Perspectives
by Akoya- Compétences
Une bonne bouchée de compétences
Pas de potion magique pour les irréductibles médias, il va falloir trouver une autre solution pour perdurer et faire face à tous les nouveaux acteurs du marché. Après avoir donné quelques clés pour gagner la guerre de l’attention qui fait rage dans le secteur, Maxime Chevallet invite les médias à s’appuyer davantage sur leur capital humain et tirer parti d’un système législatif mouvant, et souvent peu avantageux. Il dresse ainsi la liste des compétences à acquérir absolument, alors réparties en 4 groupes : les joyaux, les jeunes pousses, les compétences historiques et les mirages. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Capital Humain
- QVT
Du bien-être un peu partout
Les entreprises investissent de plus en plus dans leur capital humain pour améliorer, entre autres, le bien-être de leurs collaborateurs. Comment expliquer cette tendance qui se généralise dans les organisations ? The Conversation a mené une étude pour identifier le lien qui existe entre les politiques de bien-être d’une entreprise donnée et les politiques RH de ses organisations homologues. Et la réponse est oui, les entreprises imitent les pratiques RH de leurs pairs. Aujourd’hui et au vu du contexte actuel, les entreprises leaders ont donc une responsabilité importante dans la reproduction et l’accélération des politiques de bien-être des collaborateurs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Leadership
- Management
La nouvelle donne managériale
Bien souvent, les managers sont promus sur la base de leur capacité à gérer et évaluer les performances de leurs collaborateurs. Mais 3 tendances remettent en question le rôle du manager : la normalisation du travail à distance, l’automatisation et l’évolution des attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, il est crucial de comprendre ce que ces derniers ressentent. Un challenge selon cet article de la HBR, car le « management empathique » ne se décrète pas, il s’apprend. Il faut donc sensibiliser les managers, développer leurs compétences sur ce sujet et leur donner les outils permettant ce changement d’état d’esprit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Management
- Organisation/Work culture
Baromètre – Human Transformation Index 2021
Former les managers à accompagner les collaborateurs en période de transformation L’accompagnement des collaborateurs par les managers est décisif pour rendre une transformation plus efficace...
- Compétences
- Le travail de demain
- Skills Management
#1 Les 15 compétences clés pour remporter la guerre de l’attention dans les médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Capital Humain
- Le travail de demain
Se transformer malgré la crise
La crise du Covid-19 inquiète fortement les dirigeants d’entreprise : quand la reprise économique va-t-elle avoir lieu et comment faire en sorte que mon organisation prenne le train en marche ? Loin de ces préoccupations, certaines entreprises ont profité de la période pour se recentrer sur elles-mêmes et se transformer. We Demain évoque les cas de Siemens, Danone et Decathlon. Chez Akoya, nous avons à notre tour décidé d’identifier de nouvelles manières de transformer en lançant le Human Transformation Index, baromètre annuel sur la place de l’humain dans les transformations en entreprise. Répondez au sondage, et obtenez un aperçu de toutes les réponses ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
Données, données, do-donner
La tendance des entreprises à adopter un modèle de « capitalisme prenant en compte l’ensemble des parties prenantes » s’accentue de jour en jour. Et ce ne sont pas les récentes discussions du Forum Economique Mondial, pour cadrer cette notion mais également réussir à la mesurer, qui nous donneront tort. Pour le Financial Times, cette tendance est donc révélatrice d’une demande accrue de transparence et de partage d’information, qui va bien au-delà de la simple donnée financière. L’environnement, les questions sociales, de santé et de sécurité mais aussi de culture occupent désormais les agendas des conseils d’administration. Et ça fait du bien. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Management de talent
- Marque employeur
Recruteurs de demain : nus et culottés !
Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...
- Capital Humain
- Engagement au travail
- Rétention
L’heure de se réconcilier avec votre CFO
Oui, il est possible de trouver des conséquences positives à la pandémie. Comme le détaille cet article du Financial Times, l’une d’elles concerne la prise de conscience des CFO de l’intérêt d’investir dans l’humain. A une époque où tout le monde se pose des questions, où les modes de travail ont dû évoluer en catastrophe, et où il est plus que jamais nécessaire de retenir les talents, cet investissement revêt un caractère stratégique. Et même si ce changement de mentalité vient d’une pression accrue des investisseurs, qui demandent de plus en plus de garanties à ce sujet, il est crucial pour engager des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Satisfaction et engagement
- Télétravail
La courte histoire des apéros Zoom
2020 a été une expérimentation géante du travail à distance, et de nombreux managers ont été surpris par les résultats. Les réunions d’équipe se sont tenues à distance, les discussions se sont poursuivies sur Slack et WhatsApp, et la cohésion sociale s’est maintenue tant bien que mal autour d’apéros Zoom. Selon The Economist, ce nouvel ordre a fonctionné car il reposait sur le capital social accumulé les années précédentes. Ces liens commencent à se dissoudre, ce qui menace le brassage entre collaborateurs, leur engagement et l’esprit d’équipe. Conclusion : les apéros Zoom ne suffiront pas en 2021… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Data Science
- Organisation/Work culture
Des outils et des hommes
Les grands défis qui accompagnent la data transformation se limitent souvent à trouver les bonnes technologies et à constituer des équipes analytiques pour faire fonctionner le tout. Mais si la clé était, une fois de plus, l’humain ? Selon Jonathan Tudor, interviewé par la MIT Sloan Management Review, il est important que chaque collaborateur prenne part au changement et ait accès à la data, même s’il ne fait pas partie de l’équipe experte. Changer sa vision et intégrer toute l’entreprise au changement, voilà les clés de la réussite d’une data transformation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
L’humain en entreprise vu par… Déborah Braud, DRH, HQ Pernod Ricard SA
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Organisation/Work culture
DRH : copilotes de l’entreprise
Pendant la crise sanitaire, c’est la médecine qui a, quelque part, dirigé l’économie. Les DRH ont quant à elles pris une partie des commandes de l’entreprise pour assurer la continuité des activités. Elles ont rassuré les équipes et piloté des mesures de soutien à l’emploi. À présent, elles doivent anticiper les crises à venir et organiser les nouvelles conditions de travail. Pour Parlons RH, il est plus que temps pour elles de s’inscrire durablement dans cette mission de copilote pour mettre l’humain et son avenir au cœur des organisations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
- Management
Il s’agirait de grandir !
