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Perspectives

by Akoya
  • Santé
  • Télétravail

Le travail, c’est la santé (ou pas)

​​​Pour de nombreux collaborateurs, tomber malade pose un véritable dilemme : continuer à travailler ou se reposer. Alors que le choix était plutôt binaire avant la pandémie (aller au bureau vs rester chez soi), il devient nettement plus complexe avec la généralisation du télétravail. Certains voient en effet ce dernier comme une opportunité de rester au fond du lit tout en étant connectés, prêts à répondre aux sollicitations des collègues. La BBC revient sur ce nouveau phénomène, notamment sur les risques qu’il entraine et le rôle que peuvent jouer les managers en incitant leurs équipes à prendre leurs congés maladie.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expérience employé
  • Talent management

18 juillet 2022 - Temps de lecture : 3 min

Et si votre Expérience Employé se pensait exactement comme votre Expérience Client ?

A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...

Article
  • Leadership

L’embarras du choix

Que ce soit pour choisir un film sur Netflix ou une évolution de carrière, les décisions sont de plus en plus difficiles à prendre, les choix, options et données à considérer étant beaucoup plus nombreux. Alors comment moins se fatiguer et prendre de meilleures décisions plus vite ? Le média Fast  Company fait en ce sens six recommandations, comme apprendre à discerner quand il faut suivre son instinct, entrer plus dans les détails ou chercher à être innovant.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

Seul on va plus vite, seul on va plus loin

L’avènement du travail hybride complexifie un peu plus les interactions professionnelles, mêlant communication en présentiel et en distanciel. A tel point que la HBR se questionne désormais sur la plus-value du travail en équipe. Car après tout, l’apport en créativité et en intelligence collective qu’il procure ne vaut peut-être pas tous les efforts qu’il faut produire pour travailler à plusieurs en bonne intelligence, ou le temps passé à communiquer, clarifier, aligner et apaiser les coéquipiers. Si cet avis fait mouche pour vous, c’est qu’il est temps de songer à changer de modèle.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement
  • Rétention

Réservoir à sec pour les entreprises

L’État souhaite s’appuyer sur les entreprises pour relocaliser la production et maîtriser le coût des produits. ​Problème : selon les Echos,  la pénurie de compétences et matières premières a exacerbé l’inquiétude des dirigeants, qui doutent désormais de leur capacité à répondre aux défis auxquels ils sont confrontés. D’autant plus que, n’en déplaise au gouvernement, les solutions qu’ils envisagent s’orientent davantage vers une adaptation des méthodes de travail à distance que vers une relocalisation. Bref, avec le contexte actuel, l’Etat n’a d’autres solutions que de trouver un terrain d’entente avec les entreprises pour atteindre ses propres objectifs.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Great Resignation
  • Rétention

Le networking, solution inattendue à l’attrition

Le phénomène de « Grande Démission » aura entrainé quelques milliers d’analyses sur l’attrition. Celle du Chief Innovation Officer de Genpact, relayée sur Medium, souligne l’importance pour les entreprises de créer des réseaux internes pour limiter le risque de départs, et les étudier de façon régulière afin d’anticiper toute démission individuelle, ou prévoir les futures tendances. En effet, deux éléments majeurs expliquent les nombreuses démissions des collaborateurs : d’une part, le sentiment d’appartenance à un groupe et d’autre part, l’impact des employés sur l’entreprise.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Recrutement
  • RSE
  • Talent Acquisition

The great statu quo

​​​A chaque nouvelle remise de diplôme, on assiste à un défilé de toges et de chapeaux, et, nouveauté de cette saison, un discours engagé tenu par les étudiants fraîchement diplômés. Compte tenu du contexte de « Grande Démission », les entreprises vont-elles parvenir à attirer ces nouveaux talents ? Dans le Monde, un sociologue explique que le phénomène est plus complexe. On observe pour l’instant une grande inertie dans leurs choix de carrière, et les mécaniques d’attraction et de rétention des secteurs employant les élites sont toujours bien en place. Ce qui n’empêche pas, bien sûr, les entreprises d’opérer un véritable changement et d’agir pour le climat.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT

CPO et PM : même combat ?

Qu’est-ce qu’un Chief People Officer (CPO) peut-il bien avoir en commun avec un Product Manager (PM) ? Selon First Round Review, tous les deux sont de vrais chefs d’orchestre qui, en introduisant des systèmes et des outils adaptés, s’assurent que la performance des équipes sert les objectifs business. Pour Colleen McCreary, CPO chez Credit Karma, son rôle n’est pas seulement de se charger des ressources humaines, mais aussi et surtout de mettre en place des outils qui accompagnent le travail des équipes de l’entreprise. Au-delà de ses missions comparables à celles du PM, elle cite 5 erreurs à éviter si l’on veut mettre en place une stratégie people efficace.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • QVT

Silence, ça travaille !

