Perspectives
by Akoya- RSE
Quand durabilité et stratégie ne font qu’un
Laisser la planète en meilleur état que nous l’avons trouvée… Tel est le défi inédit de notre époque, auquel les organisations n’ont plus d’autres choix que de participer activement. Et pour cause : des consommateurs jusqu’aux travailleurs, en passant par les investisseurs, toutes les parties prenantes exigent désormais transparence et responsabilité quant à l’impact des pratiques business sur l’environnement et la société. Le centre de recherche de la London Business School recommande ainsi aux entreprises de bien communiquer sur leur bilan sociétal et les efforts qu’ils devront continuer à fournir pour réduire leurs externalités négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- QVT
- Santé
Pour votre santé, restez épanouis au travail
La santé mentale est un sujet souvent tabou. Quand le mal-être s’installe au travail, nombreux sont ceux qui ferment les yeux, soit par crainte de jugement, soit par simple méconnaissance. Et il est vrai que, ces derniers temps, la santé en entreprise consistait davantage à protéger tous ses collaborateurs du coronavirus que de la pression, de la surcharge de travail, des conflits ou des burnouts. Ce n’est pourtant une nouvelle pour personne : la santé mentale est un enjeu crucial pour l’employeur et le salarié, puisqu’un collaborateur épanoui est plus productif. Psychology today nous donne ainsi quelques conseils supplémentaires pour rendre l’entreprise plus ouverte et compréhensive. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Just be yourself
Imaginez que vous passez un entretien, et que votre interlocuteur vous pose cette fameuse question : « Quels sont vos défauts ? ». Seriez-vous honnête et spontané, ou composeriez-vous votre réponse d’éléments socialement acceptés pour coller parfaitement à l’image que vous souhaitez renvoyer ? Dans un article de The Guardian, le Professeur Chamorro-Premuzic donne beaucoup plus d’importance à la première réponse, qu’il identifie comme celle d’un « leader augmenté », capable d’apprendre à aller au-delà des simples comportements prévisibles, et de rester, en somme, authentique. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Diversité
- Talent management
Il était une fois, dans le royaume de l’inclusion
Si les entreprises utilisent de plus en plus d’indicateurs quantitatifs pour mesurer la diversité, cela ne permet pas pour autant la création d’un sentiment d’inclusivité : les chiffres écrasent la possibilité de former de véritables connexions. La solution ? Au lieu de se baser uniquement sur de la data, la HBR vous propose de donner davantage la parole aux collaborateurs, et de les laisser raconter leurs propres histoires. Pour cela, il est crucial d’instaurer un climat de confiance qui encourage cette prise de parole. L’authenticité et la transparence pourront ainsi revenir au centre des discours, et remplacer des chiffres trop figuratifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
La fausse bonne idée de Google
Alors que le télétravail battait son plein pendant la pandémie, certaines entreprises, à l’instar de Google, pourraient bien renverser la tendance. Selon Courrier International, le géant américain aurait décidé de baisser les salaires de ses télétravailleurs. Ce dernier estime que leur exil affecte fortement l’entreprise, le distanciel ne leur permettant pas d’être plus productifs ou innovants. Cette mesure coercitive ne semble pas faire l’unanimité : le média Vox espérait plutôt des mesures incitatives, et les télétravailleurs de l’entreprise américaine se sentent piégés, car fuir leurs bureaux leur permettait de profiter d’un coût de la vie plus faible. La décision de Google pourrait donc bien se retourner contre elle… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Voir à travers la culture de la transparence
Le travail à distance pose de vrais challenges en termes de visibilité de l’activité et de bien-être des collaborateurs, puisqu’ils ne peuvent pas être observés comme ils le seraient au bureau. Dans un de ses articles, la MIT Sloan Management Review nous invite ainsi à établir un nouvel indicateur qui nous permet de suivre l’activité de chacun sans négliger l’éthique. C’est d’ailleurs aux collaborateurs eux-mêmes de définir ce KPI, ou du moins les informations censées être visibles par tous, et celles qui doivent rester de l’ordre du privé. L’objectif : que chacun y trouve son compte, et évacue tout sentiment d’être surveillé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Millennials/GenY/GenX
- Recrutement
- Rétention
Le mercato du TAF
Depuis quelques temps, les Etats-Unis sont frappés par des phénomènes sociaux importants connus sous le terme de « Grande Démission ». Interrogé par le Time, Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn, parle plutôt d’un « Grand Remaniement » : un peu partout dans le monde, les employés remettent en cause leur carrière et leur choix de vie professionnelle. Sur une année, le nombre de personnes ayant changé d’emploi serait ainsi en hausse de 54%. Pour que les entreprises restent attractives, Roslansky les invite à repenser leurs pratiques, faire preuve d’écoute, d’agilité et de confiance envers leurs talents. Nous voilà prévenus. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Marque employeur
- Recrutement
Du grabuge dans la tech
La guerre des talents a été déclarée il y a maintenant quelques années, et pourtant, celle-ci s’intensifie dans le secteur de la tech. Pas plus tard que la semaine dernière, Facebook a annoncé vouloir recruter 10 000 ingénieurs en Europe sur les 5 ans à venir. Bon nombre de professionnels du numérique voient cette annonce comme un signe de concurrence déloyale, et plus particulièrement au sein des startups européennes. Car selon les Echos, il manquera 1,2 millions d’ingénieurs informatiques en 2026. D’ici là, les entreprises devront donc se démarquer en utilisant à bon escient la formation et la marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management de talent
Les effectifs modulables : rêve ou réalité ?
