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Perspectives

by Akoya
  • Fonction RH
  • Management de talent

La coopération, une stratégie gagnante 

Ça veut dire quoi être RH aujourd’hui ? Dans cette interview LinkedIn de Bill Strahan, HR VP chez Comsat Cable, pas de mauvaise surprise : il faut savoir partager les valeurs de l’entreprise et engager ses équipes. Le vrai défi se situe surtout dans la création d’un langage ou d’un sens commun pour la Direction et les collaborateurs. Trouver ainsi un accord entre chacune des parties revient à redoubler d’efforts pour gagner leur attention, mériter leur passion et leur talent. Bill Strahan préfère d’ailleurs comparer le management RH à la gestion d’un « produit RH » plutôt que d’un « programme RH ». Pour lui, il ne suffit pas d’appuyer sur un bouton pour lancer un programme qui se déroulerait tout seul. Il faut sans cesse chérir ses talents et les promouvoir à toutes les étapes de leur carrière.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Compétences
  • Skills Management
  • Talent management

24 février 2021 - Temps de lecture : 3 min

La paille et la poutre dans le Skill Management

L’obsolescence des compétences liée à l’évolution technologique vous inquiète ? Le niveau de maturité dont disposent aujourd’hui les entreprises sur cet enjeu va vous terroriser...

Article
  • Expérience employé
  • Management de talent
  • Marque employeur

26 janvier 2021 - Temps de lecture : 5 min

Recruteurs de demain : nus et culottés ! 

Pourtant très structuré, le Talent Acquisition est encore considéré comme un défi pour 74% des organisations. Dans de nombreuses entreprises, c’est encore l’activité qui consomme l’essentiel de la bande passante des équipes RH, que...

Article
  • Capital Humain
  • Leadership
  • Management

La nouvelle donne managériale

Bien souvent, les managers sont promus sur la base de leur capacité à gérer et évaluer les performances de leurs collaborateurs. Mais 3 tendances remettent en question le rôle du manager : la normalisation du travail à distance, l’automatisation et l’évolution des attentes des collaborateurs. Dans ce contexte, il est crucial de comprendre ce que ces derniers ressentent. Un challenge selon cet article de la HBR, car le « management empathique » ne se décrète pas, il s’apprend. Il faut donc sensibiliser les managers, développer leurs compétences sur ce sujet et leur donner les outils permettant ce changement d’état d’esprit.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici   ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Développement organisationnel
  • Human Sustainable Restructuring

17 novembre 2020 - Temps de lecture : 3 min

4 bonnes pratiques pour rendre les réorganisations plus humaines

Approches par ratios supportées par des benchmarks touffus, guidelines émises par le central sur proposition d’un cabinet expert, mise en œuvre asap pour retours sur...

Article
  • Collaboration
  • Culture d'entreprise
  • Le travail de demain

22 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

Environnement de travail : et les collaborateurs dans tout ça ?

La crise du Covid-19 a induit de profonds changements structurels dans le monde professionnel. Face au confinement, bon nombre d’entreprises ont dû adapter en urgence...

Article
  • Le travail de demain
  • Leadership
  • Management

Une entreprise… sans métier

Avec la crise du Covid-19, les entreprises se dirigent vers un nouveau modèle opérationnel, qui décompose le travail en tâches et projets (et non plus en métiers) pouvant être assignés  à un collaborateur ou à une machine. La MIT Sloan Management Review met en avant les challenges que cela implique en matière de leadership. En effet, les managers ont un rôle critique à jouer : ils seront garants des standards et du cadre de ce nouveau modèle. De nouvelles compétences leur seront également nécessaires, allant de la maîtrise de la technologie à la supervision de projet en passant par la responsabilisation des équipes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Développement organisationnel
  • Fonction RH

2 décembre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Déborah Braud : « Les RH devront développer une capacité à alterner deux postures qui peuvent apparaitre antagonistes » 

Voici notre première édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews mensuelles qui donne la parole à celles et ceux pour...