Notre monde est de plus en plus bruyant, d’un point de vue aussi bien sonore que cognitif, et les nouvelles exigences des entreprises, comme la connectivité permanente ou les open spaces, prévalent sur l’attention des collaborateurs. Cet article de la HBR attire notre attention sur le sujet du « bruit », alors catalyseur de burnouts et source de baisse chronique de créativité. La reconquête du silence est donc cruciale pour le bien-être au travail, et celui-ci doit être intégré à des règles et rituels précis au sein des organisations. En silence, bien sûr.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expérience employé

Au bon endroit, au bon moment

Dans un article dédié à l’Expérience Employé (EX), Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, revient sur la « Gouvernance » qui est l’une des 5 dimensions de l’EX sur lesquelles chaque entreprise peut agir afin de renforcer son attractivité et sa rétention. On y apprend notamment que l’EX concerne toutes les entreprises peu importe leur taille ou leur secteur, et que tous les départements d’une entreprise influencent cette EX. Or en pratique, les 2/3 des projets ne sont portés que par le service RH. Les organisations ont plutôt intérêt à prendre exemple sur Airbnb, et inclure de manière transverse l’ensemble de leurs départements dans ces initiatives d’EX.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Engagement au travail
  • Satisfaction et engagement

L’auto-détermination… eh oui, ça marche

L’engagement a toujours été une préoccupation centrale pour les entreprises. Et quand on pense engagement, on pense incitations ou avantages salariaux… Mais il existe d’autres manières plus efficaces : pour les chercheurs Deci et Ryan, pionniers de la théorie de l’auto-détermination, les collaborateurs sont motivés lorsqu’ils peuvent déterminer eux-mêmes ce sur quoi ils travaillent, et comment. Le fait, à l’inverse, de les inciter avec des avantages financiers supprime ce sentiment d’auto-détermination, et diminue la motivation. Pour Ted Ideas, les 3 moteurs phares à retenir pour engager les collaborateurs sont l’autonomie, les compétences et leur interdépendance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Télétravail

Le soutien, voilà la clé 

La crise du Covid a radicalement transformé nos modes de travail en démocratisant entre autres le travail hybride. Néanmoins, les recherches en neurosciences prouvent que les interactions virtuelles ne sont pas suffisantes et poussent à l’isolement. A l’inverse, quand les collaborateurs travaillent au bureau, la collaboration et la coordination sont facilitées. Dans un article de la MIT Sloan Management Review, les auteurs expliquent que la solitude des collaborateurs vient principalement du manque de soutien de leurs collègues et non de leurs managers. La solution donc : inciter ces derniers à donner davantage d’autonomie à leurs employés, et éviter de les micro-manager.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Diversité
  • Leadership
  • Parité - Egalité femmes-hommes

Un parcours de combattantes

Il est plus difficile de diriger une entreprise lorsqu’on est une femme que lorsqu’on est un homme, c’est en tout cas ce que suggère les Echos. En effet, les dirigeantes se trouvent souvent dans des positions « précaires » : contrairement aux hommes, elles sont souvent amenées à se justifier sur leurs décisions, et sont jugées négativement si ces dernières s’avèrent être de mauvais choix. Nombre d’entre elles sont aussi sujettes à des doutes, peurs et autres mécanismes internes qui pourraient être surmontés si l’on favorisait une culture d’entreprise plus inclusive et si l’on permettait des échanges plus réguliers entre les dirigeantes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

​​​​​Une fonction qui fait peur, vraiment ?

Si les premières fonctions RH se cantonnaient à embaucher, surveiller ou licencier, leurs enjeux sont bien plus stratégiques aujourd’hui et axés sur l’humain. Et pourtant, cette image réductrice et négative continue de leur coller à la peau. Selon une enquête réalisée par Cegos, « le niveau de confiance des salariés dans la fonction RH reste faible, avec une note 5,5 sur 10 », et ce, malgré la diversification des tâches de la fonction. Comme WTTJ le souligne, il est difficile de gagner la confiance des collaborateurs, tout en conservant celle de sa direction. Davantage de communication entre les RH et les équipes semble donc être la clé pour restaurer cette confiance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Aye, aye, Captain ! 

