Perspectives
by Akoya
- Expérience employé
Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Burnout
- QVT
- Santé mentale
Celle dont on ne prononce pas le nom
La crise sanitaire a accéléré la détresse psychologique des employés, et fait également bondir le nombre de burn-out. Malgré tout, la question de la santé mentale reste taboue en entreprise, et la stigmatisation et le manque d’informations nous empêchent de lever le voile sur le sujet. La HBR pointe du doigt l’importance d’y former ses salariés et prodigue des conseils pour mieux communiquer avec un collaborateur lui-même en proie à des problèmes de santé mentale. Sur le long terme, la mise en place d’une politique dédiée a de nombreuses retombées positives, et notamment une augmentation de l’engagement, de la productivité et de la fidélisation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
Je voudrais déjà être roiiii
N’est pas leader qui veut, mais il suffit parfois de quelques astuces pour prouver que vous avez bien l’étoffe d’un bon manager. Dans un article publié dans Ted Ideas, l’auteur partage une série de conseils pour vous aider à faire preuve de leadership au travail, et ce, même si vous n’en avez pas encore le titre (ni le salaire). N’hésitez pas, par exemple, à prendre des responsabilités, à faire preuve de collaboration, à prendre la parole, à poser des questions, ou encore à démontrer que vous êtes un collaborateur de confiance. Peut-être deviendrez-vous leader avant l’heure ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
4 étapes pour transformer la vision en catalyseur de la quête de sens
A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Expérience employé
Kaléidoscope professionnel
Le monde du travail change de paradigme : nous passons en effet d’un modèle où l’évolution managériale au sein d’une même entreprise était la panacée, à une ère où les collaborateurs multiplient les expériences professionnelles. Pour s’adapter et les retenir, Anaïs Georgelin invite dans Usbek&Rica les entreprises à personnaliser leur Expérience Employé selon de nouveaux modes de négociations et d’organisation du travail. Mais pour que cela fonctionne, il faut gagner la confiance du management, responsabiliser au maximum le collaborateur mais aussi procéder par étape. Alors, prêt à passer la seconde ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Parcours de carrière
- Recrutement
Travail à deux… travail heureux
Un conseil pour les entreprises qui ont du mal à trouver LE candidat qui répond à toutes les attentes … embauchez-en deux ! La solution semble paradoxale mais WTTJ nous explique pourquoi le jobsharing porte un certain nombre de bienfaits aussi bien pour l’entreprise que pour les employés, en matière de temps disponible, de cohésion d’équipe ou de fidélisation. L’avantage majeur de cette pratique réside dans le fait que le jobsharing n’est pas cantonné à des postes à faibles responsabilités. Et même s’il parait peu envisageable aujourd’hui de passer sa carrière entière en jobsharing – particulièrement en France où la maturité sur ce sujet est faible – la flexibilité qu’apporte ce mode de travail se révèle toutefois adapté à certaines « phases de vie » du collaborateur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Burnout
- QVT
- Santé
Pour votre santé, restez épanouis au travail
La santé mentale est un sujet souvent tabou. Quand le mal-être s’installe au travail, nombreux sont ceux qui ferment les yeux, soit par crainte de jugement, soit par simple méconnaissance. Et il est vrai que, ces derniers temps, la santé en entreprise consistait davantage à protéger tous ses collaborateurs du coronavirus que de la pression, de la surcharge de travail, des conflits ou des burnouts. Ce n’est pourtant une nouvelle pour personne : la santé mentale est un enjeu crucial pour l’employeur et le salarié, puisqu’un collaborateur épanoui est plus productif. Psychology today nous donne ainsi quelques conseils supplémentaires pour rendre l’entreprise plus ouverte et compréhensive. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Management de talent
We’re all in this together
Intervenir n’est pas la seule réponse face aux micro-agressions. En effet, les micro-encouragements permettent aussi de rassurer un collaborateur sur ses compétences, de développer son engagement ou encore de reconnaître son expertise. Dans cet article, Ted Ideas cite 13 exemples de micro-encouragements à mettre en œuvre dans l’entreprise, comme donner du feedback régulier et de qualité pour aboutir à des plans d’actions concrets de développement, ou inviter les personnes en retrait à participer davantage. L’objectif : vous positionner en allié de vos collègues en toutes circonstances. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Communication RH
- Talent management
La parole est à vous !