Article
  • Management

La potion magique du manager

C’est quoi un bon manager ? Ceci n’est pas la prochaine épreuve du bac de philosophie mais bien une question de taille à laquelle l’Express a décidé de s’attaquer dans cet article en interrogeant dirigeants d’entreprise et DRH. Parmi les réponses, on trouve la capacité à valoriser la prise d’initiatives, mais aussi à responsabiliser ses collaborateurs, à les développer et les faire monter en compétences. Le tout avec une bonne dose d’intelligence émotionnelle pour un management adapté, pertinent et durable ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Start-up RH

5 octobre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Retour sur Akoya Start You Up 2020

Vous avez peut-être vu passer notre concours digital de pitch Akoya Start You Up 2020 ou même voté pour la startup la plus prometteuse de...

Article
  • Diversité
  • Leadership
  • Télétravail

Bureau ? Pas bureau ?

Pour Spotify, la réponse sera un modèle hybride : le télétravail devient la norme, avec la possibilité de rejoindre des espaces de coworking ou d’aller au bureau de n’importe où et à tout moment. Cette décision est soutenue par la donnée (ce qui ressort de la R&D et s’applique au contexte de Spotify), un modèle de leadership basé sur la confiance, et des investissements RH pour prévenir les risques pour le bien-être des collaborateurs. Spotify écrit dans son blog qu’elle devrait ainsi attirer et retenir de tous nouveaux pools de talents, une belle avancée en termes de Diversité & Inclusion.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • ASYU
  • Innovation RH
  • Le travail de demain

17 septembre 2020 - Temps de lecture : 2 min

La HR Tech française, une jungle florissante

Vous avez du mal à vous repérer dans les méandres de la HR Tech ? C’est normal, et Akoya peut vous aider à vous y frayer un...

Article
  • Expérience employé
  • Management de talent
  • Pacte collaborateur

1 mars 2020 - Temps de lecture : 3 min

Livre blanc – Expérience employé : aller au-delà du baby-foot

Pensé comme un guide pratique pour les RH, et plus généralement, l’ensemble des managers, le livre blanc les accompagne dans la personnalisation de l’expérience employé....

Article
  • Management
  • Talent management
  • Télétravail

Responsabiliser pour mieux collaborer

Un an après le premier confinement, Microsoft a lancé une étude pour mesurer le sentiment d’appartenance des collaborateurs au sein de leurs équipes. La CNBC insiste sur le rôle prépondérant des managers sur ce sujet. Les résultats sont sans équivoque : dans ce nouveau modèle hybride, entre télétravail et présence physique, les managers dédiant du temps au suivi des collaborateurs et à l’intégration des nouveaux venus obtiennent de bien meilleurs résultats. Il ne faut donc pas mettre en place des règles strictes générales, mais permettre aux managers de… manager.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Culture d'entreprise
  • Management
  • Organisation/Work culture

Adaptabilité = transformation réussie ? 

Pour réussir sa transformation, la HBR vous propose de repenser le changement, ce qui implique une adaptabilité et une remise en cause quotidienne. Il vous faudra, entre autres, parler des échecs que vous avez déjà vécus lors de changements similaires ; intégrer à votre transformation une dimension humaine et ouvrir la porte d’une communication créative ; ou encore identifier collectivement ce qui pourrait mal se passer et les solutions à mettre en place dans ce cas. Alors, prêt à prendre le pli ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Développement organisationnel
  • Innovation RH

2 août 2020 - Temps de lecture : 3 min

Etude – Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre

Akoya Disrupt, notre cellule R&D, publie sa nouvelle étude « Transformations : 5 propositions pour remettre l’humain au centre ». Face à une accélération des transformations de l’entreprise, l’humain...

Article
  • Culture d'entreprise
  • Engagement au travail
  • Rétention

La fusion-acquisition, késako ?

Tout collaborateur a déjà vécu, ou sera amené à vivre une opération de rachat dans sa vie professionnelle. Et souvent, ça se passe mal. Pourquoi ? On en parlait déjà en 2017 dans notre livre blanc sur les M&A : les entreprises ont trop tendance à laisser de côté le facteur humain, et les problèmes causés par ces négligences vont au-delà de la simple ambiance de travail : fuite des talents, désengagement, et autres effets de bord difficiles à inverser. WTTJ vous donne quelques conseils pour vous aider à les éviter.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Fonction RH
  • Organisation

Finance & RH : le duo gagnant !