Dans un climat économique houleux, où les entreprises font face à de nombreuses tempêtes à l’instar de la guerre des talents, la comparaison d’un leader d’entreprise avec un capitaine de navire est plus que jamais d’actualité (même si un brin érodée). Bien souvent, on utilise cette analogie pour démontrer l’importance d’être épaulé, mais ce dont on parle moins et qui est tout aussi pertinent, c’est l’importance vitale du second dans l’équilibre de l’équipage. C’est au travers d’expéditions au Pôle Nord que Strategy + Business a choisi de nous raconter comment ce choix d’un second fait la différence dans des périodes compliquées.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

Comme à la maison

Airbnb a annoncé sa nouvelle politique de travail : en plus d’autoriser le travail hybride selon la volonté de l’employé, ce dernier peut travailler n’importe où aux Etats-Unis, mais aussi dans le monde à hauteur de 90 jours par an. Cette décision vient, selon Inc, d’une volonté de s’adapter aux attentes des collaborateurs qui ne cessent d’évoluer. Airbnb n’en oublie pas pour autant le besoin de liens entre les employés et, dans l’objectif de créer un maximum de cohésion entre chacun, l’entreprise organise une réunion hebdomadaire dans ses locaux. Finalement, entre travailler chez Airbnb ou dans un Airbnb à l’autre bout de la planète, il n’y a qu’un pas…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expérience employé

​​​​​Plutôt précurseur ou à la traîne ? 

La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Leadership

Je voudrais déjà être roiiii 

N’est pas leader qui veut, mais il suffit parfois de quelques astuces pour prouver que vous avez bien l’étoffe d’un bon manager. Dans un article publié dans Ted Ideas, l’auteur partage une série de conseils pour vous aider à faire preuve de leadership au travail, et ce, même si vous n’en avez pas encore le titre (ni le salaire). N’hésitez pas, par exemple, à prendre des responsabilités, à faire preuve de collaboration, à prendre la parole, à poser des questions, ou encore à démontrer que vous êtes un collaborateur de confiance. Peut-être deviendrez-vous leader avant l’heure !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • QVT

Authenticité et cohésion, que choisir ?

Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Rémunération

On me voit, on me voit plus…

La publication des documents de référence des entreprises cotées en Bourse a récemment relancé le débat sur la rémunération des hauts dirigeants. En effet, The Conversation nous rapporte que ceux des entreprises du CAC 40 ont vu leur salaire doubler en un an. Un chiffre étonnant au regard de la récente crise du Covid 19 qui a suscité de nombreuses réactions indignées de la part du grand public. Si quelques facteurs semblent expliquer cette explosion des rémunérations, la solution se trouverait, elle, dans la transparence des salaires. Et si, paradoxalement, c’était la confidentialité même de ces informations qu’il fallait remettre en cause ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

Organisational designers, à vos stylos ! 

Une nouvelle stratégie business ne vient jamais seule. Pour atteindre leurs objectifs stratégiques, les organisations doivent penser à mettre en place la meilleure structure organisationnelle pour accompagner leurs transformations. Qu’il s’agisse de la taille de votre entité, leadership ou périmètre traité, Corporate Rebels livre un résumé non-exhaustif des 10 structures organisationnelles visionnaires qu’ont déjà mis en place des groupes comme Haier ou Spotify. Ne vous fiez pas à leurs noms parfois exotiques ou dignes d’un film d’action, les amoebas, « nids d’abeille » ou squads pourraient bientôt voir le jour dans votre organisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

​​​​​Le choc des générations

Dans le monde des affaires, les entreprises familiales sont souvent un cas à part. En plus d’assurer leur fonctionnement quotidien, celles-ci doivent gérer la passation d’une génération à l’autre. Strategy+Business évoque les moyens dont disposeront les nouvelles générations pour continuer à créer de la valeur au sein de ces entreprises. Plutôt que de favoriser la croissance à tout prix comme l’ancienne génération, elles gagneraient à prioriser les considérations environnementales, à s’ouvrir à de nouvelles compétences, et à promouvoir des modèles de développement plus durables.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • SWP

Le SWP n’est pas une boule de cristal  

La pratique du Strategic Workforce Planning est largement mise en œuvre par les organisations, mais se voit souvent qualifiée (à tort) d’inutile. Graham Kenny écrit dans la HBR que cette perception peu flatteuse est liée à des exercices de SWP mal réalisés et peu mis à jour. Certains dirigeants ont en effet une vision rigide de la stratégie, voulant ainsi réaliser une roadmap parfaite à partir des analyses de l’entreprise. Mais trop souvent, les prévisions se révèlent plus volatiles que prévues ou vont à l’encontre des prévisions budgétaires. Il est donc nécessaire d’accepter l’incertitude intrinsèque lié au processus d’anticipation continue. Et de continuer à faire du SWP, mais autrement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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