Perspectives
by Akoya- Outils
- Transformation digitale
Un bureau hors les murs
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Ça y est, Google sort (enfin) sa propre plateforme collaborative, « Google Workspace », qui regroupe les différentes applications de l’entreprise : Google Agenda, Google Docs, Google Sheets, Google Meetings, etc. Par ce biais, le géant du web répond aux attentes croissantes des entreprises qui souhaitent digitaliser leurs outils de travail, nous explique People Matters. Surtout, cette offre permet aux utilisateurs de ne plus être submergés par une myriade d’applications différentes. ...
- Freelancing
- Parcours de carrière
- Talent management
Fera-t-on encore carrière demain ?
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Faut-il faire le deuil de la carrière professionnelle linéaire et progressive classique ? Pour les interviewés du journal Usbek & Rica, elle a toujours été un mythe, mais il y a eu un tournant dans la gestion des carrières qui n’est plus de la responsabilité du seul employé, mais aussi de l’employeur. L’un des futurs défis de ce dernier sera donc de faire gagner en flexibilité les carrières professionnelles et des formes d’emploi tels que les intérimaires ou auto-entrepreneurs. ...
- Compétences
- Formation - e-Learning
- Talent management
Au cœur de la relation école-entreprise
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici La crise sanitaire a fortement accéléré la transformation du learning, devenu plus digital et communautaire. La frontière entre travail et formation est ainsi beaucoup plus poreuse, ce qui peut remettre en question la pertinence de la relation entre les entreprises et les écoles, écrit HR Dive. Plutôt qu’une compétition, cette dernière doit être vue comme un partenariat. De fait, les services RH doivent dépasser le critère du diplôme pour se concentrer davantage sur les compétences et permettre une meilleure égalité des chances pour tout un chacun. ...
- Formation - e-Learning
- Talent management
- Télétravail
Le télétravail d’accord, mais en se formant
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Depuis le début de la pandémie, la plupart des entreprises ont su s’organiser et passer le cap du travail à distance. Mais quid de la formation ? Ont-elles réussi à préserver ou développer la montée en compétence des collaborateurs ? WTTJ a demandé à deux spécialistes du learning de nous éclairer sur la question et nous livrer les clés d’une bonne formation à distance : entre retours constants des employés, partages de connaissances et digitalisation des outils, se former à distance n’est plus qu’un jeu d’enfant ...
- Capital Humain
- Culture d'entreprise
- Organisation
Mariage culturel, mariage heureux
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Considérer la culture dans un projet de fusion-acquisition, c’est assurer sa réussite. Pourtant, c’est elle la grande oubliée de ces projets car les aspects financiers priment, et les deals sont souvent réalisés dans l’urgence. Le danger selon les Echos : l’absorption d’une culture par l’autre et une hostilité qui perdure entre les deux organisations. Alors, comment faire ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc M&A : il faut prendre en compte le capital humain, et ainsi auditer les deux entreprises et harmoniser leurs processus pour former les équipes à une culture commune. ...
- Culture d'entreprise
- Expérience employé
- Rétention
Le débat est clos !
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Les débats politiques ont-ils leur place à la machine à café ? L’entreprise américaine de cryptomonnaie Coinbase a tranché : son PDG vient d’interdire à ses salariés toute prise de position sur des sujets qui ne seraient pas directement liés à ses activités financières. Exit les états d’âme sur la pandémie actuelle, l’équipe est exclusivement focalisée sur la mission de l’entreprise. Une promesse employeur aussi limpide que différenciante… et qui pourrait bien s’avérer payante en termes d’attraction et de rétention des talents, selon Fast Company. Alors, on clôt le débat ? ...
- Communication RH
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
En route, mauvaise troupe !
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Comment motiver la conduite du changement chez ses collaborateurs ? Invoquer des considérations sociales et environnementales, ou privilégier une approche reposant sur des raisons économiques ? Une question ardue à laquelle la HBR apporte toutefois une réponse tranchée, preuves empiriques à l’appui. Il s’avère que le discours pragmatique est efficace parce qu’il amène les employés à changer de comportement. À l’inverse, les messages prosociaux peuvent générer une certaine défiance. Le discours économique, lui, sonnera toujours vrai et authentique. ...
