Perspectives
by Akoya- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #5 : Simon Deschamps, Carbon Project Developer chez Suez
Depuis quelques semaines déjà, nous avons enlevé nos masques dans la rue ou en entreprise, et (re)découvert les traits et les expressions de chacun. Alors...
- Leadership
- QVT
Voyage, voyage !
Vous avez certainement entendu cette musique de Desireless, où elle invite, dans son clip, des voyageurs à rejoindre une destination tropicale en traversant une armoire magique. Eh bien imaginez que cette armoire soit votre esprit, et la destination tropicale, le futur. Dans un article, Ted Ideas nous invite à voyager dans le temps par la « pensée épisodique du futur » (dit EFT) qui consiste à imaginer l’avenir et à s’y projeter plus facilement pour faire fi de toutes les incertitudes du futur. L’objectif est donc de développer sa capacité d’anticipation, et de calmer ses angoisses quant au contexte anxiogène qui règne aujourd’hui. Un bon exercice pour améliorer vos prises de décisions, ou bien alléger la charge mentale de vos collaborateurs ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Automatisation - Robots
- Culture d'entreprise
- Machine Learning
Une histoire de culture, de performance et d’IA
L’intuition des managers ou les simples benchmarks d’outils existants ne suffisent plus à mesurer efficacement les retours business de l’entreprise. Eh oui, il est désormais essentiel d’identifier et d’utiliser des indicateurs qui soient parfaitement alignés avec la culture de son organisation, en utilisant des méthodes d’analyses prédictives comme l’IA. La MIT Sloan Management Review nous donne ainsi quelques conseils pour l’utiliser à bon escient, tel que travailler avec des spécialistes de la data pour déterminer les métriques, ou donner un accès égal aux analyses aux différentes fonctions de l’entreprise pour éviter tout clivage culturel. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- QVT
- Santé
SOS, collaborateurs en détresse
Avec l’invasion de l’Ukraine, l’anxiété et la détresse sont devenues pour certains omniprésentes. Afin d’aider leurs collaborateurs affectés par la crise, HR Dive liste 5 actions que peuvent mettre en place les entreprises. Cela commence par comprendre que les employés peuvent être plus ou moins impliqués dans la crise, et à être vigilants aux manifestations de leur traumatisme. Ensuite, il faut leur proposer des ressources spécifiques pour aider à leur bien-être mental et enfin, leur offrir une échappatoire à l’actualité, avant de leur proposer des actions de réponses au conflit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Burnout
- Fonction RH
Les DRH aux manettes
Covid-19, santé mentale ou Great Resignation, autant de sujets dont les DRH sont devenus les interlocuteurs privilégiés ! Si l’importance de leur rôle dans les récentes crises reste incontestable, leur fonction et les termes qui la désigne ont depuis évolués. Le Times retrace dans un article les événements qui ont marqué d’une pierre blanche l’histoire des RH. Cependant, intégrer les ComEx et participer aux décisions stratégiques de l’entreprise ont un coût : les DRH subissent une charge de travail plus forte et s’exposent eux-mêmes à des risques… de burn-out. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Santé
Ukraine : le retour du cygne noir
Pendant la crise sanitaire, la « guerre » était menée contre un ennemi commun. L’invasion de l’Ukraine nous a replongés dans une même incertitude collective, écrit WTTJ, mais nous divise cette fois en plusieurs « camps ». Malgré cette angoisse, et faute de pouvoir agir tous unis les uns aux autres, la plupart des citoyens continuent de travailler comme si de rien n’était. L’auteure parle alors de biais de normalité, soit une façon de réagir à l’incertain. Si quelques citoyens imaginent déjà le pire des scénarios pour les jours à venir, une chose est sûre : même après la Covid-19, nous devrons encore composer avec l’imprévisibilité. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Great Resignation
L’Expérience Employé n’est pas nouvelle, mais elle est devenue incontournable
Le concept d’Expérience Employé a largement été popularisé ces dernières années, car les entreprises se sont rendues compte à quel point améliorer l’expérience vécue par...
