Perspectives
by Akoya
- Akoya Tech You Up
- Cartographie des solutions RH
Cartographie 2024-2025 de la HR Tech
Chaque année, et dans le cadre de notre événement annuel Akoya Tech You Up, nous éditons une cartographie des outils RH, champions dans leur domaine...
- Expérience candidat
- Marque employeur
- Recrutement
Réenchanter l’Expérience Candidat chez L’Oréal
Né de la volonté d’offrir à ses 1,3 million de candidats une expérience sans couture, ce projet hautement stratégique dans le contexte actuel de guerre...
- Recrutement
Miroir miroir, qui est le meilleur ?
Scrutez-vous jusqu’au signe astrologique des candidats que vous embauchez ? Pour certains recruteurs, le moment où l’on vient au monde peut être un vrai révélateur de notre personnalité. Pas étonnant lorsque, selon un sondage en France, 41% des personnes interrogées auraient révélé y croire. Au travers de 4 témoignages, cet article de Welcome to the Jungle nous explique dans quelle mesure les signes astrologiques peuvent peser dans la balance du recrutement. Et vous, recruteriez-vous un Capricorne ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Discriminations
- Transformation digitale
La discrimination artificielle
Si l’utilisation de l’IA en recrutement n’est pas une nouveauté, de grands groupes aux Etats-Unis laissent désormais à l’IA le soin de « noter » des candidatures vidéo, à partir par exemple des expressions faciales des candidats. Or une IA ne sait que ce qu’elle a appris des bases de données fournies, ici des populations « à succès » de l’entreprise. Ainsi, elle reproduit les mécanismes discriminatoires en place, et ce sans la possibilité d’un contrôle systématique par une personne humaine, nous alerte cet article de HR Voice. Certains critères évidents peuvent être contournés par les programmeurs, mais qu’en est-il des caractéristiques plus subtiles ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Fonction RH
- Recrutement
Mais t’es pas là, mais t’es où ?
Les crises des dernières années ont augmenté la charge de responsabilité des Chief People Officers, accélérant l’évolution de leur position en tant que partenaire stratégique clé dans l’entreprise. Malheureusement, il semblerait que le pipeline de talents n’ait pas suivi le rythme, rendant difficile pour les recruteurs de dénicher des talents RH business-oriented. Dans cet article de Protocol, plusieurs dirigeants s’expriment sur l’origine et les problèmes liés à ce manque de talent et nous partagent des solutions tel que le positionnement de leader business sur des postes de leader RH. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Onboarding
Onboarding & Offboarding : pourquoi est-ce la clé de l’expérience collaborateur ?
A l’heure des Great Resignation, Great Reshuffle ou Great Rethink, l’Expérience Employé devient cruciale pour les entreprises désireuses de recruter ou de retenir leurs talents....
- Recrutement
- Rétention
Réservoir à sec pour les entreprises
L’État souhaite s’appuyer sur les entreprises pour relocaliser la production et maîtriser le coût des produits. Problème : selon les Echos, la pénurie de compétences et matières premières a exacerbé l’inquiétude des dirigeants, qui doutent désormais de leur capacité à répondre aux défis auxquels ils sont confrontés. D’autant plus que, n’en déplaise au gouvernement, les solutions qu’ils envisagent s’orientent davantage vers une adaptation des méthodes de travail à distance que vers une relocalisation. Bref, avec le contexte actuel, l’Etat n’a d’autres solutions que de trouver un terrain d’entente avec les entreprises pour atteindre ses propres objectifs. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- RSE
- Talent Acquisition
The great statu quo
A chaque nouvelle remise de diplôme, on assiste à un défilé de toges et de chapeaux, et, nouveauté de cette saison, un discours engagé tenu par les étudiants fraîchement diplômés. Compte tenu du contexte de « Grande Démission », les entreprises vont-elles parvenir à attirer ces nouveaux talents ? Dans le Monde, un sociologue explique que le phénomène est plus complexe. On observe pour l’instant une grande inertie dans leurs choix de carrière, et les mécaniques d’attraction et de rétention des secteurs employant les élites sont toujours bien en place. Ce qui n’empêche pas, bien sûr, les entreprises d’opérer un véritable changement et d’agir pour le climat. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »
Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Recrutement
- Talent Acquisition
Le recruteur : la clé d’un recrutement réussi