- Feedback
- Management
Guide du feedback à l’usage des managers
Donner du feedback est un exercice indispensable mais dont la pratique consiste en un délicat équilibre. Bien exécuté, il peut permettre de faire éclore un jeune talent, de réinvestir un salarié découragé ou encore d’améliorer la communication au sein des équipes. Encore faut-il trouver les bons mots pour motiver ses collaborateurs et les accompagner dans leur développement. Talent Quarterly nous propose ainsi 5 astuces pour rendre nos feedbacks plus percutants, et pour trouver le juste équilibre entre encouragements et axes de développement. ...
- Leadership
- Soft skills
Et si leader était synonyme de loser ?
Une nouvelle vision du leadership, voilà ce que tente de définir cet article des Echos pour qui un leader ne serait pas toujours un winner. Être un bon leader résiderait surtout dans la façon d’appréhender l’échec. Pour ce faire, voici trois attitudes clés à adopter : apprivoiser l’échec pour éviter d’être paralysé par la peur d’échouer, être conscient que certaines choses ne dépendent pas de nous et savoir l’accepter, et enfin, apprendre de ses erreurs pour en sortir grandi. Bref, un leader se définirait donc plus par sa volonté de réussir que par ses victoires elles-mêmes. ...
- Feedback
- Management
- Télétravail
Petits déboires de l’évaluation à distance
Parmi les nombreuses activités qu’il faut dorénavant apprendre à faire à distance, la revue de performance en constitue une particulièrement délicate. Les managers ont une visibilité réduite sur le travail de leurs équipes, et doivent prendre en compte l’impact de la pandémie sur leur performance. Ils doivent ensuite avoir « the talk » en étant privé d’une partie de la communication non verbale. HR Dive livre deux astuces aux managers : créer plus intentionnellement et régulièrement des points de contact pour parler objectifs et difficultés, et demander du feedback 360° autour du collaborateur. ...
- Motivation
- Productivité
- QVT
Quand la prudence est mère de succès
Lundi, mardi, mercredi, jeudi… Week-end ! Voici le programme que propose désormais WTTJ à tous ses collaborateurs : une semaine de 4 jours, payée 5. Le rêve, direz-vous ? Oui mais prudence, nous explique Usbek & Rica. Après des débuts compliqués (baisse de la productivité ou peur d’une surcharge de travail), l’entreprise a adopté de nouvelles méthodes (réunions écourtées, process de communication et KPI repensés) pour assurer ses objectifs. De leur côté, les collaborateurs, reconnaissants, se sentent davantage motivés. Ainsi, sans être une promesse de bonheur, la semaine de 4 jours peut s’avérer un accélérateur de bien-être. ...
- Compétences
- Gestion de crise
- Talent management
Allô docteur ?
CEO, CFO, CTO… et bientôt CMO pour Chief Medical Officer. La crise actuelle a en effet remis la santé au cœur des discussions de l’entreprise. Faut-il pour autant recruter un expert pour gérer cela ? Oui, d’après la HBR, d’abord pour matérialiser que la santé physique et psychologique est au cœur des préoccupations de l’entreprise, que les gestes barrières sont respectés et que collaborateurs et clients sont en sécurité. Mais aussi pour s’assurer que les groupes internationaux adaptent les mesures aux fluctuations, aux particularités régionales et spécificités gouvernementales. ...
- ASYU
- HR Tech Dive
- Start-up RH
HR Tech Dive : Boostrs, grand vainqueur d’ASYU 2020
Après trois semaines de concours Akoya Start You Up 2020, c’est Boostrs qui remporte la prix du public ! Cette récompense vient couronner son travail...
- Intelligence émotionnelle
- Recrutement
Emotions VS. décisions
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Bien que cela soit tout à fait « naturel », écrit WTTJ, l’heuristique d’affect est l’ennemi par excellence des recruteurs qui voudraient éliminer les biais cognitifs du processus de recrutement. On le sait pourtant que trop bien : une dispute avec votre conjoint la veille ne doit pas influencer l’issue d’un entretien. Heureusement, il existe quelques stratégies qui vous permettront d’éviter ces préjugés. ...
- Communication RH
- Gestion de crise
- Marketing RH
Et si on communiquait l’incertitude ?
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici La communication des risques est souvent mal maitrisée par les entreprises : ou bien elles communiquent trop sur les potentiels risques, engendrant ainsi une lassitude des clients, ou bien elles communiquent trop tard ou trop peu, ce qui est alors perçu comme de l’incompétence, voire comme une volonté de protéger sa réputation à tout prix. Cet article de la HBR suggère aux entreprises de s’inspirer des marques pharmaceutiques qui fournissent avec leurs médicaments une notice détaillant les potentiels risques. Ainsi, le client peut interpréter l’incertitude en fonction de son environnement, et l’entreprise accroit la confiance de ses clients et réduit le risque. Jackpot ! ...
