Perspectives
by Akoya- Management
Mauvaise bienveillance
A l’heure où l’injonction au bien-être est prégnante, le management tente lui aussi de s’en emparer. Mais pour Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, le management bienveillant n’est pas la panacée. Pourquoi ? Parce qu’il tend à effacer le collectif et infantilise le collaborateur. De plus, le manager risque de compromettre son autorité en ne donnant que du feedback positif. Si l’une de ses décisions parait alors injuste pour ses équipes, il perdra en crédibilité à leurs yeux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Recrutement
CLO, moi ? Chef, oui chef !
Alors que les entreprises s’évertuent à rendre leurs lieux de travail plus accueillants, les mauvaises gestions du leadership entachent ces efforts réalisés sur l’image de marque et l’expérience employé. Il n’est donc pas étonnant d’apprendre dans Fast Company l’émergence d’un tout nouveau rôle : celui de « Chief Leadership Officer ». Sa mission principale repose sur la définition, le cadrage et le déploiement du leadership pour développer davantage l’expérience employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Télétravail
Nous verrons ça demain, Jonhatan.
Ce point en fin de phrase, presqu’inaudible à l’oral, peut être interprété de multiples façons à l’écrit, ce qui ne facilite pas la communication entre collaborateurs. Face à l’essor du télétravail, leurs échanges se font davantage sur des outils de messagerie en ligne et peuvent donner lieu à des incompréhensions s’ils ne sont pas explicités. Le Monde fait ainsi appel à la vigilance des entreprises sur ces risques et les guide vers les différentes pratiques à mettre en place pour éviter que leurs employés ne tombent dans les pièges de la communication écrite. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Diversité
- Transformation digitale
IA et recrutement : eldorado ou casse-tête ?
Pour beaucoup d’employeurs, la reprise de l’activité post-Covid 19 est synonyme de hausse drastique des embauches. Afin d’accélérer le processus et le rendre plus profitable, certains préfèrent s’appuyer sur l’IA et ses nombreuses applications (comme le screening de CVs et les entretiens automatisés). Le World Economic Forum nous met toutefois en garde contre les dangers liés à de telles pratiques : entraînés sur un jeu de données inadapté, ces outils peuvent au mieux maintenir le statu quo en termes de diversité, au pire accentuer les inégalités raciales et de genre. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Absentéisme - Présentéisme
- ASYU
- HR Tech Dive
HR Tech Dive x Andjaro : la bonne ressource, au bon moment
Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...
- Communication RH
- People Analytics
- Transformation digitale
Restez dignes !
Les entreprises ont tout à gagner de l’exploitation des données de leurs employés, à condition de le faire de manière responsable. Comment ? En s’assurant de respecter leur dignité lorsqu’ils exploitent ces dernières, soutient la MIT Sloan Management Review. Et plus précisément, en communiquant les informations acquises sur les manières de travailler, pour permettre aux collaborateurs d’améliorer les leurs, ou en utilisant ces données pour mieux reconnaitre les performances individuelles. Il faut aussi et surtout les impliquer directement dans les décisions liées à l’utilisation des données. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2021 : les 4 nouvelles pépites de la HR Tech
Le jeudi 30 septembre 2021 se déroulait en direct en digital la grande finale d’Akoya Start You Up 2021. Retour sur cet événement qui a...
- Leadership
Le prix à payer du leadership informel
Encourager les jeunes talents à assumer le leadership informel d’une équipe est un excellent moyen de les développer, mais une nouvelle étude suggère que ces responsabilités peuvent également avoir des répercussions sur la satisfaction professionnelle et le niveau d’énergie de ces leaders informels. Il semblerait cependant que le soutien de leaders formels atténuerait ces effets, et pour les aider à soutenir ceux dits informels, la HBR leur propose d’exprimer clairement leurs attentes et d’inviter les jeunes talents à protéger leur santé mentale avant tout. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- RSE
Le changement, c’est maintenant !
