Perspectives
by Akoya
- Compétences
- Gestion des compétences
- Skills Management
L’Oréal et sa transformation en une organisation axée sur les compétences
Face à l’accélération des transformations, il est essentiel d’élargir l’éventail des compétences que les collaborateurs doivent maîtriser pour améliorer leur agilité et adaptabilité au sein...
- ATYU
- Cartographie des solutions RH
- HR Analytics
HR Tech 2023/2024 : découvrez la cartographie de 50 solutions RH !
Chaque année, dans le cadre de notre événement annuel Akoya Tech You Up, nous publions une carte des outils RH, champions dans leur domaine d’expertise...
- Interpersonal skills - QE
Quand prendre le relais s’annonce corsé
La prise de position à un niveau de responsabilité élevée peut se retrouver en prise avec l’image laissée par le prédécesseur, surtout si cette personne était appréciée. Un article du MIT Sloan Management Review, enjoint aux lecteurs de ne pas se comparer à son prédécesseur et encore moins de surcompenser d’une façon ou d’une autre pour faire oublier la précédente personne en poste. Chaque nouvel arrivant doit faire preuve de lucidité et consulter son prédécesseur pour faire valoir ses qualités. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Compétences
Mélanger des compétences et des carottes
S’affranchir de la distinction traditionnelle entre soft et hard skills, et ainsi s’épargner des discussions à rallonge sur « Mais le leadership, c’est du hard ou du soft ? », c’est possible. C’est le cas de Spotify qui explique sur son blog que la catégorisation des compétences se fait désormais chez eux, entre celles dites « périssables » et celles dites « durables ». Cet état d’esprit permet de mettre en oeuvre une stratégie d’upskilling dans un cadre plus clair en se focalisant sur le long terme. Ainsi, on ne mélange plus des choux et des carottes, et on développe à la place une palette de compétences équilibrée. Smart. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
Architecte des temps modernes
Après les Data Architects et les Business Data Architects, les RH ont elles aussi le droit à leur HR Data Architect ! Dans son dernier article, Xavier Le Page, Expert Skills Management chez Akoya, nous explique que pour assurer l’optimale efficience de la fonction RH, il est nécessaire d’avoir un langage commun des métiers au sein de l’entreprise. Cela implique de passer, comme c’est déjà le cas dans de nombreuses entreprises, de référentiels métiers à une architecture métier unique et partagée : c’est là qu’intervient le HR Data Architect. Encore faut-il le recruter pour voir poindre les premiers changements… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
HR Tech 2021 : le classement annuel des startup RH
Chaque année et dans le cadre d’Akoya Start You Up, nous passons au crible plus de 600 startup de la HR Tech et éditons un...
- Skills Management
Le reskilling à la conquête de la France
Avec l’assouplissement des restrictions sanitaires, les entreprises issues du tourisme et de la restauration peuvent enfin relancer leur activité et recruter massivement. Une tribune des Echos alerte toutefois sur les craintes que suscitent ces tensions sur le marché de l’emploi de ces secteurs, ainsi que les domaines de pointe comme la cyber-sécurité. Le reskilling semble dans tous les cas une bonne alternative à cette pénurie des compétences. Elle incite à embaucher de nouvelles recrues sans formation adéquate et à les former, justement, dès le premier jour de leur embauche, comme le fait Adecco avec son « CDI apprenant ». Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Industrie 4.0
- Skills Management
- Transformation digitale
Non l’Industrie 4.0 n’imposera pas aux opérateurs de devenir Data Scientists
La transformation digitale touche toutes les dimensions de l’entreprise. D’un point de vue de consommateur nous la percevons à travers la généralisation du commerce en...
- Compétences
- Recrutement
- Skills Management
La carte aux trésors
Finis, les recrutements focalisés sur le diplôme ou le nombre d’années d’expérience professionnelle ? Dans une tribune pour la HBR, le PDG de LinkedIn révèle que les offres d’emploi mettant l’accent sur les compétences requises augmentent de plus de 20%. Avec pour résultat la possibilité d’accéder à un vivier de talents plus large, plus diversifié et même plus fidèle ! Cela s’applique aussi en interne où la cartographie des compétences est ainsi essentielle pour orienter le développement, l’apprentissage et la mobilité interne. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
#2 Les 15 compétences clés pour faire face aux nouveaux enjeux réglementaires des médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Leadership
- Soft skills
Certificat d’authenticité
Pourquoi est-il devenu si difficile d’être soi-même ? Pourquoi nos librairies regorgent-elles aujourd’hui de manuels censés nous apprendre à mieux nous connaître ? Pourquoi attendons-nous des autres, notamment de nos leaders, d’être « vrais » ? Herminia Ibarra nous partage dans un TED ses réflexions sur la définition de l’authenticité et tente de comprendre pourquoi c’est un idéal si difficile à atteindre. Pour être authentique, un leader devrait accepter que ce n’est pas un état de fait, mais un apprentissage permanent niché dans des situations inconfortables qu’on doit accepter d’affronter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Skills Management
#1 Les 15 compétences clés pour remporter la guerre de l’attention dans les médias
Pour la sortie de son étude sur les transformations des médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences réalisée en collaboration avec de...