- Gestion de crise
- Leadership
- Management
Leader pendant la crise, un jeu d’équilibriste
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici La crise actuelle demande aux managers d’agir en leader. Or, pour ce faire, deux rôles sont identifiés par la MIT Sloan Management Review. Un leader se doit de trouver le bon équilibre entre empathie et directive, entre la capacité à rester réaliste mais audacieux. Quatre axes clés pour y parvenir : comprendre et communiquer humblement sur les enjeux, embarquer ses équipes et savoir s’appuyer sur son réseau, expliquer clairement ses décisions, et évaluer et adapter sa stratégie selon l’évolution de la crise. Allez, un dernier axe pour la route… Rester soi-même sans dériver de ses valeurs. ...
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
- Recrutement
Entreprise cherche jeune diplômé ASAP
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- Gestion de crise
- Le travail de demain
- Télétravail
D’où allons-nous travailler demain ?
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici A quoi va ressembler le monde d’après ? C’est ce que tente de conjecturer The Economist. Après la première vague, la grande majorité des français sont retournés au bureau tandis que plus de la moitié des britanniques sont restés chez eux. La crise du COVID a mis en évidence notre capacité à travailler à distance. Cependant, les gouvernements avancent sur la pointe des pieds : le tout télétravail remettrait en cause le modèle des villes actuelles et fragiliserait certaines activités, comme la restauration. Alors, où mettre le curseur ? ...
- Compétences
- Le travail de demain
- Transformation digitale
Comment se former aux métiers du futur ?
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Aujourd’hui, un métier renvoie à un diplôme ou à une action suffisamment répétée pour développer une expertise. Mais avec l’avènement des nouvelles technologies, cette conception du métier est amenée à évoluer. Pour s’adapter aux métiers de demain, il existe quatre métacompétences à acquérir selon la HBR : la capacité à prêter attention aux relations, à construire des récits, à créer du sens commun et enfin, à évoluer vers des réseaux collaboratifs. Cette vision du métier permet de réduire la discrimination socio-économique car elle accorde moins d’importance au diplôme. ...
- Culture d'entreprise
- Feedback
- Management
360 degree (feedback) frustration
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Beaucoup d’entreprises n’exploitent pas efficacement le feedback et privilégient ainsi la mise en place d’un outil à grande échelle ou du feedback 360. Ce dernier est générateur de frustration, car il arrive souvent trop tard dans les échanges et manque de transparence. Le secret d’un feedback réussi se trouverait plutôt dans l’expérimentation d’une conversation de qualité et transparente, de sessions de discussions régulières, et d’un feedback à chaud si nécessaire. Le magazine Corporate Rebels considère cette approche expérimentale comme la clé dans le changement culturel en entreprise. ...
- Collaboration
- Management
- Télétravail
Tout est une question d’équilibre
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Nouveau serpent de mer dans tout quotidien qui se respecte : le télétravail ! Patrons inquiets, syndicats sur le qui-vive, managers désemparés, collaborateurs abandonnés… Rien de tout ça dans cet article du Monde qui met l’accent sur le besoin de repenser la collaboration. Le maitre mot : trouver le juste milieu entre les contacts physiques et digitaux, mettre à la poubelle les rituels managériaux inutiles, développer les compétences des managers dans la gestion d’équipes à distance. ...
- Collaboration
- Organisation/Work culture
- QVT
Du capitalisme classique à l’Ubuntu
Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici Beaucoup se prennent aujourd’hui à rêver à un nouveau modèle capitaliste dit « des parties prenantes ». Un modèle non plus centré sur le profit uniquement et pour lui-même, mais sur les individus et leur bien-être. Et si ce n’était pas qu’un rêve ? La MIT Sloan Management Review se penche sur ces entreprises détenues par la communauté afro-américaine, dont l’âge d’or dans les années 1900 à 1930 peut notamment s’expliquer par un modèle similaire centré sur la coopération. Leur idéologie, riche d’enseignements, se résume en un mot : Ubuntu. Allez hop, poubelle jaune pour le capitalisme classique. De son recyclage naîtra sans aucun doute un modèle plus humaniste. ...
- Start-up RH
- Transformation digitale
- VR
Les décodeurs de la HR Tech
Il y a une demi-décennie, soit une éternité dans les standards actuels, nous vous faisions la promesse de vous présenter le meilleur d’un écosystème encore...