S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
Mauvaise bienveillance
A l’heure où l’injonction au bien-être est prégnante, le management tente lui aussi de s’en emparer. Mais pour Emmanuelle Pays, DRH d’Extia, le management bienveillant n’est pas la panacée. Pourquoi ? Parce qu’il tend à effacer le collectif et infantilise le collaborateur. De plus, le manager risque de compromettre son autorité en ne donnant que du feedback positif. Si l’une de ses décisions parait alors injuste pour ses équipes, il perdra en crédibilité à leurs yeux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Talent management
Mobilité mal gérée ne profite jamais
Un collaborateur dont la candidature interne échoue est deux fois plus susceptible de quitter l’entreprise que les autres ! La HBR s’est penchée sur ce phénomène et nous donne ainsi deux leviers déterminants pour atténuer ce risque de turnover. D’abord, organiser une rencontre avec le manager opérationnel pour que l’employé ait une chance de valoriser sa candidature, mais aussi d’identifier les compétences qui lui seraient manquantes. Ensuite, privilégier autant que possible la sélection d’un autre candidat interne, plutôt qu’externe, pour signifier que la mobilité interne est tout de même privilégiée. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #2 : Charlène Thouard, Head of Product Expansion chez Swile
Vous rêvez de rencontrer d’autres personnes que votre voisin de palier ou le chat du concierge ? Ça tombe bien, pendant 11 mois, et à l’occasion...
- Absentéisme/Présentéisme
- Télétravail
- Transformation digitale
C’était mieux avant… vraiment ?
A quoi ressemblera le monde du travail après la pandémie ? Personne ne le sait. S’il ne prétend pas prédire l’avenir, cet article des Echos Start énumère en revanche ce qu’il ne sera pas. Et de fait, le monde d’après ne sera ni une instauration du 100% télétravail, qui peut nuire à l’engagement du collaborateur et à son équilibre pro/perso, ni un retour au total présentiel, souvent associé au présentéisme et à un manque d’autonomie. Le modèle hybride sera probablement la solution choisie, entre réunions collectives pour les jours sur site et outils digitaux pour faciliter le distanciel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Non classé
Has-been la revue de performance annuelle ?
Comment faire des processus de feedbacks un vrai levier pour la performance de l’entreprise ? Talent Quarterly décortique les idées reçues sur le lien entre performance et revue de performance, et alerte sur l’importance de ne pas renoncer à une approche prématurément pour la seule raison qu’elle ne répond pas à tous les besoins du collaborateur et de l’entreprise. La revue propose ainsi quelques clés pour enrichir et adapter les processus existants en les rendant plus proches des enjeux de l’entreprise, fréquents et horizontaux. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
Appuyez sur pause
Il est désormais possible d’indiquer un congé parental ou encore une interruption de carrière sur LinkedIn. La plateforme, ambassadrice des tendances de demain dans le monde du travail, a mis sur le devant de la scène une pratique qu’on tend à cacher. Ce n’est pour autant que la première pierre de tout un édifice à construire selon la HBR, qui propose par exemple aux entreprises de créer des programmes de retour au travail après une période loin des bureaux traditionnels. Au-delà de normaliser cette pratique, cela permettra de donner toutes les clés à un collaborateur pour un retour serein en entreprise. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Une entreprise… sans métier
Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Feedback
- Management
La revue annuelle, un travail d’équipe
Nous ne vous imposerons pas un énième laïus sur la crise sanitaire que nous traversons. Mais il faut admettre que cela nous a poussé à reconsidérer certaines de nos vieilles habitudes professionnelles, et souvent pour le meilleur. La prochaine dans le collimateur, ce sont les revues annuelles qui tendent souvent au duel entre un collaborateur et son manager. La HBR nous donne quelques pistes à explorer pour rendre ce moment constructif et permettre au collaborateur de repartir avec des objectifs concrets à atteindre, fruit des retours de l’ensemble de ses pairs, condensés et transmis par le manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Flexibilité
- Pacte collaborateur
- QVT
Nouveau rythme pour une nouvelle vie
On l’a tous vécu, la crise sanitaire amorcée en 2020 a bouleversé notre rythme de travail : un virage à 180° semblait avoir été amorcé. Qu’en est-il un an plus tard ? WTTJ a interrogé les collaborateurs français pour savoir ce qui avait changé depuis. Les horaires flexibles font moins rêver, le salaire compte désormais plus qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et le télétravail reste plébiscité, mais surtout sous sa forme partielle. Bref, si la crise a fait bouger les lignes, la question de savoir si les transformations engendrées vont être durables demeure. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...