Perspectives
by Akoya- Recrutement
- Talent management
Mobilité mal gérée ne profite jamais
Un collaborateur dont la candidature interne échoue est deux fois plus susceptible de quitter l’entreprise que les autres ! La HBR s’est penchée sur ce phénomène et nous donne ainsi deux leviers déterminants pour atténuer ce risque de turnover. D’abord, organiser une rencontre avec le manager opérationnel pour que l’employé ait une chance de valoriser sa candidature, mais aussi d’identifier les compétences qui lui seraient manquantes. Ensuite, privilégier autant que possible la sélection d’un autre candidat interne, plutôt qu’externe, pour signifier que la mobilité interne est tout de même privilégiée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Skills Management
Le reskilling à la conquête de la France
Avec l’assouplissement des restrictions sanitaires, les entreprises issues du tourisme et de la restauration peuvent enfin relancer leur activité et recruter massivement. Une tribune des Echos alerte toutefois sur les craintes que suscitent ces tensions sur le marché de l’emploi de ces secteurs, ainsi que les domaines de pointe comme la cyber-sécurité. Le reskilling semble dans tous les cas une bonne alternative à cette pénurie des compétences. Elle incite à embaucher de nouvelles recrues sans formation adéquate et à les former, justement, dès le premier jour de leur embauche, comme le fait Adecco avec son « CDI apprenant ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #2 : Charlène Thouard, Head of Product Expansion chez Swile
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Gestion de crise
- Intelligence émotionnelle
Echouer pour réussir
Tout le monde a déjà connu un échec : pendant ses études, dans sa vie amoureuse ou en ratant son permis. Le journal Les Echos Start nous donne plusieurs pistes pour s’en relever ou, encore mieux, transformer ces échecs en réussite. Premier conseil : ne pas se cacher derrière de fausses excuses, et adopter une démarche d’authenticité permettant de renouveler la confiance avec ses collègues. Il faut réussir à trouver l’équilibre entre persévérance et obstination, et parfois insister pour faire passer un projet de statut d’échec à celui de réussite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Gestion de crise
Des conflits comme on les aime
Qu’on le veuille ou non, les conflits sont monnaie courante, et s’ils peuvent être nécessaires à une meilleure prise de décision, il n’en faut pas moins résoudre ces divergences et malentendus, et crever les abcès cachés. Cet article des Echos suggère aux entreprises de passer par des jeux de rôle, faire appel à un médiateur de confiance ou apprendre à avoir de recul. Dans tous les cas, une fois le désaccord marqué, il faudra savoir s’engager dans le plan d’action décidé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Data Science
- HR Analytics
- People Analytics
The strategic moon walk planning
Encore la NASA, décidément elle ne cesse de nous impressionner. Fidèle à ses ambitions astronomiques, cette dernière souhaite s’assurer qu’elle dispose des compétences nécessaires pour envoyer, encore une fois, l’Homme sur la lune. Builtin nous partage ici une interview réalisée avec David Mesa, un Data Scientist choisi par la NASA pour co-construire avec l’équipe RH un outil de cartographie des compétences employés, et répondre aux quelques défis qui y sont associés. Un petit pas pour la data, un grand pas pour l’humanité ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Télétravail
Vers l’infini et au-delà
Quelle société est mieux placée que la NASA pour témoigner du travail à distance ? Dans cet article d’Unleash, Jane Datta, la Directrice du Capital Humain de la NASA, partage son regard sur le rôle des RH dans le monde post-pandémie. En effet, le Covid a nettement accéléré les réflexions sur le travail à distance et la manière dont la technologie peut favoriser de meilleures connexions, et ce, même à la NASA. Jane Datta nous raconte ainsi comment son entreprise a tenté d’adresser des sujets tels que l’utilisation de la data RH, la gestion des performances à distance, la récolte des feedbacks auprès des collaborateurs, le tout en redéfinissant le rôle de la fonction RH. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- Skills Management
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Noëlla Gavier : « Valoriser sa fonction RH, c’est valoriser tous ses collaborateurs »
Voici notre deuxième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 ne va pas remplacer tous les métiers industriels
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Compétences
- Recrutement
- Skills Management
La carte aux trésors
Finis, les recrutements focalisés sur le diplôme ou le nombre d’années d’expérience professionnelle ? Dans une tribune pour la HBR, le PDG de LinkedIn révèle que les offres d’emploi mettant l’accent sur les compétences requises augmentent de plus de 20%. Avec pour résultat la possibilité d’accéder à un vivier de talents plus large, plus diversifié et même plus fidèle ! Cela s’applique aussi en interne où la cartographie des compétences est ainsi essentielle pour orienter le développement, l’apprentissage et la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- SWP
- Transformation digitale
Non l’industrie 4.0 ne devrait pas être responsable du prochain plan social industriel
