Perspectives
by Akoya- SWP
Strategic Workforce Planning, nous voilà !
Développer ses équipes, sans à-coups ? Mieux se préparer à l’imprévu ? Ou encore, assurer une meilleure prise en compte de l’humain dans les transformations ? Voilà autant de raisons de se lancer dans l’exercice de Strategic Workforce Planning, qui permet d’accompagner les évolutions de sa workforce plutôt que de les subir. Que vous soyez néophytes du SWP ou prêts à vous jeter dans le bain, Antoine Aubois, Partner chez Akoya, vous partage 5 arguments qui finiront de vous convaincre, vous ou votre équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Organisation
Pour un COMEX élargi
Les décisions stratégiques sont pour la plupart actées selon un système hiérarchique porté par le COMEX. Si beaucoup d’entreprises restent en effet fidèles à ce modèle, certaines sont parvenues à s’en affranchir. Corporate Rebels nous explique comment l’organisation de Zingerman a été repensée et quels en ont été les principaux effets. En basculant ainsi sur un système de prise de décision par consensus et en intégrant au COMEX des collaborateurs choisis au hasard, l’entreprise a réussi à apporter un tout nouveau prisme à ses réflexions stratégiques. Résultats : les décision sont plus légitimes et suscitent un meilleur engagement de tous les employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
Mélanger des compétences et des carottes
S’affranchir de la distinction traditionnelle entre soft et hard skills, et ainsi s’épargner des discussions à rallonge sur « Mais le leadership, c’est du hard ou du soft ? », c’est possible. C’est le cas de Spotify qui explique sur son blog que la catégorisation des compétences se fait désormais chez eux, entre celles dites « périssables » et celles dites « durables ». Cet état d’esprit permet de mettre en oeuvre une stratégie d’upskilling dans un cadre plus clair en se focalisant sur le long terme. Ainsi, on ne mélange plus des choux et des carottes, et on développe à la place une palette de compétences équilibrée. Smart. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
Les 5 bonnes raisons de se lancer dans le Strategic Workforce Planning
Pour beaucoup, le Strategic Workforce Planning (SWP) n’est plus un concept nouveau. Chez Akoya, cela fait plus de 10 ans que nous accompagnons des grands...
- Marque employeur
Une triste affaire d’arnaque
Avez-vous déjà été victime de « catfish » ? Il s’agit d’une situation où une personne rencontrée sur Internet (réseaux sociaux ou applications de rencontres) prétend être quelqu’un d’autre. Un documentaire de la BBC relate une situation similaire causée par une fausse agence de design. Fausses photos de locaux, dirigeants factices ou bien références clients mensongères ont fait partie de sa stratégie de recrutement pour séduire 50 nouveaux collaborateurs recrutés en 2020, et qu’elle n’a jamais payé. C’est grâce aux recherches d’une de ses employés qu’il a été révélé que l’agence en question était une fausse entreprise construite de toute pièce sur Internet. Cette affaire, aux allures de poisson d’avril qui tourne mal, souligne le besoin de transparence dans sa marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Culture d'entreprise
Chercher l’éthique
Les entreprises actuelles investissent beaucoup de temps et d’énergie à transmettre à leurs collaborateurs leur mission, leur vision et leur culture. En revanche, seule une poignée d’entre elles recherchent et définissent leur « ethos ». Mais alors, qu’est-ce que l’ethos ? D’où vient-il et pourquoi est-il si peu évoqué alors qu’il est tout aussi important que la vision ou la culture ? C’est du moins ce qu’affirme Chris May dans son article pour Corporate Rebels, qui explique que derrière votre stratégie, votre raison d’être, votre marque et votre culture se cache votre ethos, soit vos convictions fondamentales sur le rôle que jouent vos collaborateurs, clients et parties prenantes dans la vie de votre organisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #5 : Simon Deschamps, Carbon Project Developer chez Suez
Depuis quelques semaines déjà, nous avons enlevé nos masques dans la rue ou en entreprise, et (re)découvert les traits et les expressions de chacun. Alors...
- Expérience employé
Pour une Expérience Employé réussie
Aujourd’hui, 96% des entreprises estiment que l’Expérience Employé est une priorité, mais peu d’entre elles savent comment l’appliquer. Selon Maxime Chevallet, Expert Expérience Employé chez Akoya, celle-ci doit être déployée selon 5 piliers fondateurs : la gouvernance, le lieu de travail ou workplace, les rituels, les outils et la vision. Bien entendu, vous ne pourrez pas suivre chacun de ces piliers stratégiques avec le même taux de succès : il faut donc d’abord cibler ceux qui vous semblent les plus pertinents pour votre entreprise. Pour vous aider à mettre en place des actions concrètes, Maxime et Kevin, Co-fondateur et CEO de Supermood, se concentrent sur deux piliers et vous donnent quelques clés pour mieux définir votre vision et votre politique de travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
La stratégie est-elle dépassée ?