- Leadership
Pour le plus grand bien
La notion de « voile de l’ignorance » a été théorisée par John Rawls dans les années 1920. Selon cette dernière, un décideur doit occulter sa propre position dans la société et prendre des décisions comme s’il pouvait occuper n’importe quelle place sociale, favorisant par ce biais l’impartialité et l’équité. Dans l’un de ses articles, Corporate Rebels invite les leaders à user du « voile de l’ignorance » en l’adaptant à l’échelle de leur entreprise. Cet exercice de réflexion leur permettrait de construire l’équipe idéale, en faisant fi de leur propre rôle au sein de l’équipe. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
Allô docteur, ma culture est malade
A l’instar des personnes en bonne santé qui ont tendance à négliger les signaux faibles d’une maladie, les entreprises considèrent souvent – à tort – leur culture comme un acquis. Nombre d’entre elles se retrouvent ainsi rongées par le « syndrome de la culture brisée », et sont incapables d’identifier les facteurs de ce mal. Pourtant, les symptômes sont connus, tels que la perte de confiance, ou la sensation que la communication de l’entreprise sonne faux. Les précieux conseils de prévention et remèdes partagés par la MIT Sloan Management Review, comme le fait de définir concrètement sa culture et trouver les bons ambassadeurs en interne, permettront de la remettre en jambes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Réunions
Votre équipe collabore-t-elle trop ?
Parmi les effets secondaires de la pandémie, il y en a un dont on parle assez peu : la réunionite. Bien que des réunions fréquentes permettent de maintenir les interactions sociales malgré la généralisation du travail à distance, des études ont révélé qu’un excès de réunions avait des répercussions néfastes sur la concentration, la productivité ou bien la collaboration des employés. L’instauration de journées « sans réunions », comme chez Facebook ou Atlassian, serait ainsi un puissant levier de bien-être et d’engagement au travail, écrit la MIT Sloan Management Review. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
Leaders, où êtes-vous ?
Qui a dit que le rôle de leader faisait rêver tout le monde ? Sûrement pas la HBR qui nous explique les raisons qui poussent des collaborateurs à se montrer frileux lorsqu’on leur propose de prendre des positions de leader. Peur des reproches ou de l’échec pour certains, crainte de voir son image voire les relations avec ses collègues se détériorer pour d’autres : voilà autant de risques évoqués par les quelques centaines de managers interviewés par le journal. Pas de panique, des solutions existent pour favoriser un leadership du plus grand nombre, justement en reconnaissant ces risques et en changeant la perception qu’en ont les employés. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
Tout est question d’équilibre
Alors que l’exercice de la pesée est souvent angoissant, il est également difficile, lors des recrutements, de choisir entre un talent à fort potentiel de croissance et un profil plus expérimenté. N’ayez crainte, le journal en ligne Minute nous donne quelques conseils pour trouver le bon équilibre entre ces deux profils, et surtout déceler les talents en devenir car ce sont eux qui, à terme, feront la différence. Parmi les idées suggérées pour aider ces derniers à se développer en entreprise : leur donner beaucoup voire trop de responsabilités, les aider à construire leur propre réseau de mentors et créer une culture où l’échec est accepté. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- QVT
- Recrutement
Il est venu le temps de la semaine de 4 jours
Si la semaine de quatre jours gagne aujourd’hui en popularité, elle peut sembler encore irréalisable pour beaucoup. Certes, un tel changement demande une préparation minutieuse, mais d’après HR Dive, qui fait témoigner dans un article deux entreprises américaines ayant sauté le pas, les avantages peuvent être considérables : une meilleure utilisation du temps, une plus grande attractivité auprès des futurs talents ou des collaborateurs en meilleure santé mentale et émotionnelle. Autant d’arguments pour opérer (prudemment) la transition vers cette nouvelle manière de travailler. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Feedback
- Recrutement
Et toi, t’en as pensé quoi ?
