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Perspectives

by Akoya
  • Expérience employé

Au bon endroit, au bon moment

Dans un article dédié à l’Expérience Employé (EX), Maxime Chevallet, Manager chez Akoya, revient sur la « Gouvernance » qui est l’une des 5 dimensions de l’EX sur lesquelles chaque entreprise peut agir afin de renforcer son attractivité et sa rétention. On y apprend notamment que l’EX concerne toutes les entreprises peu importe leur taille ou leur secteur, et que tous les départements d’une entreprise influencent cette EX. Or en pratique, les 2/3 des projets ne sont portés que par le service RH. Les organisations ont plutôt intérêt à prendre exemple sur Airbnb, et inclure de manière transverse l’ensemble de leurs départements dans ces initiatives d’EX.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Engagement au travail
  • Satisfaction et engagement

L’auto-détermination… eh oui, ça marche

L’engagement a toujours été une préoccupation centrale pour les entreprises. Et quand on pense engagement, on pense incitations ou avantages salariaux… Mais il existe d’autres manières plus efficaces : pour les chercheurs Deci et Ryan, pionniers de la théorie de l’auto-détermination, les collaborateurs sont motivés lorsqu’ils peuvent déterminer eux-mêmes ce sur quoi ils travaillent, et comment. Le fait, à l’inverse, de les inciter avec des avantages financiers supprime ce sentiment d’auto-détermination, et diminue la motivation. Pour Ted Ideas, les 3 moteurs phares à retenir pour engager les collaborateurs sont l’autonomie, les compétences et leur interdépendance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • Télétravail

Le soutien, voilà la clé 

La crise du Covid a radicalement transformé nos modes de travail en démocratisant entre autres le travail hybride. Néanmoins, les recherches en neurosciences prouvent que les interactions virtuelles ne sont pas suffisantes et poussent à l’isolement. A l’inverse, quand les collaborateurs travaillent au bureau, la collaboration et la coordination sont facilitées. Dans un article de la MIT Sloan Management Review, les auteurs expliquent que la solitude des collaborateurs vient principalement du manque de soutien de leurs collègues et non de leurs managers. La solution donc : inciter ces derniers à donner davantage d’autonomie à leurs employés, et éviter de les micro-manager.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
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  • Expérience employé

24 mai 2022 - Temps de lecture : 3 min

Bonne nouvelle : RH, vous ne serez plus seul(e) à gérer l’Expérience Employé

A l’occasion de la réédition de notre livre blanc sur l’Expérience Employé en partenariat cette fois avec Supermood, nous avons mis en avant les 5...

Article
  • Diversité
  • Leadership
  • Parité - Egalité femmes-hommes

Un parcours de combattantes

Il est plus difficile de diriger une entreprise lorsqu’on est une femme que lorsqu’on est un homme, c’est en tout cas ce que suggère les Echos. En effet, les dirigeantes se trouvent souvent dans des positions « précaires » : contrairement aux hommes, elles sont souvent amenées à se justifier sur leurs décisions, et sont jugées négativement si ces dernières s’avèrent être de mauvais choix. Nombre d’entre elles sont aussi sujettes à des doutes, peurs et autres mécanismes internes qui pourraient être surmontés si l’on favorisait une culture d’entreprise plus inclusive et si l’on permettait des échanges plus réguliers entre les dirigeantes.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Fonction RH

​​​​​Une fonction qui fait peur, vraiment ?

Si les premières fonctions RH se cantonnaient à embaucher, surveiller ou licencier, leurs enjeux sont bien plus stratégiques aujourd’hui et axés sur l’humain. Et pourtant, cette image réductrice et négative continue de leur coller à la peau. Selon une enquête réalisée par Cegos, « le niveau de confiance des salariés dans la fonction RH reste faible, avec une note 5,5 sur 10 », et ce, malgré la diversification des tâches de la fonction. Comme WTTJ le souligne, il est difficile de gagner la confiance des collaborateurs, tout en conservant celle de sa direction. Davantage de communication entre les RH et les équipes semble donc être la clé pour restaurer cette confiance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Leadership
  • Management

Aye, aye, Captain ! 

