maintenir à flot, quoi qu’il en coûte ? D’après Les Echos Start, il n’en est rien. Au contraire, c’est pendant la crise que les CHRO se sont  révélés fort utiles, notamment pour la communication en entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture
  • Talent management

Recette facile pour établir sa stratégie RH 

Spotify est une entreprise qui s’est forgée une réputation impressionnante dans les RH en seulement 12 ans. Elle détaille dans son blog les ingrédients clés de cette stratégie qui lui permettent de trouver le bon équilibre entre business et intérêt des collaborateurs. On y retrouve, entre autres, 4 grands principes : attirer le « bon » talent et non le meilleur, avoir des salariés différents les uns des autres, apprendre et grandir tous ensemble. Elle ajuste cette stratégie en fonction des enjeux du moment, pour nourrir le but commun de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Aménagement de bureaux - Flex office
  • Culture d'entreprise
  • Gestion de crise

Welcome back  ! 

Alors que les restrictions sanitaires se lèvent progressivement en France, nombre de télétravailleurs reprendront le chemin du bureau début 2021. Avec une inquiétude : comment les entreprises parviendront-elles à concilier sécurité, engagement et productivité de leurs collaborateurs ? Selon la HBR, le retour d’expérience des salariés de Wuhan fait émerger une combinaison gagnante : préparation mentale et exemplarité des managers dans la protection de leurs équipes. De bonnes résolutions toutes trouvées !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Sagesse socratique

Un manager doit-il avoir réponse à tout ? Une question controversée, à laquelle WTTJ apporte un éclairage d’autant plus pertinent qu’il nous invite à réfléchir à l’essence même du manager de demain. Quand certains politiciens et chefs d’entreprise mettent un point d’honneur à apporter une réponse à tout prix, quitte à tomber dans la langue de bois, d’autres font le choix délibéré d’admettre leur ignorance, quitte à mettre en péril leur légitimité. Garder le contrôle ou rester humble ? WTTJ opte pour l’aveu d’humilité, un choix humaniste et bénéfique pour la culture de l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Le nouveau superpouvoir des leaders

Une nouvelle théorie du leadership pour Noël sur QuartzatWork ? Pitié, non ! Heureusement, le livre The Extraordinary Power of Leader Humility de Marilyn Gist nous parle davantage d’une qualité attendue : l’humilité. Et pose une définition du leader humble : celui qui ressent et respecte la dignité des autres. Cette année, les Etats-Unis ont choisi un leader reconnu pour sa capacité d’écoute, son empathie et son humilité, et en ont abandonné un autre qui a brillé par son narcissisme inconscient. Les entreprises ne devraient-elles pas équilibrer à leur tour les profils et récompenser cette qualité chez leurs leaders ? ​​​​​   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Automatisation - Robots
  • Transformation digitale

L’IA au coeur des préoccupations

Le mot « IA » peut susciter certaines peurs chez les collaborateurs qui auraient passé trop de temps devant Ex Machina ou Matrix. Cet article de Forbes montre au contraire qu’il est possible de maîtriser cette technologie grâce à un modèle permettant à chacun d’identifier les phases de préoccupations de l’entreprise vis-à-vis de l’IA. La première réside, ironiquement, dans l’absence de préoccupation. D’autres incitent l’entreprise et ses managers à écouter et rassurer les collaborateurs, mais aussi à les aider à mieux comprendre l’IA implémentée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Evaluation
  • Talent management

Feedback is king

Combien de fois avez-vous voulu donner du feedback à un(e) collègue pour finalement vous retenir par peur de le/la blesser ? Vous est-il déjà arrivé de mal prendre une remarque de vos pairs ? Corporate Rebels insiste pourtant sur la nécessité d’instaurer une culture du feedback en s’inspirant notamment de Netflix qui gère d’une main de maître l’expérience utilisateur et collaborateur. La plateforme les sensibilise entre autres à donner du feedback actionnable rapidement et aider leurs collègues à mieux les accepter et à passer à l’action.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Entretien d'embauche
  • Recrutement
  • Soft skills