Interrogez-vous vos candidats sur leur ressenti quant à votre processus de recrutement, une fois celui-ci terminé ? C’est la question que pose Mark Murphy dans un article de ERE : selon lui, trop peu d’entreprises y ont recours alors que demander aux candidats ce qui a notamment pu les frustrer pendant les entretiens est un bon moyen de déceler les problèmes, tels que le manque de transparence ou une offre qui reste peu attractive par rapport à d’autres entreprises. En brisant ainsi la loi du silence qui règne à la fin des processus de recrutement, vous récolterez des feedbacks qui vous serviront à créer une expérience candidat toujours plus convaincante. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Sur place ou à emporter ?
Après un début timide, le télétravail s’est finalement imposé comme un mode d’organisation incontournable pour les entreprises, surtout sous l’impulsion de la crise sanitaire. Comme le souligne The Conversation, de plus en plus d’organisations font aujourd’hui le choix de la flexibilité en proposant une formule de travail « à la carte » où leurs collaborateurs peuvent décider du mode de télétravail qui leur convient parmi un large éventail d’options. Ce choix vient surtout renforcer la marque employeur de l’entreprise en permettant aux employés d’être les maîtres de leur emploi du temps et de leur propre bien-être au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Portrait alumni
Paroles d’alumnis #4 : Marie Forget, Co-fondatrice de Cuvée Privée
C’est l’hiver, le vent glacial qui souffle dehors donne clairement envie de se réfugier chez soi, au risque de devenir un véritable ermite. Alors pour...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Evaluation
- Feedback
- Talent management
Il est temps de faire du feedback au feedback
De toutes les formes de communication, le feedback est peut-être la plus difficile à donner… et à recevoir. La plupart des émetteurs se montrent en effet critiques dans leurs retours, sans prendre la peine de formuler des propositions d’amélioration. Pourtant, un feedback négatif diminuerait l’engagement, et donc la performance, de son récepteur, alors que le principe même des feedbacks est d’aider ce dernier à monter en compétences. A cet effet contre-productif, la HBR répond en proposant quatre étapes pour faire évoluer notre culture du feedback, visiblement erronée, et la transformer en culture du coaching, plus encline à développer notre performance au travail. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Organisation/Work culture
Changer ou non, telle est la question
Opérer un changement culturel a toujours été un vrai parcours du combattant pour les organisations. La MIT Sloan Management Review nous donne quelques conseils pour répondre à cette problématique en analysant des réseaux organisationnels. Ce n’est qu’en cherchant à comprendre le développement des valeurs, leur communication et transmission au sein des équipes que les entreprises seront capables de les adapter. Ainsi, des leviers tels que la limitation des tensions et l’appui sur des influenceurs informels, peuvent être actionnés pour initier un changement durable au plus proche du terrain. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- RSE
Quand durabilité et stratégie ne font qu’un
Laisser la planète en meilleur état que nous l’avons trouvée… Tel est le défi inédit de notre époque, auquel les organisations n’ont plus d’autres choix que de participer activement. Et pour cause : des consommateurs jusqu’aux travailleurs, en passant par les investisseurs, toutes les parties prenantes exigent désormais transparence et responsabilité quant à l’impact des pratiques business sur l’environnement et la société. Le centre de recherche de la London Business School recommande ainsi aux entreprises de bien communiquer sur leur bilan sociétal et les efforts qu’ils devront continuer à fournir pour réduire leurs externalités négatives. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Burnout
- QVT
- Santé
Pour votre santé, restez épanouis au travail
La santé mentale est un sujet souvent tabou. Quand le mal-être s’installe au travail, nombreux sont ceux qui ferment les yeux, soit par crainte de jugement, soit par simple méconnaissance. Et il est vrai que, ces derniers temps, la santé en entreprise consistait davantage à protéger tous ses collaborateurs du coronavirus que de la pression, de la surcharge de travail, des conflits ou des burnouts. Ce n’est pourtant une nouvelle pour personne : la santé mentale est un enjeu crucial pour l’employeur et le salarié, puisqu’un collaborateur épanoui est plus productif. Psychology today nous donne ainsi quelques conseils supplémentaires pour rendre l’entreprise plus ouverte et compréhensive. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...