Dans un climat économique houleux, où les entreprises font face à de nombreuses tempêtes à l’instar de la guerre des talents, la comparaison d’un leader d’entreprise avec un capitaine de navire est plus que jamais d’actualité (même si un brin érodée). Bien souvent, on utilise cette analogie pour démontrer l’importance d’être épaulé, mais ce dont on parle moins et qui est tout aussi pertinent, c’est l’importance vitale du second dans l’équilibre de l’équipage. C’est au travers d’expéditions au Pôle Nord que Strategy + Business a choisi de nous raconter comment ce choix d’un second fait la différence dans des périodes compliquées.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Burnout
  • QVT
  • Santé mentale

Celle dont on ne prononce pas le nom

La crise sanitaire a accéléré la détresse psychologique des employés, et fait également bondir le nombre de burn-out. Malgré tout, la question de la santé mentale reste taboue en entreprise, et la stigmatisation et le manque d’informations nous empêchent de lever le voile sur le sujet. La HBR pointe du doigt l’importance d’y former ses salariés et prodigue des conseils pour mieux communiquer avec un collaborateur lui-même en proie à des problèmes de santé mentale. Sur le long terme, la mise en place d’une politique dédiée a de nombreuses retombées positives, et notamment une augmentation de l’engagement, de la productivité et de la fidélisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

Le travail, c’est la santé (ou pas !)

​​​Pour de nombreux collaborateurs, tomber malade pose un véritable dilemme : continuer à travailler ou se reposer. Alors que le choix était plutôt binaire avant la pandémie (aller au bureau vs rester chez soi), il devient nettement plus complexe avec la généralisation du télétravail. Certains voient en effet ce dernier comme une opportunité de rester au fond du lit tout en étant connectés, prêts à répondre aux sollicitations des collègues. La BBC revient sur ce nouveau phénomène, notamment sur les risques qu’il entraine et le rôle que peuvent jouer les managers en incitant leurs équipes à prendre leurs congés maladie.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
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  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Human Transformation

19 mai 2022 - Temps de lecture : 3 min

Sandrine Girszyn : « Les RH doivent créer leur propre légitimité face aux autres fonctions, et faire ainsi évoluer leur image »

Voici notre cinquième édition de « L’humain en entreprise vu par… », une série d’interviews qui donne la parole à celles et ceux pour qui...

Article
  • Télétravail

Comme à la maison

Airbnb a annoncé sa nouvelle politique de travail : en plus d’autoriser le travail hybride selon la volonté de l’employé, ce dernier peut travailler n’importe où aux Etats-Unis, mais aussi dans le monde à hauteur de 90 jours par an. Cette décision vient, selon Inc, d’une volonté de s’adapter aux attentes des collaborateurs qui ne cessent d’évoluer. Airbnb n’en oublie pas pour autant le besoin de liens entre les employés et, dans l’objectif de créer un maximum de cohésion entre chacun, l’entreprise organise une réunion hebdomadaire dans ses locaux. Finalement, entre travailler chez Airbnb ou dans un Airbnb à l’autre bout de la planète, il n’y a qu’un pas…   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Expérience employé

​​​​​Plutôt précurseur ou à la traîne ? 

La crise sanitaire a été, pour beaucoup d’organisations, un accélérateur de transformations RH. Parlons RH montre, à travers une étude réalisée en partenariat avec plusieurs acteurs du secteur, que cette dernière a fait croître la préoccupation des entreprises quant à l’expérience vécue par leurs collaborateurs. Celles qui étaient déjà précurseurs sur ce sujet se montrent aujourd’hui bien plus agiles et innovantes, notamment sur l’hybridation du travail, tandis que celles qui étaient plus réfractaires sont forcément à la traîne. Face à ce constat, Maxime Chevallet et Kevin Bourgeois ont listé toute une série de bonnes pratiques à découvrir dans leur livre blanc pour améliorer votre Expérience Employé.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Collaboration
  • Leadership