Le changement climatique est une réalité : ses conséquences seront sans aucun doute multiples, et même sur nos emplois. Selon Allen Blue, cofondateur de LinkedIn, si nous voulons assurer notre existence sur une planète stable, nous devons adopter une approche globale de l’économie qui implique la redéfinition de nombreuses professions. Pour appréhender au mieux cette période de transformation, il est donc nécessaire pour chaque acteur de se responsabiliser sur cette question écologique et réussir à anticiper les besoins en effectifs et compétences nécessaires à cette adaptation. Anticiper… cela ne nous vous rappelle rien ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Télétravail
Le bureau, que pour les soft work ?
Est-ce que nous communiquons mieux, moins bien, plus ou moins depuis le début de l’épidémie et la normalisation du télétravail ? The Atlantic présente ici une étude de l’UC Berkeley, réalisée en partenariat avec Microsoft, qui avance que le soft work, ou la communication dite informelle en pause café ou dans l’open space, serait en recul au profit d’une communication plus rapprochée au sein d’une même équipe, et plus orientée sur le travail en lui-même. Le bureau ayant pour principal intérêt le soft work, alors vecteur de créativité, c’est un savant équilibre qu’il reste à trouver pour lui redonner sa place. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Et je coupe le son
Du bruit dans nos décisions, qu’est-ce que cela peut bien vouloir dire ? Ce concept, apparenté à la variabilité de l’erreur de jugement, est décrypté par Olivier Sibony dans la HBR France. Le fait de prendre une décision, d’émettre un jugement, ou même simplement notre humeur du jour peuvent être source de bruit, et altérer la décision finale bien plus qu’on ne pourrait l’imaginer. Face à ce constat, sommes-nous condamnés à l’erreur ? L’article nous donne quelques pistes pour combattre le bruit, et nous invite à commencer par tendre l’oreille. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Vous reprendrez bien un ceviche de DRH ?
Après la mauvaise expérience candidat, voilà la mauvaise expérience recruteur. De plus en plus de DRH sont confrontés, selon cet article du Monde, à des candidats qui disparaissent dans la nature à toutes les étapes du recrutement. Parfois même entre l’offre d’embauche et le premier jour en entreprise. Un bon ghosting en règle, signe manifeste d’un rééquilibrage des forces dans la tête des candidats, à plus forte raison dans le climat actuel de l’emploi, mais aussi sur des sous-marchés du travail très dynamiques. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Le travail de demain
Disparitions et évolutions
Ils sont nombreux à affronter l’automatisation et la précarisation de leur métier. C’est le cas de Laure, qui distribue le courrier dans sa commune depuis 10 ans, et qui est aujourd’hui contrainte de faire payer les petits services qu’elle faisait autrefois gratuitement. C’est aussi le cas de Marin qui doit quitter son métier de journaliste pour mauvaises conditions de travail. Comme en témoigne Estelle Boutan, psychologue et coache du travail, dans le média WTTJ, il est important de les accompagner dans leur réinsertion professionnelle et éviter à tout prix de les laisser seuls face à leurs questionnements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
Jalousie, quand tu nous tiens…
En s’appuyant sur des études comportementales réalisées en entreprise, cet article de Knowable Magazine nous montre que le fait d’envier ses collègues a des répercussions malsaines, mais aussi positives au sein d’une équipe. Ainsi, la jalousie professionnelle peut susciter chez les collaborateurs du découragement, des actes de malhonnêteté, voire de sabotage. Mais l’envie peut également se transformer en inspiration qui pousse à se fixer des objectifs ambitieux pour s’améliorer sans cesse. D’où l’importance de s’assurer que les employés les plus performants ne sont pas ostracisés, mais inspirants. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Télétravail
Seul chez soi, ensemble dans le travail
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous […]
- Feedback
Plaisir d’offrir et de recevoir