L’intelligence émotionnelle à l’ère du digital 

Le recrutement a longtemps été centré sur le quotient intellectuel (QI) des candidats, mais le quotient émotionnel (QE) a désormais fait ses preuves. En temps de confinement, il est encore plus difficile de l’évaluer. Fast Company partage des conseils pratiques pour nous aider à déceler l’adaptabilité et la prise en compte des émotions chez vos candidats. Les contraintes de Zoom sont de nouvelles règles du jeu, où il faut savoir créer du lien par écrans interposés. Une fois votre haut QE embauché, il vous faudra démontrer vous-même votre intelligence émotionnelle pour le former et développer à la fois son QI et… votre QE !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Responsable mais pas coupable ?  

Responsabilité… Ce mot est sur-employé selon la HBR qui nous propose plutôt de revenir sur sa signification d’origine et de trouver les quelques repères susceptibles de guider notre conduite en tant que personne « responsable ». Car ces temps-ci, entre la responsabilité de ne pas devenir un danger potentiel pour l’autre, et celle d’être « auto-performant » dans de nouveaux modes de travail, l’équilibre devient critique. Il est donc plus que nécessaire que chacun définisse le niveau de responsabilité qui lui incombe, au-delà d’une application globale des règles.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Data Science
  • HR Analytics

Un peu de bench sportif

Avez-vous déjà lu l’Equipe ? Si ce n’est pas le cas et que vous vous intéressez au People Analytics, profitez du combo café, journal, croissant du dimanche matin pour y remédier. Les journalistes et analystes sportifs sont en effet à la pointe pour analyser des chiffres et en présenter les  bénéfices. Ben Teusch (People Analytics Business Partner chez Facebook) nous donne 3 bonnes pratiques dans un article publié sur LinkedIn : contextualisez vos analyses pour qu’elles parlent à vos lecteurs, épluchez les chiffres objectivement, n’essayez pas d’y calquer une histoire déjà toute faite et introduisez des données qualitatives pour étayer les conclusions.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Communication RH
  • Work culture

Parés à virer  !

Si la première vague du Covid laissait place à l’indulgence et la solidarité de vos équipes face à l’inconnu du confinement, cette deuxième vague pousse les entreprises dans leurs retranchements. Selon les Echos, les salariés attendent désormais une communication claire sur la santé de l’entreprise, et sur la façon dont elles font face à crise. Le gel des embauches, des salaires et des parts variables peuvent affecter les collaborateurs si ils ne sont pas expliqués. Transparence et vision sont donc de mise pour affronter cette nouvelle vague.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Talent management
  • Transformation digitale

S’immuniser à doses de compétences

Alors que les vaccins arrivent et qu’on se surprend tous à espérer secrètement un retour prochain à la vie d’avant, le New York Times tient à nous rappeler à l’ordre : c’est un tout nouveau monde qui nous attend. L’accélération de la transition digitale qu’ont entamé les entreprises pour survivre à la crise va rendre obsolètes bon nombre d’emplois peu qualifiés. Pour éviter le plan social, la clé est dans l’anticipation : après une phase de diagnostic des besoins en effectifs et compétences, l’upskilling et le reskilling des collaborateurs sera la seule voie de salut des entreprises.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Marque employeur

Les CEO parlent aux CEO  

Comment construire et maintenir la réputation de son entreprise dans une époque où les exigences de responsabilité sont de plus en plus élevées ? Fast Company est allé interroger de nombreux CEO sur le sujet, et en retire 10 leçons fondamentales. Au menu, admettre que les collaborateurs sont la nouvelle conscience de l’entreprise, et que sa réputation doit être construite avec eux. Ou encore qu’il n’est plus possible de différencier l’image d’une entreprise de celle de son CEO. Autant de grands principes qui feront de votre réputation un atout plutôt qu’un boulet à trainer.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Organisation/Work culture

DRH : copilotes de l’entreprise 

Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Culture d'entreprise
  • Management

Il s’agirait de grandir  !

Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un adulte ? Quelle était la différence entre le vous d’aujourd’hui et le vous enfant ? En tant qu’être humain, vous êtes créatif depuis toujours. Maintenant adulte, vous avez un super-pouvoir : celui de prendre des décisions. Quel rapport avec l’entreprise, me direz-vous ? Eh bien, si l’entreprise laissait la possibilité à ceux qui ont une idée de la porter et de la mettre en place, tout irait bien plus vite selon Corporate Rebels, qui nous présente un modèle en deux étapes pour prendre des décisions en entreprise et exister, enfin, en tant qu’adulte.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Engagement au travail
  • Organisation/Work culture

Faites comme vous voulez 

Et si les collaborateurs construisaient eux-mêmes les protocoles et quotas qui encadrent leur façon de travailler ? Une étude de Kellogg Insight montre qu’en leur donnant la possibilité de créer ces dispositifs de contrôle à leur manière, ils seront à la fois plus innovants et impliqués. Plutôt que d’imposer les fruits de leur réflexion, les managers et consultants doivent donc laisser les salariés adapter et transformer ces mesures. Attention cependant à bien leur communiquer l’objectif poursuivi par le dispositif développé !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT
  • Recherche de sens
  • Talent management

Cap vers plus de sens au travail

Comment tirer son épingle du jeu en ces temps de crise ? En donnant du sens. Pour Maddyness, il est acquis par tous que les besoins des collaborateurs ont évolué : ils souhaitent que leur travail ait du sens. Si c’est le cas, ils seront plus heureux, plus engagés et plus productifs. Mais attention, ne faites pas du sens au travail une promesse sans lendemain ! La crise actuelle nous invite en effet à changer de prisme : il est fondamental d’œuvrer à donner du sens, mais surtout de s’y tenir pour garder un cap et prendre des décisions éclairées malgré l’incertitude ambiante.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Leadership
  • Management
  • QVT

Le management se met au vert 

Si l’intégration des enjeux RSE dans les organisations est devenue la norme, et que certaines ont, depuis le début de la pandémie, adopté le statut d’« entreprise à mission », comment s’assurer que ces bonnes intentions ne sont pas que des paroles en l’air ? La HBR France nous aide à y voir plus clair en démontrant l’importance du management dans la mise en place des politiques sociales et environnementales. Elle doit ainsi passer par l’émergence de green leaders, capables de conduire en profondeur les démarches RSE.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Gestion de crise

Confinement 2.0 : le salut par l’humain 

Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Le travail de demain
  • Soft skills

Le regard tourné vers l’avenir

Dans un contexte où l’incertitude règne en maître, il est plus que jamais nécessaire de savoir anticiper le futur. Collaborateurs et candidats doivent désormais adopter une attitude tournée vers l’avenir et être capables d’envisager tous types de scénarios. HR Zone nous explique comment ce besoin de «  futurisme  » transforme les organisations, et pourquoi une simple exploitation de la data n’est plus suffisante. Il convient à présent d’investir davantage dans des employés curieux et dotés de capacités d’anticipation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Capital Humain
  • Le travail de demain
  • Transformation digitale

Façonner ensemble l’avenir du travail 

Le monde du travail vit une crise existentielle accélérée par le Covid : avec l’IA et l’automatisation, les métiers se renouvellent très rapidement. Le World Economic Forum recommande donc aux entreprises de veiller à ce que le capital humain soit traité comme un atout et non comme un fardeau, afin que les employés s’adaptent et s’épanouissent. Pour cela, ces dernières doivent travailler avec leurs collaborateurs sur des plans de développement, favoriser des emplois flexibles mais sûrs, et mettre le bien-être au cœur des préoccupations.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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