Les relations entretenues par les Finances avec les Ressources Humaines se limitent encore trop souvent à des fins de coupures budgétaires. Selon une étude menée par The Economist, les RH sont la fonction à laquelle la Finance consacre le moins de temps. Leurs interactions se cantonnent souvent aux coûts directs pour l’entreprise  (salaires, avantages sociaux, formations, etc.), laissant hors champ tous les autres coûts d’opportunité (rétention, recrutement, espaces de travail, etc.). Consolider le duo Finance-RH, une combinaison gagnante à explorer ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Capital Humain
  • Gestion de crise
  • Human Sustainable Restructuring

15 octobre 2020 - Temps de lecture : 3 min

Restructuration humaine = quadrature du cercle ? 

Pour les entreprises les plus durement touchées par la crise actuelle, la restructuration est inévitable. Bien souvent, pour faire face à un effondrement des chiffres d’affaires...

Article
  • Communication RH
  • Talent management

La parole est à vous !

S’il n’est plus à prouver que donner la parole aux collaborateurs aide les entreprises à évoluer, reste à savoir comment les encourager à oser. Dans cet article de la HBR, l’accent est mis sur la valeur du choix, celui-ci donnant au collaborateur un plus grand sentiment de contrôle, et donc d’ appartenance. Pour ce faire, il est donc essentiel de créer une culture appropriée qui aiderait même les plus timides d’entre nous à s’exprimer. Attention cependant : donner un trop grand nombre d’options pourrait se révéler contre-productif car cela réduirait le niveau d’implication nécessaire à l’expression, et tout sentiment d’autonomie partagée.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management

Mon fils, tu seras manager !

Le statut de manager, pourtant signe de réussite, est boudé par certains collaborateurs qui craignent la charge mentale engendrée par la multiplication des missions, qui souhaitent conserver leur expertise ou qui ne se voient pas diriger d’autres personnes. Dans un article publié par le média Maddyness, le CRO de Cooptalis nous donne des pistes d’évolution qui permettent de garder ces talents dans l’entreprise sans pour autant les faire évoluer vers le poste de manager. Ainsi, il serait pertinent de valoriser à la place les postures de mentor, les postes d’experts ou d’intrapreneurs, mais également de développer des plans de formation pour encourager la mobilité interne.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Formation - e-Learning
  • Talent management
  • Télétravail

Ne me quitte pas 

L’actualité RH a récemment été marquée par le phénomène de la Grande Démission, aussi appelée « Great Resignation » aux Etats-Unis, soit un départ massif des collaborateurs à l’ère post-Covid. Mais à quoi est dû ce phénomène qui effraie tant les dirigeants ? D’après TLNT, les entreprises n’adaptent pas suffisamment leur plan de Learning & Development au nouveau mode de travail hybride. Pour réadapter sa politique de L&D, l’article vous invite à analyser vos datas ou mettre fin aux modes d’apprentissage adaptés à chaque génération. Ainsi, la génération Z préfèrerait avoir un coaching personnalisé et cadré plutôt que de suivre une session de learning sur Tiktok.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Télétravail

Responsabiliser pour mieux manager

Pourquoi certains dirigeants sont-ils encore frileux à l’idée de rendre leurs équipes plus autonomes, et ce, notamment dans un monde virtuel ? La MIT Sloan Management Review décrit les raisons de cette réticence, comme le manque de motivation, la peur de la perte de contrôle ou l’aversion au risque. Pour réduire cette résistance, l’auteur de l’article invite les entreprises à équiper leurs dirigeants et leurs managers, notamment en outils de communication, et à favoriser les conditions qui limitent la perception du risque. Ainsi, en encourageant leurs équipes à se développer, les managers se développeront eux-mêmes, participant par conséquent au succès de leur organisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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