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui faisait de vous un adulte ? Quelle était la différence entre le vous d’aujourd’hui et le vous enfant ? En tant qu’être humain, vous êtes créatif depuis toujours. Maintenant adulte, vous avez un super-pouvoir : celui de prendre des décisions. Quel rapport avec l’entreprise, me direz-vous ? Eh bien, si l’entreprise laissait la possibilité à ceux qui ont une idée de la porter et de la mettre en place, tout irait bien plus vite selon Corporate Rebels, qui nous présente un modèle en deux étapes pour prendre des décisions en entreprise et exister, enfin, en tant qu’adulte. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Collaboration
- Organisation/Work culture
L’entreprise sans bureaucratie, ça existe !
Changer le monde de la finance et rendre cette industrie plus humaine et durable : telle est la mission de l’entreprise Viisi, spécialisée dans le conseil de prêts hypothécaires, écrit Corporate Rebels. Pas de fonctions hiérarchiques, la prise de décision est décentralisée. Ni même de bonus, les augmentations de salaires sont annuelles et automatiques. Pas de publicité non plus, les clients sont les ambassadeurs. Et pas de règlement, mais plutôt, une règle d’or : « Traite les autres de la manière dont tu souhaites être traité ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Human Sustainable Restructuring
4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines
Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Gestion de crise
Confinement 2.0 : le salut par l’humain
Alors que le premier confinement a été marqué par la sidération générale et l’arrêt quasi complet de l’économie, cette fois-ci les entreprises entendent bien poursuivre la dynamique de cet été. Pas question de mettre en pause leurs activités : au contraire, il faut continuer d’avancer tout en utilisant le levier humain, capital pour mobiliser les équipes, générer de la confiance et continuer à performer. Pour les Echos, il ne suffit donc pas de trouver l’organisation optimale, mais surtout de mettre l’accent sur la rétention des talents. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Le travail de demain
- Transformation digitale
Façonner ensemble l’avenir du travail
Le monde du travail vit une crise existentielle accélérée par le Covid : avec l’IA et l’automatisation, les métiers se renouvellent très rapidement. Le World Economic Forum recommande donc aux entreprises de veiller à ce que le capital humain soit traité comme un atout et non comme un fardeau, afin que les employés s’adaptent et s’épanouissent. Pour cela, ces dernières doivent travailler avec leurs collaborateurs sur des plans de développement, favoriser des emplois flexibles mais sûrs, et mettre le bien-être au cœur des préoccupations. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Management
Un ingénieur, un financier ou un humain
La HBR met en perspective les différentes approches de l’humain en entreprise. D’une approche X (très processée et contrôlée) à une approche Y (laissant plus d’autonomie et visant à la responsabilisation) et vice versa, telles qu’elles ont évolué aux grés des profils des dirigeants et du contexte économique. La revue décrypte ensuite les nouvelles approches et notamment la gig economy, quitte à battre en brèche des idées reçues : le recours à de la main d’œuvre externe n’est pas gage de flexibilité et peut être un frein à l’innovation. D’où l’importance de décrypter les tendances pour ne pas se faire attraper par un système potentiellement contraire aux valeurs défendues. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Expérience employé
- QVT
Une nouvelle vie au travail
La pandémie a remis en question les modes de travail habituels et nous a donné matière à réfléchir. Mais que ce soit au bureau ou chez eux, les collaborateurs ont besoin de se sentir impliqués et concernés par ce qu’ils font. Cet article de Corporate Rebels cite plusieurs exemples d’entreprises qui ont su prendre les initiatives nécessaires pour rendre leur environnement de travail plus humain. Il faut aller au-delà de la déclaration d’intention et prendre des mesures concrètes qui vont améliorer l’expérience des collaborateurs, tout en respectant les valeurs et l’esprit de l’entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Culture d'entreprise
- Organisation
Mariage culturel, mariage heureux
Considérer la culture dans un projet de fusion-acquisition, c’est assurer sa réussite. Pourtant, c’est elle la grande oubliée de ces projets car les aspects financiers priment, et les deals sont souvent réalisés dans l’urgence. Le danger selon les Echos : l’absorption d’une culture par l’autre et une hostilité qui perdure entre les deux organisations. Alors, comment faire ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc M&A : il faut prendre en compte le capital humain, et ainsi auditer les deux entreprises et harmoniser leurs processus pour former les équipes à une culture commune. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...