Le feedback représente le meilleur moyen de progresser en entreprise, et pourtant, plus on occupe une position importante, moins on aurait tendance à en recevoir, les autres collaborateurs craignant qu’une critique négative puisse leur être défavorable. Le feedback concerne en réalité tous les âges et niveaux hiérarchiques : il est ainsi conseillé de remercier les auteurs de chaque feedback reçu, de le reformuler pour s’assurer qu’on a bien compris, revenir vers son auteur pour lui montrer les changements opérés depuis ou encore chercher proactivement à recevoir des feedbacks. Voilà les 4 règles toutes simples mises en avant par Ted Ideas pour grandir grâce aux autres ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Management
Il y a de l’eau dans le gaz…
Le gaslighting est une forme d’abus psychologique visant à déformer la réalité d’autrui pour le faire douter de ses capacités et en tirer profit. Il ne se restreint pas au domaine privé : 30% des managers seraient toxiques et susceptibles de manipulation selon cet article de la HBR. Pour lutter contre ce phénomène, les leaders peuvent user de quatre leviers : écouter et croire les collaborateurs, être à l’affût de signes de gaslighting et intervenir, réduire les équipes du manager fautif et enfin, aider les victimes de gaslighting à trouver de nouvelles opportunités internes ou externes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #3 : Maud Jardin, HR Business Partner chez Lucca
Après les confinements successifs, vous renouez à peine avec votre vie sociale, et ne rêvez que d’une chose : faire enfin de nouvelles rencontres. Ça...
- ASYU
- Data Science
- HR Analytics
HR Tech Dive x Boostrs : la Data Science au service du Talent Management
Qui sont les pépites de la HR Tech qui ont marqué l’histoire d’Akoya Start You Up et que sont-elles devenues ? Se sont-elles adaptées pendant...
- Management
- Télétravail
Les temps changent, et les managers aussi
Vous l’avez peut-être déjà lu dans cette WeeklyHR : la pandémie a en effet transformé nos manières de travailler. L’avènement (forcé) des organisations hybrides a notamment placé la flexibilité et l’autonomie au cœur de notre quotidien, ce qui explique en partie l’évolution du rôle du manager affirme le Chief People Officer de Microsoft dans Fast Company. Il est devenu le garant du bon fonctionnement de cet environnement si particulier, et doit plus que jamais agir comme un coach et un modèle pour ses équipes, sans quoi la confiance risquerait de disparaitre, et les collaborateurs avec. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Je télétravaille donc je déménage
Ce n’est une surprise pour personne : cette période de crise particulière provoque, chez beaucoup, des envies d’ailleurs. En revanche, si certains collaborateurs échangent au préalable avec leur employeur sur un possible changement de ville, d’autres provoquent la surprise en passant à l’action sans même les concerter. Entre la loi et les droits que l’entreprise peut faire valoir, Change the work nous guide sur les grands principes à avoir en tête dans ces situations, tout en sachant qu’une bonne communication en amont fait toujours des merveilles… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Adieu le métro-boulot-dodo (pour de vrai)
Le télétravail, c’est déjà de l’histoire ancienne. Vraiment ? Dans cette interview d’Usbek & Rica, le sociologue Bruno Mazloff conteste : la dynamique du travail à distance est pour lui irréversible. D’autant plus que les entreprises y voient l’occasion d’augmenter la productivité et les collaborateurs, de bénéficier d’un nouvel avantage salarial, soit peu de raisons d’y renoncer. Mais ce mode de travail invite les entreprises à repenser leur organisation, à commencer par les déplacements de leurs collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Recrutement
Est intelligent celui qui s’adapte
Dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement, l’adaptabilité est une compétence prisée par les recruteurs. Chez Spotify, le quotient d’adaptabilité (QA) est même devenu le premier critère de sélection et de développement, devant les traditionnels QI et QE. L’adaptabilité va d’ailleurs plus loin que la flexibilité : avoir un QA élevé signifie que l’on comprend l’entièreté des changements et des objectifs associés. Ce qui permet in fine à l’entreprise de pérenniser ses transformations. Suite à ces constats, Spotify a notamment intégré l’adaptabilité à sa culture, et communique à ce sujet pendant ses recrutements. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...