Les entreprises mélangent de plus en plus les salariés à temps plein avec des talents qualifiés à la demande pour adapter leurs effectifs à un besoin métier variable. Le problème selon Forbes : seul un petit nombre d’entre elles ont développé des cultures qui s’adaptent aux travailleurs indépendants. Pour fonctionner ainsi avec succès, il ne suffira pas de modifier l’approche actuelle de la gestion du travail, mais il faudra la révolutionner avec le soutien explicite de la Direction. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
De l’autre côté du miroir : de DG à DRH
Les RH ont souvent le mauvais rôle : chargées des mauvaises nouvelles, un peu à part des équipes métiers et perçues comme le bad cop de l’entreprise. Nul doute donc que lorsque Bénédicte Tilloy est passée de dirigeante à DRH, son regard sur la fonction a drastiquement changé. Elle raconte son expérience et la façon dont son regard a évolué dans une chronique de WTTJ. Elle démystifie ainsi la fonction, ses enjeux et ses dilemmes, et lui rend ses lettres de noblesse, en levant le voile sur un métier parfois mal compris. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management de talent
We’re all in this together
Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mon fils, tu seras manager !
Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Ne me quitte pas
L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux manager
Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Télétravail
Réussite ou échec, telle (n’)est (pas) la question
Abandon, échec, renoncement, etc. Les mots sont forts pour décrire les entreprises renonçant aux bureaux physiques pour installer durablement le télétravail, mais un article de WTTJ souligne que cette vision critique n’est qu’un déplacement du problème. Il y a des bureaux sans cohésion d’équipe ni culture forte, et d’autres qui sont à l’inverse épanouissants. Le full-remote peut lui aussi être aliénant, ou bien signe de confiance et de créativité. La question n’est donc pas de savoir si l’absence de bureaux est un aveu d’échec ou un signe de réussite, mais plutôt sur quelle définition du travail est fondée la culture de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...
- Agile
- Organisation
Et bon appétit !
Selon Corporate Rebels, une organisation agile peut entreprendre de grandes choses face à une concurrence bien installée. Smart Cooking, start-up de l’écosystème Haier, l’a prouvé en générant 500.000$ de revenus sur le marché de l’électroménager un an après son lancement, grâce à un modèle innovant d’appareils spécialisés dans la haute-gastronomie chinoise. Le développement d’un réseau de partenaires ou micro-community s’appuyant sur la plateforme Haier a été la clé de ce succès, en permettant à chacun de se concentrer sur l’amélioration de l’expérience client. Un engagement néanmoins risqué, puisque les partenaires ne sont rémunérés qu’en pourcentage d’un éventuel profit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
C’était pas mauvais, c’était très mauvais !
A l’image de Louis de Funès dans « La grande Vadrouille », le style de management des chefs d’orchestre a bien évolué. Radio Classique met ainsi en parallèle les rôles et postures des managers avec ceux des chefs d’orchestre, et s’interroge sur la façon dont ces derniers peuvent inspirer le milieu de l’entreprise. Assurer le bien-être de chacun est nécessaire pour améliorer la performance des musiciens et des collaborateurs. Les techniques de communication des chefs d’orchestre, fondées sur la gestuelle, ou même le regard pour certains maestros, pourraient être réutilisées auprès de ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
- Recrutement
- Rétention
Let me tell you a (corporate) story
Il y a quelques années, rares étaient ceux qui bénéficiaient d’un mode de travail hybride. Aujourd’hui, les entreprises ouvrent leurs offres à des candidats qui n’habitent pas ou plus dans leur périmètre géographique, et peuvent alors attirer davantage de profils. Mais si leur pool de talents s’agrandit, la concurrence n’en est pas moins rude puisque les candidats peuvent eux-mêmes choisir leur future opportunité parmi un plus grand nombre d’offres. Comme l’écrit HR Zone, cela s’avére être un véritable casse-tête pour les recruteurs qui devront, à l’avenir, manier l’art du storytelling pour attirer et retenir les meilleurs talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Motivation
- Productivité
Travailler mieux pour gagner plus… de temps
S’il y a bien une chose que la crise sanitaire aura permis, c’est d’avoir bouleversé durablement les pratiques professionnelles. Après le travail à distance, c’est maintenant sur le temps de travail que les entreprises s’interrogent. Comme l’indique un article de NBC News, sa mesure est simple : pour une charge de travail et un salaire identiques, le CEO de Watch Gang propose par exemple une semaine raccourcie à 32 h sur 4 jours. Parmi les bénéfices attendus, on retrouve ainsi un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, une augmentation de la motivation et de l’engagement des équipes et même une hausse de la productivité pour 1/3 des collaborateurs. Nous voilà prévenus ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
Soyez forts, reposez-vous
Plusieurs grands sportifs, tels Osaka ou Biles, ont récemment partagé au monde entier leur volonté de préserver leur santé mentale en se retirant de certaines épreuves. De même que pour les leaders au sein des entreprises, la HBR nous indique que la culture dominante dans le sport reste d’être fort, voire insubmersible. Quelque soit le domaine concerné, la question de se reposer mentalement est aujourd’hui clé, même si cela implique de montrer des failles ou de travailler moins. Dans cette optique, l’assistance mentale se développe de plus en plus, à la fois dans les clubs de football ou dans de grands groupes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mauvaise bienveillance
A l’heure où l’injonction au bien-être est prégnante, le management tente lui aussi de s’en emparer. Mais pour Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, le management bienveillant n’est pas la panacée. Pourquoi ? Parce qu’il tend à effacer le collectif et infantilise le collaborateur. De plus, le manager risque de compromettre son autorité en ne donnant que du feedback positif. Si l’une de ses décisions parait alors injuste pour ses équipes, il perdra en crédibilité à leurs yeux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...