Recruter est plus difficile qu’il n’y parait : d’après la dernière étude de Josh Bersin sur le Talent Acquisition, 74% des entreprises sous-performent dans leur processus de recrutement. En effet, la stratégie qui consiste à « poster une offre et prier » ne suffit plus. Les entreprises qui souhaitent recruter efficacement doivent avancer sur le volet technologique pour mieux cibler les recrutements, mais également faire preuve de plus de créativité dans leurs campagnes, former leurs recruteurs sur ce sujet et mettre tous les moyens à leur disposition pour les aider à réussir. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Même les plus fidèles partent…
C’est un fait avéré : la guerre des talents fait rage. Selon Gallup, même les collaborateurs engagés au sein des entreprises sont susceptibles de partir ailleurs. S’ils ne sont pas la cible prioritaire des recruteurs, 1 départ sur 10 concernerait un employé qui n’était pourtant pas en recherche active. C’est alors la double peine pour l’entreprise car non seulement il faut remplacer ce dernier, mais également s’assurer que son départ ne plombe pas l’ambiance générale. Moralité : les managers ne doivent donc pas attendre les premiers signaux de désengagement pour parler rémunération, développement ou flexibilité avec ses équipes. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recherche de sens
- Recrutement
L’herbe n’est pas toujours plus verte ailleurs
Alors que la « Grande Démission » est en passe de souffler sa première bougie, le monde professionnel vient de voir naitre son petit frère, le « Grand Regret » ! L’idée derrière cette nouvelle formule : les salariés pourraient être trop idéalistes concernant leur future entreprise… The Guardian nous apprend effectivement que 72 % des 2500 travailleurs interrogés ont été surpris ou ont regretté les différences de leur nouveau poste comparées à leurs attentes initiales. Quête de sens, d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, d’une volonté de limiter l’impact environnemental ou d’obtenir des avantages supplémentaires, les raisons de quitter son poste sont nombreuses et répandues. Mais dans le monde réel soumis à des contraintes multifactorielles, combien d’entreprises auront la capacité de combler toutes ces attentes ? Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Capital Humain
- Fonction RH
- Human Transformation
Nathalie Tiberghien : « Les RH doivent produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète »
Voici notre quatrième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...
- Parcours de carrière
- Recrutement
Travail à deux… travail heureux
Un conseil pour les entreprises qui ont du mal à trouver LE candidat qui répond à toutes les attentes … embauchez-en deux ! La solution semble paradoxale mais WTTJ nous explique pourquoi le jobsharing porte un certain nombre de bienfaits aussi bien pour l’entreprise que pour les employés, en matière de temps disponible, de cohésion d’équipe ou de fidélisation. L’avantage majeur de cette pratique réside dans le fait que le jobsharing n’est pas cantonné à des postes à faibles responsabilités. Et même s’il parait peu envisageable aujourd’hui de passer sa carrière entière en jobsharing – particulièrement en France où la maturité sur ce sujet est faible – la flexibilité qu’apporte ce mode de travail se révèle toutefois adapté à certaines « phases de vie » du collaborateur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Marque employeur
Une triste affaire d’arnaque
Avez-vous déjà été victime de « catfish » ? Il s’agit d’une situation où une personne rencontrée sur Internet (réseaux sociaux ou applications de rencontres) prétend être quelqu’un d’autre. Un documentaire de la BBC relate une situation similaire causée par une fausse agence de design. Fausses photos de locaux, dirigeants factices ou bien références clients mensongères ont fait partie de sa stratégie de recrutement pour séduire 50 nouveaux collaborateurs recrutés en 2020, et qu’elle n’a jamais payé. C’est grâce aux recherches d’une de ses employés qu’il a été révélé que l’agence en question était une fausse entreprise construite de toute pièce sur Internet. Cette affaire, aux allures de poisson d’avril qui tourne mal, souligne le besoin de transparence dans sa marque employeur. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Compétences
- HR Analytics
- Skills Management
Les référentiels métiers sont morts, vive l’architecture métiers !
Ce n’est plus à prouver : avoir plusieurs outils décentralisés ne permet pas la gestion efficace de ses tâches au quotidien. Pour Xavier Le Page,...