Sommes-nous encore capables de mettre en place des stratégies dans un monde en perpétuel changement ? La HBR France détaille 6 leçons à tirer de la pandémie sur la façon dont nous concevons la stratégie : d’abord limiter (dans la mesure du possible) la posture prédictive, puis ne pas négliger l’importance des sujets opérationnels, prioriser les défis à adresser, conserver un regard critique sur nos croyances, également renforcer l’identité et la vision de son organisation et enfin, savoir saisir les opportunités amenées par l’incertitude. En gardant en tête ces 6 clés vous pourrez ainsi appréhender la stratégie comme un défi porté par l’organisation, et non plus la définir uniquement comme étant liée au marché. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Burnout
- Fonction RH
Les DRH aux manettes
Covid-19, santé mentale ou Great Resignation, autant de sujets dont les DRH sont devenus les interlocuteurs privilégiés ! Si l’importance de leur rôle dans les récentes crises reste incontestable, leur fonction et les termes qui la désigne ont depuis évolués. Le Times retrace dans un article les événements qui ont marqué d’une pierre blanche l’histoire des RH. Cependant, intégrer les ComEx et participer aux décisions stratégiques de l’entreprise ont un coût : les DRH subissent une charge de travail plus forte et s’exposent eux-mêmes à des risques… de burn-out. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management de talent
Gestion des talents : grand chamboule-tout
Pour Josh Bersin, le principal enseignement de la pandémie dans le monde RH concerne le mouvement vers un leadership plus centré sur l’humain, considérant les collaborateurs comme un atout stratégique plutôt qu’un centre de coût. Dans un nouveau rapport dont un article de Fortune détaille les grandes lignes, il explique que ce changement de paradigme nécessite des investissements massifs dans la gestion des talents, et demande à la fonction RH de se réinventer. Nouvelle structure organisationnelle, nouvelles compétences, les défis ne manquent pas accompagner cette révolution ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Leadership
- Management
Le sens du timing
Afin d’assurer l’alignement des objectifs des collaborateurs avec ceux de l’entreprise, les managers doivent être conscients de leurs propres biais cognitifs. Selon Strategy+Business, le cerveau humain a tendance à se focaliser sur la réalisation d’une tâche, parfois au détriment d’une vision plus large. Les managers n’échappent pas à ce biais, et doivent donc identifier ces fameux moments où leur jugement se trouble. Selon la professeure Amishi Jha, certains exercices pratiques peuvent nous aider à prendre du recul jusqu’à atteindre un état de méta-conscience. Le manager entraîné peut donc savoir quand il est en pleine possession de ses capacités de jugement ou quand, au contraire, il ne devrait pas prendre de décision hâtive… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Bébé à bord
En 2014, la proposition dans Strategy + Business d’un CEO de venir au travail avec son enfant en bas âge était révolutionnaire. Bien que cette pratique ne se soit pas popularisée depuis, de l’eau a coulé sous les ponts. Pendant la crise sanitaire, les parents de jeunes enfants ont appris à donner les devoirs ou le biberon tout en suivant une réunion sur Zoom. Peut-être que la méthode du patron de Menlo pour démocratiser la présence d’enfants au bureau était trop avant-gardiste pour l’époque, et que ce n’est en réalité plus qu’une question de temps avant qu’elle ne soit adoptée par les entreprises… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Leadership
Je dirige, donc j’écris
Celles et ceux dont la liste des résolutions est encore extensible pourront y ajouter l’ambition d’améliorer leur communication écrite. Un ancien journaliste du New York Times avance dans Strategy+Business que l’on devient un meilleur leader lorsqu’on travaille son écriture, étant donné que la majorité de nos communications passent désormais par l’écrit, et encore plus dans le contexte actuel. Il nous propose ainsi d’apprendre à écrire comme on parlerait pour réduire la distance entre l’auteur et son lecteur, mais aussi à transmettre son savoir sans utiliser de langage trop jargonneux. Allez, il est encore temps d’essayer ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- People Analytics
- Talent management
Des chiffres et des talents à retenir
Dans une période où nombreux sont ceux qui remettent en question leur situation professionnelle, les démissions sont légion et le sujet de la rétention est critique. Serena Huang, Global Head of People Analytics chez Paypal, détaille dans un article LinkedIn Pulse les étapes pour créer une stratégie de rétention efficace. D’abord, s’appuyer sur la donnée pour identifier les tendances de fond, tout en écoutant en continu les collaborateurs. Ensuite, mettre les efforts sur la rétention proactive, notamment grâce aux plans de succession. Enfin, établir une culture d’entreprise qui fait la part belle à la flexibilité et à l’autonomie. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Leadership
- QVT
L’art délicat de la fluctuation du pouvoir
Pour beaucoup, le sentiment de pouvoir dans la sphère professionnelle fluctue au cours du temps, comme lorsque l’on passe d’une tâche à l’autre, du rôle de manager à celui de subordonné. Comme le montre cet article de la HBR, ce phénomène entraine une augmentation du stress et une diminution du bien-être. Mais des stratégies existent pour y remédier : regroupez les tâches qui nécessitent des niveaux de pouvoir similaires, créez-vous une identité qui dépasse votre relation au pouvoir, et travaillez à agir activement sur votre bien-être. Tout un art ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Quand durabilité et stratégie ne font qu’un
Laisser la planète en meilleur état que nous l’avons trouvée… Tel est le défi inédit de notre époque, auquel les organisations n’ont plus d’autres choix que de participer activement. Et pour cause : des consommateurs jusqu’aux travailleurs, en passant par les investisseurs, toutes les parties prenantes exigent désormais transparence et responsabilité quant à l’impact des pratiques business sur l’environnement et la société. Le centre de recherche de la London Business School recommande ainsi aux entreprises de bien communiquer sur leur bilan sociétal et les efforts qu’ils devront continuer à fournir pour réduire leurs externalités négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- SWP
- Transformation digitale
L’assurance évolue… et ses métiers aussi
En 2020, nous avions publié une étude caractérisant les changements de compétences au sein du secteur assurantiel face aux différentes transformations à l’œuvre. Cette étude...