- Recrutement
- Transformation digitale
Recrutement ou bêtise augmentée ?
Bien que les soft skills soient un meilleur moyen que les diplômes d’identifier la capacité d’adaptation et la performance d’un candidat, la part de subjectivité dans le recrutement en France reste très importante. Parlons RH explique cela par l’absence de langage commun pour évaluer ces soft skills. Or, à l’heure où les pratiques se digitalisent, il devient urgent de s’assurer de la qualité de celles-ci pour éviter « la bêtise augmentée ». Et vous, comment mesurez-vous les soft skills ? Prêts à augmenter vos recrutements ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Skills Management
Etude – Les transformations dans les médias et leurs impacts sur les métiers et les compétences
Cinq grandes tendances ont fortement impacté les métiers des médias : le renforcement du multicanal, une guerre de l’attention de plus en plus difficile à...
- Compétences
- Skills Management
- Talent management
La paille et la poutre dans le Skill Management
L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...
- Compétences
- Mobilité interne
- Prêt de salariés
Muscle ton jeu Robert !
Développer son sens du collectif, muscler son impact, évoluer à l’international, etc. Eh non, vous n’êtes pas dans les vestiaires du PSG, mais dans les coulisses du développement professionnel qui ne doit pas être pris à la légère nous prévient Usbek & Rica. Il faut au contraire développer ses compétences pour s’ouvrir un maximum d’opportunités. Exactement comme les footballeurs professionnels qui évoluent dans un environnement ultra compétitif. Le manager devient alors coach et même agent pour favoriser la mobilité de ses équipes à la fois en interne et en externe, avec, notamment, le prêt de salariés en croissance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Entretien d'embauche
- Recrutement
- Soft skills
L’intelligence émotionnelle à l’ère du digital
Le recrutement a longtemps été centré sur le quotient intellectuel (QI) des candidats, mais le quotient émotionnel (QE) a désormais fait ses preuves. En temps de confinement, il est encore plus difficile de l’évaluer. Fast Company partage des conseils pratiques pour nous aider à déceler l’adaptabilité et la prise en compte des émotions chez vos candidats. Les contraintes de Zoom sont de nouvelles règles du jeu, où il faut savoir créer du lien par écrans interposés. Une fois votre haut QE embauché, il vous faudra démontrer vous-même votre intelligence émotionnelle pour le former et développer à la fois son QI et… votre QE ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Soft skills
Le regard tourné vers l’avenir
Dans un contexte où l’incertitude règne en maître, il est plus que jamais nécessaire de savoir anticiper le futur. Collaborateurs et candidats doivent désormais adopter une attitude tournée vers l’avenir et être capables d’envisager tous types de scénarios. HR Zone nous explique comment ce besoin de « futurisme » transforme les organisations, et pourquoi une simple exploitation de la data n’est plus suffisante. Il convient à présent d’investir davantage dans des employés curieux et dotés de capacités d’anticipation. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Intelligence émotionnelle
- Leadership
- Soft skills
Nouveaux leaders, nouvelles qualités ?
Le Covid arrive encore à nous surprendre : il a beau impacter nos vies depuis des mois, qui aurait cru que celui-ci remettrait en cause nos qualités de leadership ? Et pourtant, les crises ont souvent permis l’émergence de nouveaux critères pour devenir un bon dirigeant. Aujourd’hui, il semblerait que ce sont le pragmatisme, la bienveillance, la coopération et la pédagogie qui constituent ses nouvelles qualités. Pour Les Echos, la Première ministre de Nouvelle-Zélande ainsi que le CEO de Marriott International sont de parfaits exemples de leaders, tel qu’on l’entend aujourd’hui. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
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- Leadership
- Soft skills
Vulnérables ET super-héros
Dans le monde incertain d’aujourd’hui, l’adaptabilité, l’humilité et l’authenticité sont les caractéristiques d’un nouveau style de leadership, bien loin de l’héroïsme traditionnel. Face à un Boris Johnson impassible, voire hermétique à la crise sanitaire, s’oppose une Oprah Winfrey dont la vulnérabilité fait toute la force de sa carrière entrepreneuriale. Pour en faire à votre tour un atout dans votre posture de leader, la HBR vous recommande d’être transparent, de ne pas hésiter à demander de l’aide, ou encore de savoir reconnaître vos erreurs et identifier vos points de développement. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Soft skills
Et si leader était synonyme de loser ?
Une nouvelle vision du leadership, voilà ce que tente de définir cet article des Echos pour qui un leader ne serait pas toujours un winner. Être un bon leader résiderait surtout dans la façon d’appréhender l’échec. Pour ce faire, voici trois attitudes clés à adopter : apprivoiser l’échec pour éviter d’être paralysé par la peur d’échouer, être conscient que certaines choses ne dépendent pas de nous et savoir l’accepter, et enfin, apprendre de ses erreurs pour en sortir grandi. Bref, un leader se définirait donc plus par sa volonté de réussir que par ses victoires elles-mêmes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...