- Culture d'entreprise
- Recrutement
L’éthique dans la balance
De plus en plus d’entreprises abordent sans détour les sujets sociaux et environnementaux, communiquent sur leurs valeurs internes et agissent en conséquence. La BBC se penche sur cette importance croissante de l’éthique en entreprise, mais s’attache à nous en expliquer certaines nuances. Alors oui, pour toute une frange de travailleurs qualifiés, celle-ci est devenue un facteur clé dans leur choix d’employeur. Mais tout le monde ne démissionne pas pour manque d’éthique. Il y a aussi ceux qui n’ont pas le luxe d’avoir ce dilemme moral, ceux qui décident de l’affronter en changeant les choses de l’intérieur, et puis ceux (chut) pour qui ce n’est toujours pas l’argument numéro un… Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Expérience employé
- Rétention
- Satisfaction et engagement
Expérience Employé : les clés pour mettre en place cet avantage compétitif
Avec la reprise économique post-Covid, la guerre des talents s’est intensifiée et l’hybridation des modes de travail n’a fait qu’amplifier ce phénomène. Résultat : seules les...
- Compétences
- Recrutement
Les diplômes supplantés par les compétences ?
Les demandes de diplômes ne figurent sur les descriptions de poste que depuis une vingtaine d’années, une tendance qui est devenue si forte pendant la crise de 2008 que plusieurs organisations ont dû revoir leurs exigences à la baisse. Pour savoir où elles en sont aujourd’hui, trois chercheurs ont étudié plus de 50 millions d’offres d’emploi récentes. D’après leurs résultats, qu’ils ont partagé dans la HBR, de nombreuses entreprises s’orientent désormais vers un recrutement fondé sur les compétences, en particulier pour les métiers moyennement qualifiés. Malgré ces avancées encourageantes, il reste encore du chemin à parcourir pour faire tomber la barrière du diplôme. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- emploi
- Talent Acquisition
Déconstruire pour mieux staffer
Pour attirer et retenir les collaborateurs dans un contexte de « guerre des talents », la MIT Sloan Management Review nous amène surtout à nous poser les bonnes questions. Et si au lieu d’améliorer uniquement le salaire et les conditions de travail, les entreprises amélioraient le poste en lui-même ? Un poste fixe d’apparence pourrait ainsi évoluer en intégrant des activités en théorie liées à un autre poste, et ouvrir ainsi de nouvelles perspectives de recrutement. Résultat : une candidature initialement considérée comme hors-jeu pourrait être réévaluée, et même s’avérer idéale pour le nouveau poste. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Onboarding
- Recrutement
Retenir ceux qui sont déjà partis
Traditionnellement, pour pourvoir un poste, les entreprises recrutent soit à l’extérieur, soit par le biais de mobilités internes. Dans un article, la MIT Sloan Management Review nous montre une troisième voie : recruter d’anciens employés. Ces derniers connaissent déjà les fonctionnements et la culture de l’entreprise, ce qui permet de raccourcir la durée de l’onboarding et de la montée en compétences. Toutefois, et afin d’éviter une nouvelle déception, il faudra prendre connaissance des causes du premier départ et préparer le reonboarding de la recrue comme tout nouvel arrivant. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
- Rémunération
Dis-moi combien tu gagnes, je te dirai qui tu es
Alors que le marché du travail bat son plein, de nombreuses entreprises font le choix d’inclure les salaires directement dans leurs offres d’emploi. Cette pratique reste toutefois marginale, certaines entreprises craignant que cela augmente sensiblement le coût de la main d’œuvre. Pourtant, selon CNN Business, cette démarche pourrait bénéficier à tous : les employeurs pourraient attirer plus de candidats, qui pourraient à leur tour organiser plus efficacement leur recherche d’emploi, et ceux payés en dessous du niveau du marché seraient en mesure de renégocier leurs salaires. Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...
- Recrutement
La grande démission… continue de grandir
On ne le sait que trop bien : le marché de l’emploi est en crise. Mais aux États-Unis, les chiffres sont particulièrement frappants. Par exemple, le nombre d’emplois non-pourvus représente aujourd’hui 1 poste sur 9, et augmente de 10% par mois. Comme l’écrit Josh Bersin dans son blog, deux enjeux sont à prendre en compte face à ce phénomène. Le premier : 1/3 des employés américains déclarent vouloir quitter leur emploi en 2022, principalement pour un meilleur salaire. Le second : aucun secteur n’est épargné, et chaque industrie doit donc repenser son business model en fonction des secteurs adjacents. La guerre des talents est déclarée ! Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...