Perspectives
by Akoya- Capital Humain
- Leadership
- Management
La nouvelle donne managériale
Bien souvent, les managers sont promus sur la base de leur capacité à gérer et évaluer les performances de leurs collaborateurs. Mais 3 tendances remettent en question le rôle du manager : la normalisation du travail à distance, l’automatisation et l’évolution des attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, il est crucial de comprendre ce que ces derniers ressentent. Un challenge selon cet article de la HBR, car le « management empathique » ne se décrète pas, il s’apprend. Il faut donc sensibiliser les managers, développer leurs compétences sur ce sujet et leur donner les outils permettant ce changement d’état d’esprit. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Human Sustainable Restructuring
4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines
Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...
- Collaboration
- Culture d'entreprise
- Le travail de demain
Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?
La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...
- Le travail de demain
- Leadership
- Management
Une entreprise… sans métier
Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Fonction RH
Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes »
Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...
- Management
La potion magique du manager
C’est quoi un bon manager ? Ceci n’est pas la prochaine épreuve du bac de philosophie mais bien une question de taille à laquelle l’Express a décidé de s’attaquer dans cet article en interrogeant dirigeants d’entreprise et DRH. Parmi les réponses, on trouve la capacité à valoriser la prise d’initiatives, mais aussi à responsabiliser ses collaborateurs, à les développer et les faire monter en compétences. Le tout avec une bonne dose d’intelligence émotionnelle pour un management adapté, pertinent et durable ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Start-up RH
Retour sur Akoya Start You Up 2020
Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...
- Diversité
- Leadership
- Télétravail
Bureau ? Pas bureau ?
Pour Spotify, la réponse sera un modèle hybride : le télétravail devient la norme, avec la possibilité de rejoindre des espaces de coworking ou d’aller au bureau de n’importe où et à tout moment. Cette décision est soutenue par la donnée (ce qui ressort de la R&D et s’applique au contexte de Spotify), un modèle de leadership basé sur la confiance, et des investissements RH pour prévenir les risques pour le bien-être des collaborateurs. Spotify écrit dans son blog qu’elle devrait ainsi attirer et retenir de tous nouveaux pools de talents, une belle avancée en termes de Diversité & Inclusion. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- ASYU
- Innovation RH
- Le travail de demain
La HR Tech française, une jungle florissante
Vous avez du mal à vous repérer dans les méandres de la HR Tech ? C’est normal, et Akoya peut vous aider à vous y frayer un...
- Expérience employé
- Management de talent
- Pacte collaborateur
Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot
Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....
- Management
- Talent management
- Télétravail
Responsabiliser pour mieux collaborer
Un an après le premier confinement, Microsoft a lancé une étude pour mesurer le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein de leurs équipes. La CNBC insiste sur le rôle prépondérant des managers sur ce sujet. Les résultats sont sans équivoque : dans ce nouveau modèle hybride, entre télétravail et présence physique, les managers dédiant du temps au suivi des collaborateurs et à l’intégration des nouveaux venus obtiennent de bien meilleurs résultats. Il ne faut donc pas mettre en place des règles strictes générales, mais permettre aux managers de… manager. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Culture d'entreprise
- Management
- Organisation/Work culture
Adaptabilité = transformation réussie ?
Pour réussir sa transformation, la HBR vous propose de repenser le changement, ce qui implique une adaptabilité et une remise en cause quotidienne. Il vous faudra, entre autres, parler des échecs que vous avez déjà vécus lors de changements similaires ; intégrer à votre transformation une dimension humaine et ouvrir la porte d’une communication créative ; ou encore identifier collectivement ce qui pourrait mal se passer et les solutions à mettre en place dans ce cas. Alors, prêt à prendre le pli ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Développement organisationnel
- Innovation RH
Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre
Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...
- Culture d'entreprise
- Engagement au travail
- Rétention
La fusion-acquisition, késako ?
Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Fonction RH
- Organisation
Finance & RH : le duo gagnant !