Je voudrais déjà être roiiii 

N’est pas leader qui veut, mais il suffit parfois de quelques astuces pour prouver que vous avez bien l’étoffe d’un bon manager. Dans un article publié dans Ted Ideas, l’auteur partage une série de conseils pour vous aider à faire preuve de leadership au travail, et ce, même si vous n’en avez pas encore le titre (ni le salaire). N’hésitez pas, par exemple, à prendre des responsabilités, à faire preuve de collaboration, à prendre la parole, à poser des questions, ou encore à démontrer que vous êtes un collaborateur de confiance. Peut-être deviendrez-vous leader avant l’heure !   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management
  • QVT

Authenticité et cohésion, que choisir ?

Pour permettre l’épanouissement des collaborateurs, l’authenticité est parfois mise en avant par les organisations. Être soi-même au travail est perçu comme un élément important pour exprimer ses propres besoins, ce qui fait de l’authenticité un vecteur de diversité et d’inclusion écrit la MIT Sloan Management Review. Cela dit, elle ne rime pas toujours avec la cohésion collective et le respect des autres, pouvant ainsi mener à des situations ambigües. Il est donc recommandé de définir clairement ce que cela veut dire être « soi-même » au travail, et d’y sensibiliser les managers à travers des formations et ateliers. Il est parfois mieux pour la santé psychologique de tous de ne pas être trop « honnête » ou de vouloir tout dire à tout le monde.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Rémunération

On me voit, on me voit plus…

La publication des documents de référence des entreprises cotées en Bourse a récemment relancé le débat sur la rémunération des hauts dirigeants. En effet, The Conversation nous rapporte que ceux des entreprises du CAC 40 ont vu leur salaire doubler en un an. Un chiffre étonnant au regard de la récente crise du Covid 19 qui a suscité de nombreuses réactions indignées de la part du grand public. Si quelques facteurs semblent expliquer cette explosion des rémunérations, la solution se trouverait, elle, dans la transparence des salaires. Et si, paradoxalement, c’était la confidentialité même de ces informations qu’il fallait remettre en cause ?   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

Organisational designers, à vos stylos ! 

Une nouvelle stratégie business ne vient jamais seule. Pour atteindre leurs objectifs stratégiques, les organisations doivent penser à mettre en place la meilleure structure organisationnelle pour accompagner leurs transformations. Qu’il s’agisse de la taille de votre entité, leadership ou périmètre traité, Corporate Rebels livre un résumé non-exhaustif des 10 structures organisationnelles visionnaires qu’ont déjà mis en place des groupes comme Haier ou Spotify. Ne vous fiez pas à leurs noms parfois exotiques ou dignes d’un film d’action, les amoebas, « nids d’abeille » ou squads pourraient bientôt voir le jour dans votre organisation.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Organisation/Work culture

​​​​​Le choc des générations

Dans le monde des affaires, les entreprises familiales sont souvent un cas à part. En plus d’assurer leur fonctionnement quotidien, celles-ci doivent gérer la passation d’une génération à l’autre. Strategy+Business évoque les moyens dont disposeront les nouvelles générations pour continuer à créer de la valeur au sein de ces entreprises. Plutôt que de favoriser la croissance à tout prix comme l’ancienne génération, elles gagneraient à prioriser les considérations environnementales, à s’ouvrir à de nouvelles compétences, et à promouvoir des modèles de développement plus durables.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • SWP

Le SWP n’est pas une boule de cristal  

La pratique du Strategic Workforce Planning est largement mise en œuvre par les organisations, mais se voit souvent qualifiée (à tort) d’inutile. Graham Kenny écrit dans la HBR que cette perception peu flatteuse est liée à des exercices de SWP mal réalisés et peu mis à jour. Certains dirigeants ont en effet une vision rigide de la stratégie, voulant ainsi réaliser une roadmap parfaite à partir des analyses de l’entreprise. Mais trop souvent, les prévisions se révèlent plus volatiles que prévues ou vont à l’encontre des prévisions budgétaires. Il est donc nécessaire d’accepter l’incertitude intrinsèque lié au processus d’anticipation continue. Et de continuer à faire du SWP, mais autrement.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Télétravail

Vous aussi, vous passez à l’hybride ?