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Non classé
Dis Maman…
Fatigués d’être sollicités de toute part par vos équipes dès qu’ils rencontrent le moindre obstacle ? La HBR propose quatre stratégies pour minimiser ces interruptions, et surtout permettre à vos collaborateurs de prendre leurs propres décisions : pratiquer la gestion de l’attention, favoriser la confiance en soi des collaborateurs, trouver des solutions pour leur faire confiance, et insister sur le fait que les erreurs sont des occasions d’apprendre. Ainsi, vous aurez plus d’opportunités pour lancer des réflexions de fond et travailler avec des équipes plus autonomes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management
- Télétravail
Syndromedelimposteur-19
L’incertitude générale depuis le début du Covid-19 a réveillé le syndrome de l’imposteur qui sommeille en une majorité de collaborateurs, qui doutent alors de leurs compétences et capacités. Pour Les Echos, le télétravail accentue fortement ce sentiment : à distance, nous mesurons plus difficilement la valeur de notre travail dans le regard des autres et recevons moins de feedbacks. Comment apaiser ce trouble? Managers, en ces temps de retour au travail, redoublez d’attention pour vos équipes, faites-leur encore plus de feedbacks et écoutez-les davantage. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
- Work culture
Objectif zéro risque pour le travail à distance
A l’heure où la Silicon Valley appelle ses collaborateurs à revenir au bureau, nombreuses sont les entreprises françaises qui envisagent de pérenniser le télétravail. La...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Pierre-Yves Gomez : « Il faut revenir au basique : c’est le travail humain qui crée la valeur économique. »
Voici notre troisième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #1 : Calvin Dumesnil, doctorant en Biophysique à l’ENS
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Collaboration
- Management
- Parcours de carrière
Et si la carrière de Zidane nous en disait plus sur le management que celle de Musk ?
Quel lien peut-il exister entre le parcours de Zinédine Zidane et celui d’un manager accompli ? N’en déplaise à Elon Musk, le parallèle avec un...
- Management
- Talent management
Nous + vous + tous ceux qui le veulent
Bien que les analogies entre le monde de l’entreprise et celui du football soient nombreuses, elles révèlent une partie des enjeux qui se cachent derrière nos modes de management. Vous-même avez peut-être fait appel à un « entraineur », ou coach professionnel, pour développer vos compétences. Pour la HBR, il est surtout utile d’apprendre à plusieurs plutôt que tout seul : comme au football, le peer coaching réunit un groupe de personnes qui collaborent pour mieux se soutenir et se hisser vers le haut. On ne compte plus les bénéfices qu’on en tire tant il y en a, que ce soit en termes de perspectives professionnelles ou de feedbacks. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management de talent
- Talent Acquisition
- Talent management
Mauvais réflexe
En période de crise, les entreprises françaises ont le mauvais réflexe de se séparer en priorité des collaborateurs de plus de 50 ans. Comme nous l’indique Le Monde, en 2020, les seniors nouvellement inscrits à Pôle emploi représentaient deux tiers des ruptures de contrat provoquées par des plans sociaux. Or cette stratégie risque de priver les entreprises des compétences et de l’expérience nécessaires à la bonne relance de leurs activités. Ces mesures impactent aussi négativement les conditions de travail des plus jeunes qui subissent de fortes surcharges de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
Une bonne bouchée de compétences
Pas de potion magique pour les irréductibles médias, il va falloir trouver une autre solution pour perdurer et faire face à tous les nouveaux acteurs du marché. Après avoir donné quelques clés pour gagner la guerre de l’attention qui fait rage dans le secteur, Maxime Chevallet invite les médias à s’appuyer davantage sur leur capital humain et tirer parti d’un système législatif mouvant, et souvent peu avantageux. Il dresse ainsi la liste des compétences à acquérir absolument, alors réparties en 4 groupes : les joyaux, les jeunes pousses, les compétences historiques et les mirages. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Fonction RH
- Management de talent
La coopération, une stratégie gagnante
Ça veut dire quoi être RH aujourd’hui ? Dans cette interview LinkedIn de Bill Strahan, HR VP chez Comsat Cable, pas de mauvaise surprise : il faut savoir partager les valeurs de l’entreprise et engager ses équipes. Le vrai défi se situe surtout dans la création d’un langage ou d’un sens commun pour la Direction et les collaborateurs. Trouver ainsi un accord entre chacune des parties revient à redoubler d’efforts pour gagner leur attention, mériter leur passion et leur talent. Bill Strahan préfère d’ailleurs comparer le management RH à la gestion d’un « produit RH » plutôt que d’un « programme RH ». Pour lui, il ne suffit pas d’appuyer sur un bouton pour lancer un programme qui se déroulerait tout seul. Il faut sans cesse chérir ses talents et les promouvoir à toutes les étapes de leur carrière. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...