Les relations entretenues par les Finances avec les Ressources Humaines se limitent encore trop souvent à des fins de coupures budgétaires. Selon une étude menée par The Economist, les RH sont la fonction à laquelle la Finance consacre le moins de temps. Leurs interactions se cantonnent souvent aux coûts directs pour l’entreprise (salaires, avantages sociaux, formations, etc.), laissant hors champ tous les autres coûts d’opportunité (rétention, recrutement, espaces de travail, etc.). Consolider le duo Finance-RH, une combinaison gagnante à explorer ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Gestion de crise
- Human Sustainable Restructuring
Restructuration humaine = quadrature du cercle ?
Pour les entreprises les plus durement touchées par la crise actuelle, la restructuration est inévitable. Bien souvent, pour faire face à un effondrement des chiffres d’affaires...
- Diversité
- Leadership
- Parité - Egalité femmes-hommes
Un parcours de combattantes
Il est plus difficile de diriger une entreprise lorsqu’on est une femme que lorsqu’on est un homme, c’est en tout cas ce que suggère les Echos. En effet, les dirigeantes se trouvent souvent dans des positions « précaires » : contrairement aux hommes, elles sont souvent amenées à se justifier sur leurs décisions, et sont jugées négativement si ces dernières s’avèrent être de mauvais choix. Nombre d’entre elles sont aussi sujettes à des doutes, peurs et autres mécanismes internes qui pourraient être surmontés si l’on favorisait une culture d’entreprise plus inclusive et si l’on permettait des échanges plus réguliers entre les dirigeantes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
Une fonction qui fait peur, vraiment ?
Si les premières fonctions RH se cantonnaient à embaucher, surveiller ou licencier, leurs enjeux sont bien plus stratégiques aujourd’hui et axés sur l’humain. Et pourtant, cette image réductrice et négative continue de leur coller à la peau. Selon une enquête réalisée par Cegos, « le niveau de confiance des salariés dans la fonction RH reste faible, avec une note 5,5 sur 10 », et ce, malgré la diversification des tâches de la fonction. Comme WTTJ le souligne, il est difficile de gagner la confiance des collaborateurs, tout en conservant celle de sa direction. Davantage de communication entre les RH et les équipes semble donc être la clé pour restaurer cette confiance. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Leadership
- Management
Aye, aye, Captain !
Dans un climat économique houleux, où les entreprises font face à de nombreuses tempêtes à l’instar de la guerre des talents, la comparaison d’un leader d’entreprise avec un capitaine de navire est plus que jamais d’actualité (même si un brin érodée). Bien souvent, on utilise cette analogie pour démontrer l’importance d’être épaulé, mais ce dont on parle moins et qui est tout aussi pertinent, c’est l’importance vitale du second dans l’équilibre de l’équipage. C’est au travers d’expéditions au Pôle Nord que Strategy + Business a choisi de nous raconter comment ce choix d’un second fait la différence dans des périodes compliquées. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Télétravail
Comme à la maison
Airbnb a annoncé sa nouvelle politique de travail : en plus d’autoriser le travail hybride selon la volonté de l’employé, ce dernier peut travailler n’importe où aux Etats-Unis, mais aussi dans le monde à hauteur de 90 jours par an. Cette décision vient, selon Inc, d’une volonté de s’adapter aux attentes des collaborateurs qui ne cessent d’évoluer. Airbnb n’en oublie pas pour autant le besoin de liens entre les employés et, dans l’objectif de créer un maximum de cohésion entre chacun, l’entreprise organise une réunion hebdomadaire dans ses locaux. Finalement, entre travailler chez Airbnb ou dans un Airbnb à l’autre bout de la planète, il n’y a qu’un pas… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
Plutôt précurseur ou à la traîne ?
La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Collaboration
- Leadership
Je voudrais déjà être roiiii
N’est pas leader qui veut, mais il suffit parfois de quelques astuces pour prouver que vous avez bien l’étoffe d’un bon manager. Dans un article publié dans Ted Ideas, l’auteur partage une série de conseils pour vous aider à faire preuve de leadership au travail, et ce, même si vous n’en avez pas encore le titre (ni le salaire). N’hésitez pas, par exemple, à prendre des responsabilités, à faire preuve de collaboration, à prendre la parole, à poser des questions, ou encore à démontrer que vous êtes un collaborateur de confiance. Peut-être deviendrez-vous leader avant l’heure ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Management
- QVT
Authenticité et cohésion, que choisir ?
Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...