Eh non, nous ne parlerons pas de voiture, mais bien de mode de travail. Accéléré par la pandémie, le passage au travail hybride est maintenant une obligation pour rivaliser avec les autres entreprises dans ce contexte de guerre des talents. Maddyness nous partage des bonnes pratiques pour réussir à prendre ce nouveau virage : donnez du sens au travail de vos employés en communiquant régulièrement, donnez-leur la possibilité d’agir sur leur expérience de travail, capitalisez sur la collaboration lors des rencontres physiques et fidélisez vos équipes en les interrogeant sur leurs motivations au quotidien.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Management
  • Télétravail

Big Brother is watching you

Qui dit Covid-19, dit travail à distance, et dit confiance des managers envers leurs équipes pour travailler en toute autonomie. Pourtant, les entreprises qui se dirigent désormais vers un modèle hybride ont parfois du mal à cerner qui est là et qui ne l’est pas. Pour gagner en visibilité, elles font le choix d’un suivi très précis de la présence des employés, comme le décrit le New York Times. Conséquence : ces derniers ont l’impression d’être de retour à l’école avec des horaires pour le moins contraignants, et de perdre ainsi en flexibilité. Pour y remédier, il est clé pour chaque entreprise de trouver l’équilibre entre confiance et… surveillance.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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  • Recrutement
  • Talent Acquisition

Le recruteur : la clé d’un recrutement réussi

Recruter est plus difficile qu’il n’y parait : d’après la dernière étude de Josh Bersin sur le Talent Acquisition, 74% des entreprises sous-performent dans leur processus de recrutement. En effet, la stratégie qui consiste à « poster une offre et prier » ne suffit plus. Les entreprises qui souhaitent recruter efficacement doivent avancer sur le volet technologique pour mieux cibler les recrutements, mais également faire preuve de plus de créativité dans leurs campagnes, former leurs recruteurs sur ce sujet et mettre tous les moyens à leur disposition pour les aider à réussir.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Capital Humain
  • Fonction RH
  • Performance

Les 3 P de la performance RH

Pour cette 4ème édition de « L’humain en entreprise vu par… », Nathalie Tiberghien, Data & Digital HR Officer chez Decathlon, livre dans cette interview sa vision des RH et des grandes évolutions auxquelles elles font face. Pour elle, qui a intégré la filière RH il y a plus de 20 ans, le Capital Humain est le plus grand asset d’une entreprise, et le plaisir qu’ont ses collaborateurs à venir chaque matin au travail doit être considéré au même titre qu’un KPI économique. Pour développer ce Capital Humain, les RH se doivent donc de produire une performance people, en plus d’une performance profit et planète.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

Weekly HR
  • Management

La résilience comme réponse à tout 

La résilience : voilà un terme de plus en plus utilisé en entreprise, mais qui peut rapidement devenir un mot « fourre-tout », ou plutôt une excuse pour éviter à certains leaders de traiter les problèmes auxquels font face les collaborateurs. La MIT Sloan Management Review nous rappelle qu’il est en réalité plus facile de faire preuve de résilience dans un climat professionnel qui le permet, et partage 5 bonnes pratiques pour favoriser ce type d’environnement. Parmi elles : communiquer sur les avancées ou les progrès réalisés par l’entreprise, ou accorder du temps, à chaque réunion individuelle, à la compréhension de l’état d’esprit de l’employé. L’objectif ici est de construire un environnement où ce dernier peut partager ses émotions, sans s’y sentir contraint.   Nous republions ici un des 5 résumés d’articles de presse de la semaine, axés sur les RH et/ou le management, que nos consultants rédigent et partagent à travers notre Newsletter hebdomadaire, la Weekly. Découvrez en un clin d’œil les idées et sujets phares de l’article, et cliquez sur le lien pour en savoir plus ! Inscrivez-vous à la Weekly ici ...

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